2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理

　　出国留学网围绕工程法规相关内容为您整理出了“2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理”，希望这对大家能够有所帮助，祝大家考试顺利!

　　2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理施工方的项目管理

　　1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。

　　2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。

　　(1)自项目开始至项目完成(实施阶段)

　　(2)项目策划(指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作)

　　(3)项目目标控制：费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标，施工方——成本目标)

　　(4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

　　A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

　　B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

　　C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

　　D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

　　2、项目设计准备阶段的工作包括( )。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制项目可行性研究报告

　　C.编制项目初步设计

　　D.编制项目设计任务书

　　3、项目管理的核心任务是项目的( )。

　　A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理

　　4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。

　　A.施工 B.设计准备 C.设计 D.动用前准备

　　5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。

　　A.建设单位 B.设计单位 C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业

　　1、【答案】C

　　【解析】A 选项错误，业主也是建设工程项目生产过程的总集成者也是总组织者。B 选项错误，建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D 选项错误，建设项目工程总承包方管理的目标还包括项目的总投资目标。

　　2、【答案】D

　　【解析】编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。编制初步设计属于设计阶段工作。编制项目建议书和项目可行性研究报告属于决策阶段工作。

　　3、【答案】B

　　【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。

　　4、【答案】A

　　【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　5、【答案】C

　　【解析】施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

　　二级建造师考试网为您提供：