17.下列各项中，不属于影响行业风险的因素的是( )。
A.波动性
B.政治制度
C.集中程度
D.生命周期阶段
18.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在 生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于( )。
A.政治风险
B.项目风险
C.财务风险
D.操作风险
19.某公司是中国南方一家小型制笔企业，主要为美国一家公司生产的笔头和墨水安 装成型，每支笔毛利为8分钱，由于该项工作属于手工操作，加之工人的工艺水平和责任心无法达标，导致残次品率居高不下，给公司带来较大损失。以下改进措施不能采用的是( )。
A.设立流程、程序和政策
B.对雇员进行培训和管理
C.建立报告系统
D.在公司内实施正式的内部控制系统
20.下列金融产品不属于衍生工具的是( )。
A.定期存单
B.看跌期权
C.期货合同
D.远期合同
21.某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易，假设在纽约的股价为10美兀，在香港的股价为60港元，而汇率为7.8港元兑1美元。在不考虑交易费用的情况下，甲银行在香港市场上买入股票的同时在纽约交易所卖出这些股票。那么甲的套利行为获得的每股无风险利润是( )。
A.12港元
B.12美元
C.18港元
D.18美元
22.关于现金余额集中的好处的说法，错误的是( )。
A.加强控制
B.增加投资机会
C.节省交易费用
D.盈余与赤字相抵
23.创业公司管理人员的错误是多种多样的，这些错误主要来源于( )。
A.协调能力差
B.经营效率低
C.企业结构不合理
D.管理经验的缺乏
24.信息系统包括所有涉及信息收集、储存、产生和分配的系统和程序。信息系统可分为七类，其中执行和处理常规事务的系统是( )。
A.事务处理系统
B.管理信息系统
C.企业资源计划系统
D.经理信息系统
二、多项选择题(本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。舒j、题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分)
1.某空调生产企业在判断行业生命周期所处阶段时，调查了许多指标，包括消费者的态度、市场增长率、新加入竞争对手数量，以下属于行业生命周期所处阶段的判断指标的有( )。
A.生产成本
B.产品品种
C.需求增长率
D.市场份额
2.甲公司是一家汽车生产企业，该公司经过市场调研和分析，将自己某款车的客户描述为：30岁左右的家庭用户，追求平和、协调的生活方式，注重实用。收人中等。买车享受生活的意愿，他们希望能通过车给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断，该公司在进行市场细分时，采用的变量包括( )。
A.人口细分
B.价值细分
C.心理细分
D.地理细分
3.临近夏天，某冷饮厂转变思路，把原有的无色饮料加入了当年流行的紫色，并推出广告词“就是这样紫”，结果该饮料销售量大幅提升，但该项技术并没有太多技术含量。以 下关于这段资料说法正确的有( )。
A.该产品具有市场竞争力
B.企业的做法对顾客是有价值的
C.该企业策略不容易被竞争对手所模仿
D.这是企业的一项核心竞争力
4.甲公司是国内某冷冻猪肉与肉制品供应商，公司计划收购规模较小的竞争对手，以提高在国内冷冻猪肉与肉制品的市场占有率。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估( )。
A.行业中技术进步的前景
B.竞争对手的规模及优势
C.竞争对手对该收购的反应
D.政府干预及法规制约的可能性
5.某企业集团是一个以项目为主要业务来源的计算机软件开发企业，经过论证，决定采用矩阵式组织结构，为此必须明确此类组织结构的特点有( )。
A.导致权力划分不清晰，也可能在职能工作和项目工作之间产生冲突
B.存在双重管理的问题
C.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
D.降低了企业总部的控制跨度
6.甲公司是一家民营单位，准备对2012年度的业绩情况做新的预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2012年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括( )。
A.没有降低成本的动力
B.管理团队可能缺乏必要的技能
C.它可能过期
D.强调短期利益而忽视长期目标
7.甲公司是一家制冷产品生产与销售的民营企业，经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层为改善业绩，开始了艰难的决策。该公司管理层可以操纵的主要因素有( )。
A.利润率
B.增长率
C.可持续增长率
D.投资资本回报率
8.企业目前投资资本回报率低于资本成本，预评销售增长率低于可持续增长率，下列表述正确的有( )。
A.企业属于减损型现金剩余状态
B.企业首选战略是提高投资资本报酬率
C.企业首选战略是利用剩余现金加速增长
D.如果是整个行业的衰退，应采取出售的战略
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