二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为本院提供强有力的人才工作保障。
1 、利用机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2 、确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的持续发展。
3 、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。 4 、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
三、全面实施以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支高素质的卫生技术队伍。
1 、引进人才队伍。
2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3 、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。
四、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。
1 、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2 、做好专业技术人员的职称评聘工作。
3 、配和医院适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
4 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
本人如果出任人事科科长,将努力提高自身素质,在院领导的领导下，正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。
篇四：保卫科科长竞聘演讲稿
各位领导：
大家好!我此次竞聘的岗位仍是保卫科科长。
在这个岗位上干了差不多三年，现在回过头来谈对该岗位的认识，感受多多、感慨也多多。
说实话自从干上保卫处副处长后，安全这根弦总紧绷着，丝毫不敢松懈。人家开玩笑问我最怕什么事?我说不是怕被人打、被人骂，而是“半夜有人给我打电话”，曾经一段时期我还真的失眠了。
学校安全保卫工作并不只是“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”，说起来容易，做起来真的好难啊!林子大了，什么鸟都有。作为保卫处副处长，其职责就要积极配合处长做好分管工作，我认为除具备一般中层干部所应具备的素质外，尤其需要有高度的责任心和踏实的工作作风，更需要具备较强的开拓创新与应变能力。
我是学校培养出来的，1997年毕业留校，xx年取得本科学历，获学士学位，xx年取得华中师大高等教育学硕士学位。1年实验员和1年行政秘书经历培养了我吃苦耐劳的精神，7年人事管理经历培养了我良好的组织协调、沟通和开拓创新能力，3年的安全保卫工作经历更培养了我高度的责任心和应变处置能力。
12年来，我是在领导关怀下、同事帮助下、自身努力下逐步成长为一名年青的中层干部，虽然我还很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股儿干劲。另外，我有良好的身体条件，能胜任保卫工作。因此我想说，我行，我想继续干。
对于今后的工作设想，我想在科学发展观指导下，用三个主题词谈谈我的工作理念。一是手指;二是拳头;三是伸缩拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不过拳头的，而直拳的力量也肯定比不过伸缩拳的力量。如何联合手指握成拳头，伸缩后才能重拳出击。
目前我个人认为，不管是保卫处、学工部、后勤处等职能部门还是各二级学院，都只是在使自己的手指劲，而没有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能够整合或借助社会力量，伸缩后再出击，相信爆发出来的力量会大得多。
篇五：安全科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好!
我叫XXX，今年29岁，中共党员，本科学历，初级职称，有二级建造师及安全员等上岗证书，现任安全科副科长。从2015年7月进公司至2015年8月先后在多个项目从事现场综合施工管理工作，2015年8月至今在安全科从事专职安全管理工作。今天，我参与竞聘的职务是安全科科长。此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”，感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。公司能赋予我更高的职位和任务，是对我现有工作的肯定。我渴望着工作内容、职责范围、工作专业度都能够提升到更高层次，有更广阔的空间和展示才能的舞台，获得更多培训提高的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，接受大家的评判和组织的挑选。
我之所以敢于来竞聘，是因为我具备以下条件：
(一)是具有较高的政治素质。在单位党支部的正确领导和培养教育下，政治思想觉悟不断提高，言行上自觉与党支部保持一致，积极拥护支持公司的各项政策、制度。
(二)是具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。
(三)是具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直，处事公道，作风正派，尊重领导，团结同志。在多年的工作中，认真负责，吃苦耐劳，办事果断，始终以“胜不骄，败不馁”为信条，严格要求自己，形成了求真务实的工作作风。
(四)是具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。在现场施工管理及科室安全管理工作中，注重了组织协调能力的培养，正确处理协调施工环节、及各部门的关系，保证了工作的顺利开展。
(五)是具有较丰富的安全生产管理的工作经验。参加工作以来，先后从事现场施工管理及专职安全管理工作，经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己安全管理和施工管理等方面的能力。
以上我说了应聘的条件，那么，假如我当选安全科科长，会采取什么措施呢?下面我从以下几个方面谈谈我的初步设想：
在安全生产管理方面
第一点：切实做好对项目部及班组安全技术交底工作，并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督，使项目部和班组形成一套规范的施工作业方法，减少安全事故的发生。
第二点：进一步增强施工作业人员的安全意识，加大安全教育、安全培训的力度，逐渐把三级安全教育工作真正落实到各在建项目中去，使施工作业人员对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。
第三点：认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患发出书面通知，并对现场安全管理人员进行安全技术交底，确保整改及时、有效，同时对隐患整改情况进行跟踪，确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。
第四点：抓典型，以点带面。对安全生产管理工作较为出色的项目部、班组进行表彰，并组织其他项目部、班组人员进行学习，讨论施工中遇到的安全问题及解决方法，达到共同提高的效果。
在工程款支付管理方面
进一步贯彻和落实公司工程款支付管理制度，做到支付每一笔工程款前都严格把关，并加大日常的监管力度，把民工工资、材料款发放工作列为日常检查监管中。定期和不定期对各在建项目进行民工工资及材料款发放情况进行调查摸底，严防项目部及班组拖欠或克扣民工工资及材料款，确保工程款支付方面不让领导费心，不给公司造成经济损失。
在标化工地管理方面
进一步加大对创标项目的指导、服务工作。在项目前期根据现场实际情况，对项目部的总体布置提出合理建议和意见，并在实施过程中进行不定期的指导工作。同时做好创标化工地相关资料的申报工作，确保每个创标化工地都能顺利通过标化验收。
其他方面
第一点：加强和主管部门的沟通交流，平时多和各主管部门多接触，确保关键时刻各项工作能够顺利开展。
第二点：加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。
第三点：向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性、针对性与实效性统一起来;虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。
第四点：搞好科室内部团结。生活上多关心，让大家有一种温暖感;工作上帮助多出成绩，让大家有一种成就感;在利益和荣誉面前，不争不抢，多让，让大家有一种被承认感。对于科室成员之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起起朝着共同的目标迈进。
最后，我想说的是，无论竞聘结果如何，我都会以平常心对待，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己;如果竞聘成功，我将使“安全科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上!
谢谢大家!
小编精心推荐阅读
竞聘演讲稿 | 竞争上岗演讲稿 | 竞选演讲稿 | 竞聘演讲稿精彩开头
小编精心推荐阅读