在剑桥大学读博期间，他及他的团队参与了剑桥大学的创业大赛，并获得两项大奖。获奖之后，剑桥大学的官方风投机构——剑桥大学企业种子基金主动接触到了张以驰及其团队。
“最初是剑桥官方风投机构的投资人敏锐地发掘出了项目背后的商业价值，我们才发现这个项目原来是可以当成一个正经的商业产品来做，于是才有了我们后来的发展。”他回忆说。
英国有良好的鼓励科技转化为生产力的氛围，但与此同时，中国政府也有很好的政策和条件。张以弛的团队最后决定落户杭州，并获得了“5050计划”的支持。2010年3月，该项目又获得了新的天使投资，并逐渐实现公司化运作。
2010年8月，张以弛彻底回国创业，将一个成熟的项目带回中国，并创立了硅易科技有限公司。在2011年《创业家》杂志举办的黑马中国大赛中，该公司已成功跻身“2011最具投资价值的黑马企业50强”。
英美海归比拼的“不对等”
26岁时在英国获得工学博士学位、28岁时已担任英国女王大学终身教职的熊榆，算是半个“海归”。
目前熊榆不仅在英国女王大学担任高级研究员和博士生导师，还在中国担任重庆工商大学讲座教授和重庆大学经管学院的兼职教授。他频繁往返于英中之间，为英中两地的交流牵线搭桥，与来自各地的“海归”群体也有不少的接触。
2011年1月21日，英国女王大学宣布成立中国管理研究院，未满30岁的熊榆被任命为首任院长。而在学术之外，他更发起了“21世纪中英创业计划大赛”并担任组委会主任至今，希望促进留英华人的科研项目转化为工业界产品，并最终造福中国和英国的民众。
曾在英国求学“当学生”，目前又在英国教书 “当老师”的经历，让熊榆对英国的教育体制和环境有了全面的了解。
他向记者表示，作为老师，自己更体会到英国教育对于学生创新和实践能力的看重。学校会要求老师在教学的过程中有意识地鼓励学生去接触社会，“强迫“他们去与工业界对话。在考核学生的成绩时，和工业界相关的报告也会占到相当大的比重。
他就国内将“英国海归”和“美国海归”进行比较的现象，发表了自己的看法，他认为仅仅将两国“海归”中出现的“牛人”数量来进行对比是不科学的。
“因为英美的学校规模、留学群体组成各有特点，英国全部高校加起来也不过100来所，而美国有几千所高校。此外，美国留学群体中，大部分以‘科研型’留学为主，而英国的留学群体中有很大一部分是‘受教育型’。”他说。
他认为，如果要比较英美海归的科研成果以及在工业界取得的成就，那就应该把英国留学群体中的 “科研型”人才和美国海归群体的“科研型”人才进行比较，这样才是对等的比较。如果这么比较，那么英国海归的科研产出和工业界成就完全不输于美国。
熊榆也承认，相比于留学美国，留学英国的门槛从某种程度来说，的确要低一些，从而出现了海归人才良莠不齐的状况。“但打个比喻来说，相比于美国，英国是允许更多的人来‘参与赛跑’。但这并不影响跑在最前面的那些人的水平。从我在国内了解到的情况来看，无论是从项目水准还是科研成果来看，英国海归中‘跑在最前面’的那批人的水准，与美国海归中‘跑在最前面’的那批人的水准相比，毫不逊色。”他说。
中英科技创新计划执行总裁柴曼怡女士在接受记者采访时坦言，据她的了解，在国内科研机构中担任高级职位的人士中，的确“美国海归”的人数要多过“英国海归”。但她认为形成这种现象并非来自两国海归水平的高低，而是工作经验和阅历不同的群体的差别，是一种不对等的比较。
“由于英国的移民政策和就业环境，大批的英国海归是读完书就回中国发展。而美国的海归中，有很多人本身在国外已经工作多年，资源丰富，回国是寻求更好的发展空间。所以其实是在用资深的人才去和刚毕业的人才比较。”她说。
她认为，英国的环境比较“慢热”，刚开始想要留下来不容易，起步比较艰难，但也正因为这样，最终能够留下来在英国担任高等职位的人才，他们的基本功会更加的扎实。这批人如果回国，不仅专业技能过人，更有丰富的管理经验和海外资源，其竞争力将会很强。如果把英美海归中这批高层次的资深人才进行相互比较，就会发现英国海归其实非常具有竞争力。
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