2.本人还在公司各层领导的悉心培育下对现代大型企业的相关管理有良好的理解，对公司各运转流程熟悉。
3，几年的成本工作中，对成本预算，核算，控制，分析，考核都有比较好的接触和掌握
详细个人自传
1， 我从一个基本的财务人员到财务部成本组骨干，从一现代集团公司到一小型外企，在这一过程中我对财务成本管理和生产管理有自己的深刻看法。
2， 我对企业财务的理解是客观真实，在法律允许的前提下为企业节省每一分钱，多创每一分的利润，
3，成本控制中最主要和最核心的是采购成本和生产成本的控制，成本工作做好能更好的提高企业的市场竞争力
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