资料三：
甲公司的LED事业部成立后，经过几年的努力，已经形成一定的产销规模，确立了行业领先者的地位。2010年为了落实董事会的战略决策，对 LED行业的相关情况进行了充分的调查。调查后发现，国外有一种新型LED技术，能够大幅度延长LED相关产品的使用寿命，并能够在一定程度上提高节能的效果，公司董事会研究后认为该技术未来具有较大的发展空间，准备引进该新技术，用于相关系列产品的开发和推广。
考虑到市场的成长需要一定的时间，该项目拟分两期进行，第1期2011年投产，投资额5亿元，生产基于该技术的A产品100万只，B产品50万只;第2期2014年投产，投资额10亿元，生产能力在原有的基础上翻番。
公司采用现金流量折现法对于第一期和第二期项目进行评价，结果没有达到公司既定的最低投资报酬率，净现值均为负值(假设计算结果是可靠的)。
但公司在充分考虑项目其他因素的基础上，仍然决定于2011年上马第一期项目。
为了实施上述项目，公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。后经有关部门批准顺利发行了分离交易可转换公司债券。
要求：
1.根据资料一和相关的理论，回答下列问题：
(1)列举竞争战略的类型，并分析甲公司在传统手机市场中采取的是什么竞争战略?
(2)列举公司战略的类型，并分析甲公司的发展战略属于哪种类型。
(3)指出甲公司进军LED产业后有可能面临的三种风险。
(4)甲公司调整后的组织结构属于那种类型?该类型的组织结构有何优缺点?
2.根据资料二和相关的法律法规，回答下列问题：
(1)东方公司设立方案中是否存在不合法之处?简要说明理由。
(2)东方公司在机构设立和人员任命方面是否存在不合法之处?简要说明理由。
(3)东方公司的纳税行为是否存在不合法之处?简要说明理由。
(4)东方公司发行债券的行为是否存在不合法之处?简要说明理由。
3.根据资料三和相关的理论，回答下列问题：
(1)传统的用于项目评价的现金流量折现法存在局限性是什么?
(2)现金流量折现法常用的项目评价指标除了净现值法外还有哪些方法，简要说明这些方法涉及到的指标的含义和决策原则。
(3)在应用现金流量折现法评价LED项目时，折现率能否运用公司当前的资本成本?简要说明原因。如果不能请指出可以采用什么方法确定折现率。
(4)解释LED项目净现值为负，但甲公司仍然上马的原因。
(5)简述公司发行分离交易可转换公司债券的主要目标及其风险。
(6)简述公司为了实现第二次融资目标，应当采取何种财务策略
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