人力资源主管2017年工作总结及2018年工作计划

  一、公司人力资源现状说明

  2017年初,公司员工总人数名,其中高级管理层名,中级管理层名,普通管理层名,普通员工名。高级职称名,中级职称名,初级职称名,具有专业岗位从业资格证名。

  人力资源需求现状改善情况

  经过一年的不断努力,人力资源部通过各种渠道的招聘,选拔、引进各类专业管理人才名,其中,高级管理类人才名,中级管理人才名(含部门副经理、主管),专业技术人才名,普通管理员工人,全年共引进各类人才人,比上年同期增加人。

  从入职员工的工作开展情况看,总体适应公司文化,公司管理模式及工作职责范围内的专业技能要求,整体员工素质得到了明显提高。目前公司人力现状和人力结构也明显得到改善,基本能满足公司项目开发及运营管理人力需求。特别是个别管理职位新员工,能很快进入工作角色,履行到位所承担的工作职责和专业技能及管理能力要求,并肩负起主要中层岗位领导职位,得到公司高层的认可和肯定。

  人力资源工作总结小编精心推荐

  人力资源年度工作总结 | 人力资源年终工作总结 | 人力资源个人工作总结

  人力资源工作总结小编精心推荐

  人力资源年度工作总结 | 人力资源年终工作总结 | 人力资源个人工作总结

分享

热门关注

事业单位个人年度考核总结教师

个人年度考核总结教师

事业单位个人年度考核总结幼师

幼师个人年度考核总结

事业单位个人年度考核总结医院

个人年度考核总结医院

小学三年级英语教师年度工作总结

小学英语教师年度总结

车间管理个人年终工作总结

车间管理个人工作总结

人力资源2020年终工作总结

人力资源年终工作总结

人力资源年终工作总结2021

年终工作总结范文

餐饮主管年终工作总结及工作计划

主管年终工作总结

餐饮主管工作总结及工作计划

餐饮主管工作总结

2020公司人力资源年终工作总结

人力资源工作总结