上述这些情况只是说明，秘书对不同领导的特殊要求应采取不同的方法，不是违背领导的意图，相反，正是适应领导的习惯特征，更好地实现意图。决不可阳奉阴违，求舒服，图省事，有意欺骗领导。
2必须把握的几个环节
为领导写讲话稿，除了上述关键性的问题外，还有几个环节也是不可忽略的，这里提出来以引起注意：
(一)切实领会领导意图
为领导写讲话稿就是在表达领导意图。领导的意图应该是讲话稿的主题。有关中心内容，基本观点，主要事例等等，都要以贯彻领导的意图为核心。秘书必须事前准确摸清领导的意图，才可下笔。多数领导心中有数，会对秘书仔细交待。但也有的领导心中无数，或想听一下秘书的意见以作参考，让秘书先拿出提纲。对此，秘书可以提供几个方案，列出对一个问题的若干对策，给领导选择。领导选择了哪个方案，也就是领导的意图了。切不可自以为是，和领导强争硬辩。
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