2、强化机关效能建设。坚持以科室为主体落实考勤制度，并建立监督巡查制度，由局领导轮流带领科室人员每周开展巡查，巡查结果在公示栏进行公示，并与科室年终绩效挂钩;开展“三比一看”活动，制定《开展“比服务”活动实施方案》，明确目标要求、具体内容和任务分工，并严格执行效能投诉制度，进一步明确效能投诉的责任科室，对外公布投诉电话，对违反效能建设规定的人员将按有关规定进行处理。一年来，机关各项规章制度执行较好，工作作风进一步转变，未发生机关效能建设被查处、通报的现象。
3、落实责任清单。根据职责，今年对我局公权力做进一步梳理，编制责任清单，明确各事项的追责情形并上网进行公示，防止不作为和乱作为，同时绘制水行政处罚工作、水行政强制工作、水行政监督工作、行政征收工作权力运行流程图，固化工作流程，做到程序法定、用权透明，进一步规范执法行为。共梳理责任清单92项，其中指导协调类15项，发展规划类4项，政策法规类3项，公共服务类1个，其他类9项、行政权力类60项。
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