运营经理述职报告

  (5)积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷。

  二、工作中的经验和教训

  在积极投入工作的同时,我一直注重知识的学习,经验的积累,并认真分析每项工作的成败原因,总结教训,为以后的工作做积累,并成长自己。

  1.以原则和制度作为管理的准绳

  作为一名中层管理人员,在领导的工作任务下达之后,自己在部署任务和做决策的时候也坚持一定的原则,要严格按照集团公司制度执行,工作分配要合理公平,思考问题要理性。

  (1)爱岗敬业、忠于职守;品行端正,廉洁奉公;坚持原则,以身作则。

  (2)熟悉与工作相关的国家法律和公司规章制度;

  (3)熟悉掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理知识;

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