机电物资部2018年工作计划

  [一] 水电管理

  1、对于项目部生产、生活用水电,我部确保及时、保量供应,保障生产、生活的正常有序进行。

  2、在因特需原因需停水、停电的情况下,保证提前通知、尽力协调,不耽误生产。并努力维修、协调,保证在最短的时间内清除障碍,恢复水电供应,确保水电畅通。

  3、对各单位用水用电,有明确的收费管理体系,决不乱收费。做到有账可查,账务清晰。

  [二] 材料管理

  1、制订边角余料回收利用制度

  1)物管部供料的边角余料应缴回物管部。

  2)物管部供料的含有色金属的应实行缴旧领新制。

  3)制订奖惩制度敦促监督各部门开展修旧利废工作。

  2、缴旧领新管理办法

  1)缴旧领新的原材料是指尚有修复价值和使用价值的各种原材料。

  小编精心推荐

  工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写

  小编精心推荐

  工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写

分享

热门关注

学校教师个人年度工作计划

教师个人年度计划

小学教师年度工作计划范文

教师年度工作计划范文

财务下半年工作计划2021

财务半年计划

培训学校年度工作计划范文

学校年度计划范文

酒店下半年个人工作计划范文

酒店个人计划范文

生产部年度工作计划

关于生产工作计划

品质部年度工作计划范文

年度工作计划范文

物业环境部年度工作计划

物业工作计划

酒店质检部年度工作计划

酒店年度工作计划

技术部年度工作计划2021

技术部工作计划