2017年工作的经验使我更有信心迎接2018年的挑战，我将满怀激情的迎接2018年的到来，并紧紧抓住它，用时间让我变得更加"富有"。下面是我2018年的工作规划：
1.培养通讯员队伍、完善写稿奖励机制
韩建一公司在施项目繁多，有事项目上发生了具有新闻性的事件，作为企划不能亲自前往，又的得不到信息，往往错失很多宣传机会。如果安排每个项目一位通讯员，定期对项目通讯员进行新闻基础及素质指导，培养通讯员队伍，确立通讯员奖励机制，可已将第一手新闻收入囊中，不但可以用于公司对外的形象宣传，也可以做成内刊，在公司内部宣传，增加公司机关及项目间的相互了解。
2.建立CIS相关资料库
完成VI收集整理集韩建一公司CIS(Corporate Identity System 即"企业视觉形象识别系统")的相关资料，建立资料库。完成企业VIS(Visual Identity System即"视觉识别系统")，并投入实用。
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