人力资源主管述职报告

  第七,积极完善公司管理制度,提升企业管理水平。在XX年的工作中,陆续撰写下发了《就餐管理》《费用审批规定》等7个管理制度,有效补充了公司的管理体系,提升了公司整体管理水平。

  三、XX年工作中不足:

  XX年的工作中,在各级领导的大力关心和支持下我虽然工作中取得了一定的进步,但由于自身管理经验不足,工作中仍存在一些问题,主要表现在以下方面:一是未能建立科学有效的培训系统,企业人才造血功能出现功能性不足。二是人力资源管理体系不够完善,未能完全发挥人力资源在公司发展中的引领、促进作用。

  四、XX年工作设想充分发挥人力资源在企业发展中的基础性地位,从人员招聘、收入分配、培训开发、绩效管理、中层干部管理、人才发展规划等方面提升人力资源工作水平。

  具体措施:

  小编精心推荐

  述职报告范文 | 述职报告开头结尾 | 述职报告模板 | 述职报告格式 | 述职报告ppt

  小编精心推荐

  述职报告范文 | 述职报告开头结尾 | 述职报告模板 | 述职报告格式 | 述职报告ppt

分享

热门关注

2021员工个人上半年述职报告

员工上半年述职报告

车间主任个人述职报告范文2021

车间个人述职报告范文

2021临床医生个人述职报告范文

关于临床医生述职报告

2021办公室主任年度述职报告

办公室主任述职报告

钳工技师述职报告

钳工述职报告

采购主管述职报告范文2020

采购主管述职报告

部门主管述职报告范文2020

主管述职报告

2019生产主管年度述职报告

主管年度述职报告

客服主管2019年终述职报告

年终述职报告

2020行政主管年终述职报告

主管述职报告