2018年二级建造师《施工管理》练习题及答案三

  1.施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。

  A.准备阶段

  B.收集项目实际值

  C.进行目标计划值和实际值比较

  D.纠偏环节

  【正确答案】B

  【答案解析】该题目考查项目目标动态控制的内容。施工日志是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录。因此它应该是整个项目期间收集实际情况的文件,正确选项为B。A选项为项目实施之前的工作,CD选项为题干要求的收集工作之后进行的控制行为。参见教材P27。

  2.下述质量控制过程中,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节,正确的是( )。

  A.收集实际值

  B.计划值和实际值比较

  C.采取纠偏措施

  D.分析出现偏差的原因

  E.调整原定的质量目标

  【正确答案】ABCD

  【答案解析】选项E,质量目标是不能调整的。参见教材P27。

  3.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。

  A.确定目标控制的计划值

  B.定期比较目标计划值与实际值

  C.分析比较结果,采取纠偏措施

  D.收集目标的实际完成值

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考核的是:掌握项目目标的动态控制方法中的“动态控制原理”。根据目标动态控制原理,项目目标动态控制的工作程序是:

  (1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;

  (2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括:1)收集项目目标的实际值;2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。参见教材P27。

  4.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。

  A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

  B.目标出现偏离时采取纠偏措施

  C.进行目标的实际值与计划值的比较

  D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

  【正确答案】A

  【答案解析】项目目标动态控制过程,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。参见教材P28。

  5.为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  【正确答案】D

  【答案解析】改变施工机械的做法,属于施工技术的原因而影响项目目标的实现,因此,属于技术措施。

  项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:

  (1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施;

  (2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施;

  (3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施;

  (4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。参见教材P28。

  6.某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后,确认施工进度按预定计划执行,但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求,保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠,随即组织有关人员分析并制定改进措施,同时要求所属施工队立即执行。施工单位制定的改进措施主要包括:增加钢筋支架的数量;增加施工用跳板的铺设,减少对负弯矩钢筋的踩踏;在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高;强化工人质量意识,加强成品保护。

  上述改进措施主要有( )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  E.合同措施

  【正确答案】ABD

  【答案解析】在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高属于组织措施;增加钢筋支架的数量属于技术措施;强化工人质量意识,加强成品保护属于管理措施。选项C,上述改进措施不包括经济措施(经济措施是指:分析由于经济的原因而影响项目目标的实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等);选项E,项目目标动态控制的纠偏措施不包括合同措施。参见教材P28。

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