主要作法，一是认真贯彻省公司社会治安综合治理工作会议精神，抓好计划管控，党政工团分别安排部署2015年各分管口的治安管理重点工作，明确任务和目标，层层签订责任书，提高全员维护企业和谐稳定大好公司面的责任意识。二是强化全员法治意识，开展板报、论坛、答题等形式的法治宣传活动，提高员工遵法守法意识。三是公司积极申报平安单位复验工作，并得到批复。四是加强流动人员和出租房屋的排查工作。每季度对公司7个小区出租房屋、买卖房屋的100余户，逐一进行排查，建立动态台帐，确保小区良好的维稳形势。
二、好的做法和先进经验
1.各级领导的高度重视和大力支持，投入500多万元资金，使安防、安保、消防等外委项目和技防项目得以顺利实施，加强了维稳安保的基础建设，筑牢防控体系平台。
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