2017年建筑设备工程师工作总结及2018年工作计划

  1.从设备新人到与同事联手合作,当中肯定有自己的想法。在工作当中难免也会有不愉快的事情了生,在这期间一会要处理好同事关系,不能说来混日子,有事都不管,这样不但对公司的利益不顾,还是对自己的一种不负责,不管是自己还是同事,一定杜绝发生,有这类倾向时,要注意沟通,只有团队氛围很好时,工作效率与积极性才能更好的提升。

  2.平时工作中,还需加强沟通和团队协作。线路作业,对团队协作要求比较强,要及时与同事沟通,有问题及时向他们请教,取长补短,共同完成工作任务。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,要时时与领导沟通,不断努力学习提高自己的合作与管理团队能力。

  3.加强产线操作人员的培训,提高技术技能设备管理工作不光是对自身的严格要求,还是对工作的热忱和责任。在工作当中发现,设备稍有故障,生产就设备人员排故解决,这些故障中很多是可以通过自己动手独立解决的,但是由于缺乏基本的基础知识,没有得到及时解决。我们在了解情况后,对这些故障问题进行了总结,通过培训,提高了产线操作人员的技术技能,从而也激发了职工的学习兴趣,同时也大大的降低了停机时间,从而提高了生产产量。

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