3、统筹安排招商部工作和招商合同评审、修改以及实施的归口管理。
4、审核集团招商费用、本部门日常费用的合理开支，并控制在合理预算范围内。
5、负责对本部门的人力资源开发提出建议(包括任免、晋升、考核评估、奖惩、薪酬等)。
6、在权限范围内，审批本部门的报销单据和借支单据，以及所需采购物资的审批。
7、负责组织招商部人员的培训和资格考核。
8、按规定向公司领导和有关部门提供有关招商统计资料报表。
9、在参与招商工作的同时，负责部门员工的行为管理，督促其严格遵守管理制度，提高工作效率，树立公司形象。
10、协调招商部与集团其它部门之间的工作关系，做到互相沟通，密切配合，确保部门日常工作运转正常、高效。
11、组织、监督本部门文件、资料、工作记录等各类文档的建档、更新及保管。
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