2019年二级建造师《施工管理》考试测试题及答案(1)

  36 危险源的识别方法中,具有简便、易行的优点,但受专家的知识、经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是(   )。

  A.专家调查法

  B.安全检查表法

  C.故障树分析法

  D.工作任务分析法

  【答案】A

  37 建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是(   )。

  A.施工现场准备情况

  B.检查施工现场计量器具

  C.参加建设的各单位的质量行为

  D.复核项目测量控制定位点

  【答案】C

  【解析】在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

  38 下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是(   )。

  A.自行决定是否分包及选择分包企业

  B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位

  C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素

  D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

  【答案】C

  【解析】项目经理具有以下权限:①参与项目招标、投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。

  39 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按照规定进行(   )。

  A.全数检测

  B.见证取样检测

  C.进场检测

  D.随机抽样检测

  【答案】B

  【解析】在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。

  40 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(   )使项目目标得以实现。

  A.项目策划和项目组织

  B.项目控制和项目协调

  C.项目组织和项目控制

  D.项目策划和项目控制

  【答案】D

  【解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  41 某施工环节经过风险评估师评估,结果显示该环节发生风险可能性中等,风险后果定额为中度损失,则该风险级别为(   )级。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  【答案】C

  42 承包人应在接到开工通知后(   )d内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告。

  A.7

  B.14

  C.28

  D.56

  【答案】C

  【解析】本题涉及的考点是承包人的责任与义务。承包人应在接到开工通知后28d内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工程技术工人的安排状况。

  43 在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括的内容有(   )。

  A.分类项目和检查要求

  B.检查目标和检查处理意见

  C.检查内容及检查结果

  D.检查等级和检查结果

  【答案】A

  【解析】本题涉及的考点是安全检查表的内容。安全检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等。

  44 建设工程质量监督档案按(   )建立。

  A.单项工程

  B.单位工程

  C.分部工程

  D.分项工程

  【答案】B

  45 关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法,错误的是(   )。

  A.贯彻执行管理标准,将有助于消除贸易壁垒

  B.实施体系标准,可以提高职工的劳动效率

  C.体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行

  D.强调以人为本,使组织的职业健康安全管理转变为强制行为

  【答案】D

  【解析】职业健康安全管理体系标准实施的特点,重点强调以人为本思想,使组织的职业健康安全由被动强制行为转变为主动自愿行为。所以选项D正确。

  46 下列影响施工质量的主要因素中,属于施工作业环境因素的是(   )。

  A.风力等级

  B.地下水位

  C.照明方式

  D.验收程序

  【答案】C

  47 某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是( )。

  A.施工总承包模式

  B.施工平行承发包模式

  C.施工总承包管理模式

  D.EPC承包模式

  【答案】B

  【解析】施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

  48 为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,安装防护装置、保险装置、信号装置属于安全措施计划制度的(   )。

  A.安全技术措施

  B.职业卫生措施

  C.辅助用房间及设施

  D.安全宣传教育措施

  【答案】A

  【解析】安全措施计划制度包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、安全宣传教育措施。安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。

  49 根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用中不属于措施项目费的是(   )。

  A.检验试验费

  B.环境保护费

  C.工程定位复测费

  D.脚手架工程费

  【答案】A

  【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》,措施项目费包括安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费9项。检验试验费属于材料费。

  50 某工程由于施工场地不能及时提供,造成施工总承包单位人员窝工75日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是(   )元。

  A.5425

  B.4150

  C.3025

  D.2905

  【答案】C

  【解析】由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加,承包商可索赔费用补偿,索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工、用工日增加,总承包单位不可以进行索赔。

  51 若完成某分项工程需要某种材料的净用量为0.8 t,耗损率为4%,则该材料总消耗量为(   )t。

  A.0.768

  B.0.832

  C.0.850

  D.0.862

  【答案】B

  【解析】本题涉及的考点是材料损耗量的计算。总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率)=0.8 ×(1+4%)=0.832(t)。

  52 成本加酬金合同通常适用的情况不包括(   )。

  A.估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程项目

  B.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定的工程项目

  C.研究开发性质的工程项目

  D.抢险、救灾工程

  【答案】A

  【解析】本题涉及的考点是成本加酬金合同的运用。成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。

  53 施工质量保证体系的运行,按照PDCA循环的原理展开控制,其中"D"表示的是(   )。

  A.计划

  B.实施

  C.检查

  D.处理

  【答案】B

  【解析】本题涉及的考点是PDCA循环原理。PDCA循环的原理,即计划(P)、实施(D)、检查(C)和处理(A)。

  54 分部(子分部)工程完成,施工单位自检合格后,应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表",由(   )组织验收。

  A.施工单位项目

  B.施工单位技术负责人

  C.建设单位项目负责人

  D.建设单位技术负责人

  【答案】C

  55 施工成本计划的编制依据不包括(   )。

  A.投标报价文件

  B.施工成本预测资料

  C.招标文件

  D.人工、材料、机械台班的市场价

  【答案】C

  56 作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(   )。

  A.在项目的前期决策阶段建立

  B.在项目的初步设计阶段完善

  C.在项目的进展过程中逐步形成

  D.在项目的施工准备阶段建立

  【答案】C

  57 质量管理体系文件构成内容,不包括的选项为(   )。

  A.形成文件的质量方针和质量目标

  B.质量手册

  C.各种生产、工作和管理的程序性文件

  D.产品所有的质量记录

  【答案】A

  【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

  58 以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是(   ),以扩大的分部分项工程定额编制的是(   )。

  A.概算定额,预算定额

  B.预算定额,概算定额

  C.概算指标,概算定额

  D.预算定额,投资估算指标

  【答案】B

  【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额;概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。

  59 《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001--2004由(   )五大要素构成。

  A.方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审

  B.范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审

  C.引用文件、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施

  D.术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审

  【答案】A

  【解析】环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。

  60 关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是(   )。

  A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

  B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

  C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

  D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

  【答案】D

  【解析】建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。

  61 在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据(   )及项目的具体情况而定。

  A.企业管理费的构成

  B.企业管理的体制和机制

  C.工程的难易程度

  D.企业自身的经营管理水平

  【答案】B

  【解析】本题涉及的考点是施工方项目经理的责任。在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制,以及根据项目的具体情况而定。

  62 一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供(   )用。

  A.施工企业成本核算

  B.施工企业成本预测

  C.施工企业组织施工

  D.施工企业成本控制

  【答案】C

  【解析】本题涉及的考点是周转材料消耗量指标。定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用。

  63 某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差(   )。

  A.均为1周

  B.分别为2周和1周

  C.分别为4周和1周

  D.均为4周

  【答案】B

  【解析】本题涉及的考点是双代号时标网络计划中总时差和自由时差的计算。总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作B的总时差=min{1+1}=2(周)。自由时差是该工作箭线中波形线的水平投影长度,即为1周。

  64 按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的(   )原则。

  A.单项隐患综合处理

  B.重点处理

  C.动态处理

  D.冗余安全度处理

  【答案】B

  65 工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的(   )。

  A.监督管理服务

  B.中介代理服务

  C.委托代理服务

  D.有偿技术服务

  【答案】D

  66 某工程双代号网络计划如下图所示,其中工作G的最早开始时间为(   )。

  A.6

  B.9

  C.10

  D.12

  【答案】B

  67 反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是(   )。

  A.质量目标

  B.质量手册

  C.程序文件

  D.质量记录

  【答案】D

  【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

  68 建设项目决策阶段管理工作的主要任务是(   )。

  A.项目策划

  B.项目控制

  C.通过管理使项目目标实现

  D.项目定义

  【答案】D

  【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  69 建设工程项目的全寿命周期包括项目的(   )。

  A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

  B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

  C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

  D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

  【答案】D

  【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

  70 钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的(   )。

  A.管理工作流程组织

  B.物质流程组织

  C.信息处理工作流程组织

  D.设计工作流程组织

  【答案】B

  【解析】工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。


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