房地产工程部工作计划(二)
全国工程部是公司新成立的一个部门,各方面的工作都处在建设与完善的阶段,我将依据公司所属中心和部门相应目标及个人职责进行工作。下面是我对本部门现状的分析及工作计划
1.部门人员不足,与公司规划不匹配。
尽快建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队是目前首要工作。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于一个好的销售人员,建立一支具有团结精神,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点
2.强化销售人员培训,培养销售人员发现问题,总结问题,不断提高自我的习惯。
市场学习:销售人员搜集市场竞争对手信息,并进行汇总;针对重点市场信息进行针对性的分析。产品学习:由于部门刚组建,需加强对产品的分类,特点,卖的进行学习。
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