16某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000ms，合同单价均为85元/m3。至1月底，经确认实际开挖土方90000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。
A. 117
B. -117
C. 85
D. -85
参考答案:A
解析:答案A：
费用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)-117万元。
17某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，合同单价为600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m33。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A. 0.800
B. 0.857
C. 1.167
D. 1.250
参考答案:B
解析:答案B：
费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。
18某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量l800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为( )万元。
A. -1.8
B. 1.8
C. -11
D. 11
参考答案:D
解析:答案D：
根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为1600m3。则有，BCWP=1800×550=990000元，ACWP=1800X560=1008000元，BCWS一1600×550=880000元。故进度偏差SV=BCWP—BCWS=990000-880000=110000元，选项D正确。
19某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是( )。
A. 加快施工进度
B. 重新选择混凝土供应商
C. 调整工程数量
D. 进行材料代用
参考答案:B
解析:答案B：
因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=18000元，项目费用超支。
从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可行措施。从上题可知，进度偏差SV大于零，再加快施工进度对降低成本无助;调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。所以，选项A、C、D不恰当。选项8合理，故选B。
20某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。
A. 0.857
B. 0.889
C. 1.125
D. 1.167
参考答案:B
解析:答案B：
进度绩效指数SPI-BCWP/BCWS-400×600/450×600-0.889
21关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是( )。
A. 预测是在项目施工前估计所需的总费用
B. 分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因
C. 采取适当措施纠偏是控制工作的核心
D. 检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性
参考答案:B
22在进行分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差是通过比较( )而获得的。
A. 实际成本与计划成本
B. 实际成本与预算成本
C. 实际成本与概算成本
D. 实际成本与估算成本
参考答案:B
23施工成本计划作为施工成本控制的依据，应包括的重要内容是( )。
A. 控制目标的措施
B. 预算收入目标
C. 成本支付的情况
D. 工程变更目标
参考答案:A
24在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是( )。
A. 限额发料
B. 指标控制
C. 作业包干
D. 计划配料
参考答案:A
25.甲高级中学建设为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由( )来进行。
A. 乙设计院
B. 丙建筑公司
C. 甲高级中学
D. 安全质量监督站
参考答案:C
26建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和( )等。
A. 分析
B. 纠偏
C. 总结
D. 报告
参考答案:B
解析:答案B：
建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：(1)进度目标的分析和论证;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。因此，选项A正确。
27施工单位控制施工工作进度的依据是( )。
A. 业主方缩短工期的要求
B. 施工承包合同对工期的要求
C. 建筑工程工期定额
D. 同类工程最短工期的记录
参考答案:B
28大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
A. 工程实施条件分析
B. 编制总进度纲要
C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
参考答案:B
解析:答案B：
总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此，选项B正确。
29建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在( )。
A. 项目立项决策时
B. 项目设计阶段
C. 项目施工准备阶段
D. 项目进展过程中
参考答案:D
解析:答案D：
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。因此，选项D正确。
30建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。
A. 各进度计划的相对独立
B. 其相互间的联系和协调
C. 各进度计划的结构分析
D. 项目结构分析
参考答案:B
31建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务之一。
A. 施工总承包方
B. 设计方
C. 施工方和设计方
D. 业主方
参考答案:D
解析:答案D：
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。选项中有施工总承包方，没有建设项目总承包方，应注意施工总承包方、建设项目总承包方的承包范围有本质区别。因此，选项D正确。
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