2、制定品牌发展规划、市场推广规划、形象包装和传播规划的框架。
3、根据规划框架，对本部门人员定岗定位、明确基本职责;合理调配资源和分派工作任务。
4、规范工作流程，设定合理高效的工作方法，培养部门人员良好的工作习惯。
5、各类设计方案、策划方案的审核工作和制作费用把关。
6、提高部门职员综合素质和工作技能，使其价值体现最大化。
7、上传下达和横向沟通协调，创造良好的工作氛围。
8、科学公正的利用稽核手段提升部门绩效;科学利用淘汰机制和激励机制来优化团队。
我的联系方式：135××××××××
离职原因：体制导致无法按照规划开展
公司名称：广州美视晶莹银幕有限公司(投影设备的研、产、销。国内同行第一，国际排名第六)
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