开门迎评纳言,诚征发展“金点子”。年初,登门走访各服务对象,主动接受测评和评议,广泛征求意见和建议。确定五项为民服务新举措,抓好项目实施,提高“运河小管家”服务品牌的知名度和美誉度。开展“我为邵站献一策,我促邵站新发展”的“金点子”征集活动,鼓励职工少说空话多干实事,积极献计献策,进一步提升单位创新力。
三、充分发挥工团合力,持续深化文明创建工作。
年初制订“我们的节日”实施方案,上半年结合春节、清明、端午等节日开展相关活动,传承民俗文化,促进单位和谐。召开站职工民主管理大会,推进航道民主建设工作。承办处工会工作座谈会,积极推广“读好书、做好人”活动成效,制订2013年活动实施方案。站“航标灯”志愿服务队组织开展清洁母亲河、植树造林美化运河、上航法制宣传倡导平安出行等活动。雅安地震后,组织团员青年缴纳“特殊团费”,全站职工踊跃捐款,总计2470元。组织适龄健康职工进行1次义务献血,7名志愿者共计献血2400毫升。开展一次“党员奉献日”活动。
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