11.施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应( )。
A.根据施工方便就近排放
B.直接排入市政排水管网或河流
C.直接排出场外
D.经现场沉淀池后排人市政排水管网
[答案]D
[解析]施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。
12.在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求,但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求,则此种情况下正确的做法是( )。
A.可予以验收B.不能通过验收C.由建设单位决定是否通过验收D.需要返工
[答案]A
[解析]按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2001中关于当工程质量不符合要求时处理的规定,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认为能满足结构安全和使用功能的检验批,可以予以验收。因而,正确选项为A。
13.根据《标准施工招标文件》,发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后( )天内予以核实,向承包人签发竣工结算支付证书;发包人签发竣工结算支付证书后的( )天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。
A.7,14B.14,14C.28,28.D.56,28.
[答案]A
[解析]发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后7天内予以核实,向承包人签发竣工结算支付证书。发包人签发竣工结算支付证书后的14天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。
15.根据《质量管理体系》GB/T 19000--2008,施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。
A.质量体系文件 B.质量手册C.程序文件D.质量计划
[答案]A
[解析]《质量管理体系》GB/T 19000--2008标准明确要求,企业应有完整和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理和质量保证的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。
16.根据《标准施工招标文件》规定,对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( )审核。
A.业主B.监理人C.项目经理D.承包人
[答案]B
[解析]在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
17.关于施工生产安全事故的处理,下列说法正确的是( )。
A.施工单位负责人接到报告后应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门
B.较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门
C.建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过1小时
D.事故发生之日起15日内伤亡人数发生变化的应当及时补报
[答案]B
[解析]施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告;较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门;一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门;建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过2小时;事故报告后出现新情况,以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的,应当及时补报。
18.关于横道图进度计划特点,下列说法正确的是( )。
A.工序(32作)之间的逻辑关系表达清楚
B.适用于手工编制进度计划
C.可以适应大的进度计划系统
D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
[答案]B
[解析]横道图进度计划有如下一些特点:①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不宜表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;⑤难以适应大的进度计划系统。
19.根据《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定,从事特种作业人员,须经培训并取得特种作业操作资格证书。特种作业操作资格证书,每( )年复审一次;连续从事本工种10年以上的,经用人单位进行知识更新教育后,复审时间可延长至每( )年一次。
A.2,4B.3,4C.2,6D.3,6
[答案]A
[解析]个是操作证,3,6年,书p193页;一个是操作资格证,2,4年,书上p195页,本题问的是操作资格证,所以正确答案为A
20.作为施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据的施工成本管理文件是( )。
A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划 D.施工成本核算
[答案]C
[解析]施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
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