有了好的工作计划，项目基本成功了一半，写工作计划时有什么我们会疏忽的地方吗？以下是栏目小编为您准备的内容“工作计划写什么”，相信您能从本文找到帮助！
工作计划写什么(篇1)
中国人民大学推出 “圆梦计划”，并创造性地提出，计划适用对象是“三代无大学生”的农村户籍学生。消息一公布，就遭到质疑。
有人为人大叫屈，大学以前不关注农村考生，自主招生笔试、面试让考生四处“打飞的”、坐高铁奔波赶场子，贫穷的农村生连赶场子的份也没有，大家批评这不公平；现在大学开始关注农村贫困生，推出了专门的计划，怎么还是遭到质疑？其实，任何一项政策，都不可能得到100%的支持。在新政策中利益受到影响的一方，就可能反对，尤其是大学招生政策，增加农村生计划，必然减少城市计划。
问题在于大学该怎样应对质疑。一种明智的做法是，将社会的意见，纳入计划出台的过程。招生自主权，是学校的一项自主权利，但从发达国家大学的招生战略、政策分析，这不是由学校校长、招生办公室决定的事，而是要由学校的理事会(董事会)和招生委员会决策。再看大学理事会和招生委员会的构成，前者有比较广泛的代表性，因此可以在决策时反映民意；后者则按学校的办学特色、教育定位确定本校独立的招生评价标准，招生办公室只是执行相关事务的机构。
我国大学则不同，现在试行自主招生的大学，既没有大学理事会，也没有招生委员会。负责制订招生战略和政策的，就是学校校长办公会和招生办公室。根据这样的决策机制，自主招生政策，就具有很强的行政意图以及随意性，难以平衡各方的利益，也无法体现学校的教育特色。过去9年中，我国大学自主招生几乎每年都会推出新政策、新计划，让考生和家长陷入政策焦虑中，这不是一项影响广泛的民生政策应该有的状态。总是随意调整、变化的政策，只能让老百姓无所适从，也表明决策机制尚需完善。
没有公众意见参与的大学自主招生决策，在公布之后遭到质疑，是十分正常的。但这种事后质疑，并不能推动政策改变有问题，也是来年的事了，这也是自主招生政策一年一个样的原因之一。由于这种奇妙的状态，某些大学甚至利用外界质疑，加大学校的曝光度，也就是“炒作”。
“三代无大学生”这样的规定，只要稍微想想，就知道肯定会引来争议，为何人大还要推出呢？难道他们不清楚，就是农村家庭，三代无大学生并不一定意味着贫穷，而完全有可能是村干部和当地富裕人家吗？如果没有这一细化的对象规定，人大的自招政策，是不会引起这么大的关注的`。
“引起这么大的关注”，正是这其中的奥妙。在大方向不错的教育政策方面，对于时下的大学，有争议不可怕，可怕的是没有争议；没有争议就意味着没有关注，没有关注，就失去了可以宣传的成绩。这几年一些大学的自主招生新政，走的就是炒作路线。，北大推出校长实名推荐制，而这一做法是从以前实行的学校综合推荐中“提炼”出来的，究其实质，还是学校综合推荐。学校根据各种指标确定人选后，由校长签名、盖章，与以前的操作一模一样，而北大抓住社会对校长声誉的争议，成功地引起社会的广泛关注。今年，清华推出了“领军计划”，计划的内容，就是学校综合推荐。如果清华就把这称为“学校综合推荐”，或者跟在北大之后也叫“校长实名推荐”，大概不会引起多少关注；人大推出了“校长直通车计划”，这计划和北大、清华的操作相比，并无任何新意。
如此炒作，非但不利于大学自主招生评价体系的科学构建，更可能误导公众对自主招生的理解。比如今年兴起的自主招生联考，最后被折腾为高校结盟对抗，得来的是社会对自主招生的反感，甚至有舆论呼吁取消自主招生。百年大计，教育为本，办教育、办学校是长久的事，需要教育者按规律推进各种教育改革和发展事务，而不是借自主招生，制造各种噱头，吸引眼球，谋求急功近利的政绩。这也要求大学走出行政化的困扰，完善内部管理制度的构建。
中国大学网 (责任编辑：卜范龙)工作计划写什么(篇2)
除了车贴饭贴以外，在福利话题中还有一个最有争议的问题，那就是“现金福利与实物福利，究竟哪个更好?”对此，现金派与实物派各执一词，双方之间拉开了一场口水战……
在他们的眼中，任何形式的实物福利都不及拿现金最实在。“我们公司有个公会，定期给员工发点东西，可是对我来说，这些东西压根没有实用性，”韩小姐说起自己公司的福利，显得有些无奈，“公司还组织了一些文体活动，例如每个星期去体育馆里打羽毛球、乒乓球或是游泳等，一开始还有人积极响应，但时间一长，这些活动就形同虚设了。公司还不如直接发给我们一些健身费用，让员工自己选择，这样也省事。”比起韩小姐，陈先生所在公司的现金福利真的很诱人。每到员工过生日的时候，老板会亲自发500元红包给寿星，同时请大家一起外出搓一顿美食。既有吃又有拿，这是何等的美事啊?
观点：金钱纵然能够笼络人心，但绝对不是唯一有效的手段。假如所有企业都只是用金钱来压倒员工的话，早晚也会有让人感到腻味的一天。企业运营成本不断上升，而员工也未必忠诚团结，这样的福利也就不存在任何意义了。
实物福利派并不否定现金的作用，也不承认所有的实物都是无谓的，只要公司表现出了心意和诚意，同样也能给员工带来很大动力。在某建筑设计事物所工作的邱小姐就公司提供的高温福利，谈了自己的想法，“我们公司没有给员工发高温费，只是在公司冰箱里放置了各种各样的饮料，供大家自取。同时，每天下午还会提供各种水果给员工解暑消渴。到了周末的时候，公司还给每个人提供一份哈根达斯的冰淇淋。这些举措可能都很细微，却因此深得人心，这个时候拿不拿高温费，已经并不重要了。”
同样赞成实物福利的Shelly也和大家分享了自己的亲身经历。“前不久，我们公司在装修办公室。虽然是夜间操作，但是白天空气里还是会有一股味道，所以公司就为我们买了很多活性炭之类的东西来清除异味。与此同时，每天早上公司还会主动为每个部门的员工送上一瓶免费的牛奶，这件事持续了两个月。它让我体会到很多事并不能完全用金钱就能解决或者表达的，温暖贴心的实物一样也能给员工带来归属感。”
观点：从表面看来，员工的福利需求五花八门，难以平衡。但是“人心总是肉长的”，公司怎么对待他们，他们就怎么来回报公司，这是一个双向过程。公司应该用心去体会员工的所求，在心意和花样上多费点心思，你会发现实物福利会起到事半功倍的效果。
工作计划写什么(篇3)
关心下一代工作是一项系统的战略工程，必须有长远的规划和宏伟的目标。本学期小学关公委继续以邓小平理论、三个代表重要思想和十七大精神为指针，按照新起点，新高度，新经验，新贡献的要求，把关心下一代工作向前推进。我们在认真总结上期工作的基础上，制定本期工作计划。
一、加强关工组织建设，充分发挥职能作用
学校对关工委成员进行一次量化考核，对工作好的予以肯定，对工作中不足之处给予指出，并对关工委成员作适当的调整，以增强关工委的战斗力，使关工工作正常运作，工作真正落到实处。
二、弘扬爱国主义主旋律，全面加强学生教育。
1、向学生反复宣传党的基本路线、方针、政策，使他们树立爱国主义、集体主义、社会主义思想。
2、利用黑板报、专栏、红领巾广播站及各种形式对学生加强法制教育、安全卫生教育、《守则》、《规范》、《礼仪常规》及学校规章教育。
3、国庆节出专刊，庆祝建国六十周年，对学生进行爱国主义教育。
4、开展辉煌六十年江淮巨变爱国主义读书教育活动。
5、开展爱国歌曲大家唱歌咏比赛活动。
6、加强校外教育，预防未成年人犯罪。协助有关部门清除校园周边的文化垃圾，杜绝青少年进入网吧，严禁他们玩不健康的游戏。
三、加强学校德育工作
充分发挥少先队模范作用和班主任、教师的主导作用。认真上好品德课，班会课，坚持开好晨会，组织学生认真学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《公民道德歌》，大力宣传好人好事，倡导人人争做好人好事。
四、关爱儿童，为儿童做实事
关爱儿童是关工工作的出发点，为少年儿童做实事是我们的主要任务之一。
1、班主任、教师定期家访，为困难学生排忧解难，真正做到控流保学。
2、做好留守学生的摸查工作，并把留守学生名册按时上报小教科。
3、继续在少年儿童中开展手拉手、献爱心活动。
五、办好家长学校，开好家长会。
家长是儿童的启蒙老师，是青少年在学校的监护人，学生的成长离不开家长的呵护，家庭对青少年的成长无疑是很重要的。
1、每学期家长学校至少开课两次，按照家长学校教材要求上好家教课，传授家长如何教育学生的方法，并请校外法制辅导员给家长和学生上法制辅导课。
2、每班一学期召开一次家长会，教师与家长进一步沟通，同心协力关心教育青少年。
工作计划写什么(篇4)
作为一家新开餐厅 ，前期筹备工作千头万绪，尤其是餐厅，涉及面广，内容多，稍有不周，将对开业后的管理产生较大的影响。
希望具备一定的可操作性，提供实实在在的帮助。
做好餐厅开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐饮管理工作的专业人士来说也是一个挑战。
本文采用倒计时的手法，将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作。
一、餐厅的工作任务 餐厅服务，业务环节繁多，技术水平要求高，牵涉到的学科知识广泛，因而其管理也最为复杂，加强餐厅管理，对整个餐厅的经营管理都有非常重要的意义。
主要负责食品原材料的加工，各类饮食食品的烹制，各餐厅产品销售和宴会服务工作，满足住店客人和店外前来用餐客人的物质和心理享受需要。
二、餐厅开业筹备的任务与要求 餐厅开业前的准备工作，主要是建立部门运转系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。
具体包括： 三、确定餐厅的管辖区域及责任范围 餐厅(经理)一般要提前2个月到岗。
到岗后，首先要通过实地察看，熟悉饭店的平面布局。
然后根据实际情况，确定的`管辖区域及部的餐厅主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时，餐厅管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
餐厅范围较大，为综合利用会议设施，发挥最大的效能，一般宴会厅、会议室;员工餐厅也由统一管理。
四.确定餐厅主要功能及布局。
根据餐厅总体建筑布置和市场定位，对餐厅区域要进行详细的功能定位。
在进行区域分布时，要合理考虑餐厅各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅(一般有二套设施)，要留有充足的储放会议桌和餐桌的场地。
五.餐厅组织机构 要科学、合理地设计组织机构，餐厅经理要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
六.制定物品采购清单 餐厅开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。
采购，在制定各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1.餐厅的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
2.餐厅的设计标准及目标市场定位。
餐厅管理人员应从的餐厅实际出发，根据设计的标准，同时还应根据餐厅的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐厅用品的配备需求。
如高档宴会的布置需要 3.其它情况。
在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：餐厅上座率、餐厅的资金状况等。
采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。
此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。
4协助采购 餐厅经理虽然不直接承担采购任务，但这项工作对餐饮部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，餐厅经理应密切关注并适当参与采购工作。
这不仅可以减轻采购的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。
经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。
5参与制服的设计与制作 餐厅的岗位较多，而且风格各异，如仅西餐厅就有零点餐厅、宴会厅、包厢、风味餐厅等;为营造较好的服务氛围，在制服的款式、面料要加以区分。
七.编写部门运转手册《管理实务》 运转手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。
一般来说，运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。
八.参与员工的招聘 通常，餐厅的员工招聘与培训，需由人力资源部和餐厅共同负责。
在员工招聘过程中，人力资源部根据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅经理则负责把好录取关。
九.抓好开业前培训工作 开业前培训是餐厅开业前的一项主要任务，餐厅经理需从餐厅的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训工作达到预期的效果。
一般培训计划以倒计时的方式编定。
员工一般要求一个月前到位，经过餐厅整体的半个月军训后，由餐厅安排培训，培训的主要内容有：餐厅的基础理论知识;基本功练习;餐厅服务规范流程的训练;餐厅主菜单培训;为培训团队的凝聚力，可在培训期间穿插一些团队合作的学习和训练等。
培训结束，可组织一次大型的培训成果汇报会，也可从中发现一些优秀服务人员。
十.开业前恳荒卫生工作 开业前恳荒卫生工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。
餐厅应在开业前.共同确定部门清洁计划，展开全面的清洁工作。
十一.部门的模拟运转 餐厅在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。
这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。
三、餐厅开业准备计划 十二.开业前第15天 餐厅负责人到位后，与工程承包商联系，这是工程协调者或店经理的职责，但餐饮部经理必须建立这种沟通渠道，以便日后的联络。
十三.开业前第15天至第20天 1.参与选择制服的用料和式样。
2.了解餐厅的营业项目、餐位数等。
3.了解餐厅包房、等其它配套设施的配置。
4.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。
5.了解有关的订单与现有财产的清单。
6.了解所有已经落实的订单，补充尚未落实的订单。
7.确保所有订购物品都能在开业10天前到位，并与总经理商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。
8.检查是否有必需的设备、服务设施被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。
9. 确定组织结构、人员定编、运作模式。
10确定餐厅经营的主菜系。
11.编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。
12.落实员工招聘事宜。
十四.开业前第12天至第10天 1.按照餐厅的设计要求，确定餐厅各区域的布置标准。
2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。
3.制订部门工作钥匙的使用和管理计划。
4.制定餐厅的卫生、安全管理制度。
5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。
6.制定餐厅设施、设备的检查、报修程序。
7.建立餐厅质量管理制度。
8、制订开业前员工培训计划。
十五.开业前第8天至第6天 1、审查管事组洗碗机等设计方案、审查厨房设备方案。
2、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前6天将所有必需品供应到位。
3、准备一份餐厅检查验收单，以供餐厅收时使用。
4、核定餐厅员工的工资报酬及福利待遇。
5、核定所有餐具、茶具、服务用品、布草、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。
6、实施开业前员工培训计划。
十六.开业前20天 1、展开原材料市场调查分析;制定原料供应方案和程序。
2、与厨师长一起着手制订菜单。
菜单的制订是对餐饮整体经营思路的体现，也是餐饮出品档次的体现，要经过反复讨论，基本方案制订好后报总经理。
菜单设计程序：①明确当地的饮食习惯(依据市场调查分析报告)②餐厅的整体经营思路的目标客户群③原料供应方案④厨师队伍的实力⑤综合制订菜单⑥印刷。
要求开业一周前印刷品到位。
3、确定酒水、饮料的供应方案;与财务部一起合理定价，报总经理。
4、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。
5、与财务部联系制订结帐程序并安排二个课时以上的培训。
6、邀请财务部予以财务管理制订培训。
7、与保安制订安全管理制度。
8、建立餐厅的文档管理程序。
9、继续实施员工培训计划。
对餐厅服务基本功进行测试，不合格的要强化训练。
十七.开业前第5天 1、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、餐具、酒水等客用品的总库存标准。
2、核定所有餐厅设施的交付、接收日期。
3、准备足够的用品，供开业前清洁使用。
5、确保所有餐厅物品按规范和标准上架存放。
6、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。
7、与财务总监一起准备一份详细的货物贮存与控制程序，以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理。
8、继续实施员工培训计划。
十八.开业前第3天 1、与工程部经理一起全面核实厨房设备安装到位情况。
2、正式确定餐厅的组织机构。
3、确定餐厅的营业时间。
4、对会议室桌位、就餐餐位进行全面的统计。
5、根据工作和其它规格要求，制定出人员分配方案。
6、按清单与工程负责人一起验收，验收重点：装修、设备用品的采购、人员的配置、卫生工作。
7、拟订餐厅消费的相关规定。
8、编制餐厅基本情况表(应知应会) 9、着手餐厅的第一次清洁工作(招收专业人员或临时工)。
十九.开业前第2天 1、全面餐厅区域，进入模拟营业状态。
2、厨房设备调试。
3、主菜单样品菜的标准化工作。
4、准备模拟开业的筹备工作：确定模拟开业的时间，明确模拟开业的目的，召开部门会议，强调模拟开业的重要性。
取得全员统一。
二十.开业前的试运行 开业前的试运行往往是餐厅最忙、最易出现问题的阶段。
对此阶段工作特点及问题的研究，有利于减少问题的出现，确保餐厅从开业前的准备到正常营业的顺利过渡。
餐厅的管理人员在开业前试运行期间，应特别注意以下问题： (1)持积极的态度 餐厅进入试营业阶段，很多问题会显露出来。
对此，部分餐厅管理人员会表现出急躁情绪，过多地指责下属。
正确的方法是持积极的态度，即少抱怨下属，多对他们进行鼓励，帮助其找出解决问题的方法。
在与其它部门的沟通中，不应把注意力集中在追究谁的责任上，而应研究问题如何解决。
(2)经常检查物资的到位情况 前文已谈到了餐厅管理人员应协助采购、检查物资到位的问题。
实践中很多饭店的餐厅往往会忽视这方面的工作，以至于在快开业的紧要关头发现很多物品尚未到位，从而影响部门开业前的工作. 都在赶工程进度，而这时餐厅的任务也是最重，容易忽视保护，而与工程单位的协调难度往往很大。
尽管如此，餐厅管理人员在对成品保护的问题上，不可出现丝毫的懈怠，以免留下永久的遗憾。
为加强对餐厅成品的保护，餐厅管理人员可采取以下措施： (3).尽早接管餐厅包厢、宴会厅等区域，加强管理，要对餐厅内的设施、设备的保护负起全部责任，餐饮部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。
(4)加强对仓库和物品的管理 开业前及开业期间部门工作特别繁杂，管理人员容易忽视对一些物品以及钥匙的管理工作，对物品的领用要建立严格的制度。
(二十一)确定物品摆放规格 在接手了包厢、宴会厅后.餐厅经理等一起马上确定摆台规范、物品摆放规格工作，并拍照制作标准化图案，进行有效的培训。
对其他如备餐间、工作柜等也规范，以取得整齐划一的管理效果，使后期的服务都能按一定的秩序进行。
这段时间如果不能形成统一，往往会造成服务员重复返工、餐厅布置无序的局面，需要较长时间才能调整过来。
(二十二)工程部和餐厅共同负责验收 作为使用部门，餐厅的验收对保证后期质量至关重要。
餐厅在验收前应根据本餐厅的实际情况设计验收表，将需验收的项目逐一列上，以确保验收时不漏项。
餐厅应请被验收单位在验收表上签字并留备份，以避免日后的扯皮现象。
经理在验收后，会将所有的问题分类列出，以方便安排施工单位的返工 (二十三)注意工作重点 1、按规范要求员工的礼貌礼节、仪表仪容。
开业期间对员工习惯的培养，对今后工作影响极大。
2、建立正规的沟通体系。
部门应开始建立内部会议制度、交接班制度，开始使用表格;使部门间及部门内的沟通逐步走上正轨。
3、注意设备的保养。
4. 加强餐厅菜肴的培训。
特别是开业期间的菜肴、餐厅的主要特色菜等;厨师长要定期在餐饮例会上对服务员进行有针对的培训。
服务员进入场地，熟悉餐饮及酒店整体环境，要给予员工十分充足的时间。
厨师进场后，对设备熟练使用。
前2天 熟悉台位。
对餐厅布局、服务流程、上菜流程等予以熟悉。
前2天 熟悉菜谱。
模拟点菜、迎宾等环节。
厨房演练叫菜、出菜。
前2天 熟悉就餐。
熟悉就餐的一系列工作。
完全掌握摆台、上菜、服务等各个环节。
熟悉巩固。
筹备开业： 前1天 全面筹备开业 模拟开业阶段，要按正常运作召开班前例会，摆台、清理等;并在每次模拟后，召开分析会，经理、培训部经理、餐厅经理等高级行政人员组成，客观评价餐厅和服务和出品，纠正错误码，保证开业后的正常营运。
在模拟开业后期，也可适当邀请餐厅总经理或管理公司驻店人员进行试菜，对菜式进行指导
工作计划写什么(篇5)
机械猫有一个百宝箱，陈天桥也有一个“盒子”。从打造最初的游戏王国，到收购新浪侵入门户，再到如今的网络电视、被其称为“盛大家庭互动娱乐平台”“盒子”的冲击波，陈天桥不断地从他的盒子中变出各种出人意料的东西。
几年前，当陈天桥怀着“做网络迪士尼”的梦想，带着5个年轻人举着牌子到南京招聘应届毕业生时，大家都笑他是一个网络疯子。而现在，盛大新空缺的职位，兴许3天就能满员了。
陈天桥为什么要打造网络迪士尼？也许是几年前他就看出了网络是他赚钱的热土。
就在网络游戏在中国刚刚兴起之际，盛大就从韩国人处以当时的天价400万元人民币拿下《传奇》的代理权，在开拓市场时，当时的盛大并没有脱离国内的网络游戏市场“开发—运营—销售”的模式。
取得《传奇》代理权后，盛大只负责当中的运营业务，至于市场销售，则由育碧公司负责。应该承认，在双方合作的初期，育碧公司非常支持和合作。但随后《传奇》出乎大家意料的火爆场面直接导致了盛大和育碧关系的破裂。到了后期，育碧甚至拒绝将销售款按约交给盛大。
育碧事件是市场给陈天桥上的第一课。他开始意识到有些事情还是要靠自己来做。此时急于推广的盛大开始转战当时不受注意的网吧。当时的网吧老板们除了赚点机时费，就没钱可赚了。陈天桥用利益“说服”了他们。随后，盛大相继与各地的网吧协会取得联系，上海、武汉等游戏重镇纷纷落入盛大囊中。而盛大也由此坐上了中国网络游戏运营的头把交椅。
，上海盛大公司演绎的是一个“传奇”。当时的盛大只要建一个服务器，不出3天，同时在线人数就能达到1500人。有人依据盛大提供的相关数据算了算，盛大大约每天从运营《传奇》的过程中获得近150万元的毛利，也就是说盛大每小时就有约6万元人民币进账。一时间，盛大风光无限。
可是好景不长，韩国游戏厂商似乎眼红了，这直接制造出了那场为人熟悉的“盛大代理危机”。这是市场给盛大上的第二课。这次几乎使盛大遭遇灭顶之灾，也逼迫盛大从游戏运营商转而涉及独立研发游戏了。
随后的事情路人皆知，自主研发，收购老东家的盛大在游戏上蓬勃而起，5月，盛大赴纳斯达克上市时，市值超过20亿美元，成为全球市值最高的网络游戏企业。
与其说游戏上的成功让陈天桥完成了一个梦想，不如说这是实现了他大梦想里的一个小目标。而下一个目标就是新浪。
事实上，盛大20就已显示出对新浪的兴趣。两年前，盛大私募成功后，陈天桥就接触过新浪管理层，提出过合作计划。
作为投资者，盛大需要投资业绩优良的企业，新浪的财务数据正符合盛大的要求。新浪去年也做了一些游戏，这使得盛大可以选择新浪几项合适的业务集中发展。而且，有了自己的门户网站，除了方便宣传外，也可以作为日后网络迪士尼的一部分。
再有，网络游戏的单一赢利模式，并不能让盛大放心。从盛大的角度，它需要一个更广泛的发展平台，网络游戏即便现在挺好，将来也将面临太多的风险。
盛大再次放出豪言，而这次要入主排名中国互联网第一、创业时间长久、在网民心中代表中国互联网的新浪。
2月19日，陈天桥率领他的盛大军团在纳斯达克奇袭新浪，打破了“毒丸计划”的阻挠，一举成为新浪目前最大的独立股东。
盛大在整体布局的时候，十分注重抢占点，陈天桥总是把梦想当作棋盘。新浪，也不过是一颗小棋子。收购新浪后，盛大可以通过控股、参股等手段，将所有内容整合成一个整体，而用户就可以完全留在盛大那边。用户就是钱包，这个道理盛大最明白。
通过大规模的收购，盛大为的就是转型成一个迪士尼式的互动娱乐传媒帝国。正如陈天桥所说：“网络游戏仍然是我的主业，我们会学习参照HBO、时代华纳、迪士尼的做法来构建集团的商业模式。在5到之后，或者更长的时间盛大要走的就是一条迪士尼的道路，盛大会建造《传奇世界》的网络游戏主题乐园，《传奇世界》的综艺节目，《传奇世界》的电影、电视剧。就像迪士尼，通过一只米老鼠来建立一个立体化的娱乐世界。”
此次入主新浪也不例外。陈天桥辉煌梦想棋盘中的一个小棋子，却让中国IT产业感到了落棋时的大地震。
一系列的收购，也没有因新浪而止，盛大的脚步和头脑，也从来没有一刻的休闲。先是 “砸锅卖铁也要进军IPTV”，随后又扔出了至今依然没有正式名字只能笼统地成为“盛大家庭互动娱乐平台”的盒子。
盛大对自己这个盒子颇为得意，似乎这个东西往家里的电视上一接，后面再接通宽带接口，你就可以跟超过30万同时在线人数的边锋棋牌用户一起打牌，可以浏览新浪新闻，可以上起点中文网看小说，可以玩盛大目前同时运营的12款网络游戏，可以上浩方对战平台比赛……只要是网络上能玩的它都能做到让你掌握。
这是盛大第3次落棋，被陈天桥形容为“拿现有的高利润去冒险”。
既然是冒险，又为何去做？陈天桥曾向外界谈到过自己的“陈氏比喻”，说游戏是盛大已经完成的“辽沈战役”，收购新浪是正在进行的“淮海战役”，而盒子则是“渡江战役”，如果盛大不打过去，“他们”迟早有一天会打过来。
陈天桥所说的“他们”是指其他“家庭娱乐企业”，包括英特尔、索尼以及微软。盛大目前的娱乐产业是建立在PC平台之上的，而全球PC游戏的趋势是份额下降。所以盛大必须想到一种方式，去改变大模式下的单一，这比网游时候的业务单一更可怕。
在无数次竞争与磨练中，盛大明白了速度的重要，并一直坚持走在别人前面。显然，当发现手机看电视屏幕太小之后，IPTV业务成为它觊觎的新猎物。
不过，陈天桥一直在极力把他的“盒子”与IPTV划清界线，因为他觉得，如果他们做的不是IPTV，就不会有牌照的限制。这显然还是为了牌照。
盛大这次不为自己的“盒子”命名本身，也隐藏着玄机。没有名字就等于什么都可以是名字，如果没拿到牌照，它还可以是新一代PC，DVD或者电视游戏机。一步棋会包涵很多个杀机，这就是下棋的道理。
另外，善于玩内涵的盛大，优势并不在于硬件。他们在全国各地有14000台服务器，并早已垄断了某些资源，甚至是稀缺的、独占性的资源。陈天桥曾极其坚定地告诉媒体“盛大的真正优势在于IPTV上提供的内容。为把这些内容整合进来，我们已经花掉了在Nasdaq上融来的4.5亿美元。”
在这里，不得不又说到收购。盛大在20忙碌地收购了一年，其中包括边锋、浩方、起点中文等。盛大要在网游、电影、音乐以及文学等领域全方位出击，这就为内容做了保障。
但是，如果牌照不成为盛大的问题，“盒子”有没有市场将成为下一个问题。中国有3.5亿台电视，拥有最大的家庭用户群，但中国人也是最明智的，盛大必须给出用户花数千元购买“盒子”的充分理由，否则，习惯遥控器操作网络游戏这样的复杂娱乐节目，还真不是件容易事。
当然，没有人可以创造市场，不过等到市场慢慢成熟了，你的市场也被人家采摘了。盛大这个充满预谋的梦想家，起码在这一点上，值得尊敬。
这个目前在韬光养晦走稳每一步的小巨人，正在用行动来实现它的大梦想。仅从盛大的收购来看，它不是挂火车一样的加长尾巴，也不是滚雪球一样的大张声势，而是消化，从皮到骨头的消化。这样的一家公司，在未来将影响的，不仅仅是那些将被收购的公司，而是人们整个娱乐生活。
如果有一天,盛大的整盘棋顺利落完了子，将会产生一个依存于网络的超级巨人，它将行进在电脑屏幕里，行进在手机屏幕里，行进在网络传媒里，行进在出版印刷里，行进在你家客厅的大电视机里……有网络的地方，就有盛大。（陈实）
工作计划写什么(篇6)
为什么要写工作计划
古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源?
一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。
工作计划写什么(篇7)
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学到位，并有监督检查记录。
3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度
护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。
四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质
每周晨间提问x次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。
护理专业主要学习什么
护理专业主要学习病理学、生理学、药理学、健康评估、护理学基础、内科护理学、外科护理学、妇产科护理学、儿科护理学、人体解剖学、急救护理学、康复护理学、社区护理学、老年护理学、护理心理学、人体结构与功能、病原生物与免疫学、生物化学、中医护理等等。
出国留学网的小编为各位朋友们整理的关于护理工作计划模板的相关内容如上文所述，大家如果你也为自己制定工作计划的话，就可以参考上面的内容，总之，提前做好工作计划，可以让我们每天都有工作的目标。
工作计划写什么(篇8)
篇1：房地产销售经理工作总结及工作计划
在不知不觉中，xx年已经过了一半，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业顾问一步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经验，也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中，收货颇多，感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现对目前的工作做以下总结。
一、任务完成
今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况。
二、团队管理方面
1、招聘面试方面
自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少麻烦。
2、团队培训工作
没有计划的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备
对团队的打造目标不够明确比较笼统，培训的计划做的也比较笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。
对于培训没有一个长期统筹安排和布置，自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼，更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训，导致新人学习难度增大，老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。
3、监督、督促工作方面的
很多事情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的督促和监督，导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题，自己很少去督促和检查他们的来电来客，导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。
4、及时总结学习方面的
当工作期间遇到一定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。
5、公司制度的执行和落实方面的
例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它置业顾问心理不平衡，给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。
6、销售一线工作出现的问题敏感性。
由于销售一线工作灵活多变，因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺，总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使很多工作做起来很被动。
7、团队之间的沟通。曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划，但是实施一段时间后便抛向脑后，因为各种原因落下了，在置业顾问提成方面因为没有事先沟通，向团队说明公司的情况，导致了一些小的情况发展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。、
三、案场管理方面的
1、案场谈客监督及把握方面
当问题客户出现的时候，自己都想办法及时给予解决，在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导，同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围，常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握，从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评，并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。
2、案场问题客户处理方面
当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决，减少了异议客户，增加了客户对公司的信任感和认同感。
四、执行力方面的
我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有一种不到最后一刻绝不完成的想法，因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。
在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各样的问题和不足，在以后的日子里我要给自己进行重新定位，振奋信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力，并做出了以下工作计划。
1、首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。
2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。
3、学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次在面试之前都要设计出面试的方案，尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。
4、在培训工作方面，制定出详细的培训方针和大纲，每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划，针对新人和老人区别做出培训计划。并尽最大努力严格按照培训计划执行。落实项目部日常的管理制度，并严格按照管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住“管理即是严格的爱”。
5、针对自己的沟通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。。
6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚分明。
7、关于执行力不足问题，制定出关于执行力不到位的奖罚措施，争取任何事情达到第一时间，高质量的去完成。关于做事拖沓问题，自己要从每天上班开始锻炼，要求自己每天上班必提前20分钟到项目部，制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。
都说公司是自己的第二个家，既然是家，没有谁有理由不爱自己的家，在这个家里我一直都是，忠诚可靠，乐于奉献，一切以公司利益为出发点，忠于职守，不以权谋私，敢于管理，尽心尽力，尽职尽责，管的公平、公正、一视同仁，心胸宽广，宽容善待他人，任人为贤。积极热情、充满活力。用自己的热情去感染自己的下属，关心他们的工作和生活。当然没有谁是十全十美的，我也有很多的不足之处，在执行力方面的欠缺，有时候性格的过于温和，对团队管理经验的不足，以及和下属沟通的欠缺，都给工作的进行带来了一定的困扰。作为一名销售经理，想好更好的发展，这些缺点和不足都需要一一的克服和解决，我有信心能够很好的解决。
学习犹如逆水行舟，不进则退，深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足，对未来我充满着期待和信心，相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。篇2：房地产月工作计划
东方银座销售部七月工作计划销售目标：5000万
明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向，且又能够给销售人员增加压力增加动力。
目标分解：１、分解到人：已上岗员工每人420万/月任务，新入职未上岗人员190万（实际分配给老员工500万/人/月，新进员工250万/人/月）；组任务分解：孙方志组2100万，腾格勒组1680万，刘佳组1220万（实际销售任务分配：孙立志组2500万，腾格勒组2000万，刘佳组1500万）。２、分解到物业类型：商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。销售策略：
思路决定出路，思想决定行动，只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整。
1、外拓工作关系的初步建立并开展。
团体利用，加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体，从而获得一些潜在客户资源。刊物利用，从黄页、电话薄、同学会名录、专业团体人员名录上，也能发现一些有价值的客户信息。
2.、开展行坐销结合，每天上下午各派4--6人（主管领头）出去贴海报、填门店调查表、发放dm单，来快速积累客户（dm单半天200张，门店调查表15份）。
地点：如大型商场，商档居住小区附近，高档会所俱乐部附近，写字楼等时间：每天上午９：00－－１２：00下午４：00－－7：00
3、电销的开展，每人半天打50组电话。
4、对于意向强而迟迟不下定的客户，采取换主管来帮追，或者约到之后由主管或经理帮谈。
5、前期已下定，未签约客户的款项跟进
6、对于前期积累的a类客户，充分利用近期房展会上的优惠活动逼定。（以上内容由曹玉琪负责实施，销售部本体人员参与。）培训计划：
2、培训内容：直销工作的开展培训培训时间：13：30－－16：00培训目标：让接受培训人员能具备正确的心态，掌握正确开展工作的方法。
3、培训内容：房地产电话销售技巧培训时间：14：00－－16：00培训目标：让销售人员掌握电话回访、电话邀约的技巧。
4、培训内容：外拓客户的技巧培训培训时间：14：00－－16：00培训目标：让销售人员掌握外拓客户的正确渠道与方发。
5、培训内容：销售逼定技巧培训时间：14：00－－16：00培训目标：让销售人员掌握到逼定的技巧，机会的把握，语言的运用。
6、培训内容：价格谈判的技巧培训时间：13：30－－16：00培训目标：让销售人员能准确把握价格商谈的时机，学习价格商谈的原则和技巧，准确把握客户的价格心，提高成交率，而不是成为价格杀手。
7、培训内容：销售常见问题及处理方法培训时间：13：30－－16：00培训目标：让销售人员能够针对各种问题熟悉应对。
8、培训内容：客户类型分析培训时间：13：30－－16：00培训目标：让销售人员能够熟知各种类型客户的特点及应对侧重点。
9、培训内容：工作意味着责任培训时间：13：30－－16：00培训目标：倡导积极思考,牢记工作就意味着责任，培养员工积极健康的工作心态激发团队成员内在潜能，塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化。
10、培训内容：实地销售演练时间：每天由每组的销售主管带领组员进行对练
整体培训目标：打造专业化的团队，使员工的的综合素质，销售技巧有一个质的提升，配合阶段的工作内容安排相应的培训。
（以上培训内容由曹玉琪来主讲，培训对象销售部全部人员）
本月开展其他工作：
1、周边写字楼项目的市调（租金）及分析完成时间参与人员：售楼部全体人员。（由销售人员去收集资料，销售经理来汇总）
目地：针对目前呼市写字楼市场的现状，通过对周边项目的调研，能够有效挖掘自身优势，冷静审视不足，发挥优势，提炼及整合成为卖点，利用各种积极的配合更大程度提升增值空间。
２、数字销控的建立完成时间参与人员：蒙欢３、回款台账的建立完成时间参与人员：蒙欢
４、日晚报举办房展会活动完成时间参与人员：销售部人员具体发排：12日下午看过现场之后，确定人员的具体安排
５、日下午看房团参观活动完成时间参与人员：部分销售人员具体安排：1位沙盘讲解员，三位置业顾问现场配合
６、本月营销推广的现场配合接待完成时间参与人员：销售部全体人员。篇3：11月份房产销售工作计划11月份房产销售工作计划
随着10月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对11月份房产销售工作制定以下计划。一.目标
1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。3.锁定有意向客户30家。4.完成销售指标100万。二.工作开展
众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房源和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨等，激发其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等了如指掌
6.对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
在一个月后，我要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。张***xx年10月28日
工作计划写什么(篇9)
2009年可能是我国近30年来大学毕业生就业最困难的一年。今年有611万高校毕业生，比去年增加了50多万人，加上往年没有就业的人员，有超过700万毕业生等待就业。在本科生面临严峻就业形势的同时，很多地区最新发布的就业率数据还显示出这样一个情况：不少高校的硕士研究生的就业率低于本科生甚至专科生，一度被视为“皇帝女儿不愁嫁”的硕士研究生也面临着重重就业压力。
河北大学研究生一年级的学生单厚真在读研期间的第一个暑假，便来到北京联系实习。为什么这么早就要实习？对此，她颇有些无奈地说：“没办法啊！现在的就业压力太大了，我到学校上的第一堂课，老师就给我们讲了研究生特别无望的就业前景。好不容易花费不少经费继续学习，当然想找个好一些的工作。可是像我们这样光顾着在学校看书，没有什么实践经验肯定不行啊。”据她介绍，她所在的班级共有47名同学，其中有2/3的人已在这个暑假找到了单位实习，其中有15人是导师引荐的，其他人大多是自己应聘或者由家里托关系找到的。单厚真表示，现在到外地实习的成本可不低：房租、交通费用、生活用品等加到一起，相当于在校期间一个学期的生活费用了。她告诉记者：“我来北京半个月，就已经花了2000元了，就是希望能在实习期间多多积累一些经验，以后找工作的时候能增添一些竞争力。”
像单厚真这样的想法的学生不在少数，天津师范大学的研究生苏玉普也同样发出感慨：“我们专业今年毕业的同学找到工作的特别少，现在研究生太多了，如果没有真本事，单凭一个硕士文凭去找工作已经不行了。所以，得赶紧趁着现在有点空闲时间多多参加社会实践，毕业的时候才有能力去竞争。”
目前，硕士研究生的就业形势正变得越来越严峻。几年前硕士毕业即可到大学当老师，但现在高校招聘老师的最低学历门槛已经升到了是博士。针对不太乐观的社会就业形势，有很多的用人单位如今又发出了“我们只要本科生”的招聘“宣言”，这无疑使得研究生的就业陷入了一种尴尬的境地。甚至有些冷门专业的研究生采用了“曲线就业”的手段，不得不将自己的硕士学位隐藏起来，而是用本科的学历去应聘。
就读于首都师范大学的研究生李东梅表示：“现在的研究生不好找工作，重点大学的优秀研究生还好说，一般学校的研究生还不如本科生呢。而且，女研究生还会遭到性别歧视，太难了。”
随着社会择才由“学历型”向“能力型”转变，用人单位已经不再盲目地追求人才“高消费”，不再以员工中的`研究生比例高来装点门面。华南理工大学研究生工作处主任何志伟分析说，现在的用人单位更注重实践经验，研究生的理论积淀较多，但实践水平可能并不比本科生和大专生高多少。对于一些重能力重经验的企业来说，研究生并没有明显优势。有些用人单位表示，同样的工作研究生比本科生要求的薪酬要高，让学历高的人干比较容易的工作，不仅难调动其工作积极性，而且这样的员工容易跳槽。因此，本科生能做的工作，他们一般不用硕士生，这使得部分高学历人才找工作反而更困难。
今年7月，重庆市教委通报了2009年普通高校毕业生就业情况，截至6月30日，重庆市普通高校毕业生的就业率为81%，较去年就业率略降，目前有2.5万人未实现就业。而在这些未就业的毕业生中，研究生就业率为72.7%，低于本科生79.5%、专科(高职)84.3%的就业率。就业指导专家认为，研究生“高不成低不就”的现象仍大量存在。
另据教育部招生“新政”，从2009年开始，“除工商管理硕士(MBA)、公共管理硕士(MPA)、工程硕士的项目管理方向和公共卫生硕士、体育硕士的竞赛组织方向、艺术硕士等管理类专业以及少数目前不适宜应届毕业生就读的专业学位外，其他半数以上的专业学位将面向应届毕业生招收专业学位研究生，实行全日制培养。”
“目前，我们年招收硕士研究生已逾40万人，但是学术性硕士研究生规模过大，专业学位研究生仅占硕士学位的10%。”国务院学位办主任杨玉良院士此前透露，通过增加招收一定数量的专业学位研究生，希望能够激活硕士研究生结构调整的阀门，进而发出结构调整的明确信号。同时，还要让硕士研究生培养更加密切地满足社会的需求，逐渐将硕士研究生教育从以培养学术型人才为主向以培养应用型人才为主转变。
在国家教育培养观念的转变下，研究生自身也正在做出相应的努力。一方面是在学习过程中不断加强自身的实践能力，将眼光放到课本之外，能够把学到的知识真正应用到实际的工作当中。另一方面则多元化选择就业单位和就业地区，相应降调整个人的就业期望值，农村、中小城市或者国有企业、民营企业等，同样也是施展才华的舞台。
工作计划写什么(篇10)
一、完成的主要工作
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、201x年工作计划
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!
工作计划写什么(篇11)
为了全面落实上级文件精神，夯实学校关工委组织基础，进一步提高我校关工委工作水平，结合我校关工委工作实际，特制定本学20xx年下半年工作计划。
一、指导思想
20xx年下半年，学校关工委工作全面贯彻落实十八报告和科学发展观，认真贯彻落实省、市、县关工委文件精神，紧紧围绕学校工作中心，在继承和发扬优良传统的基础上，认真研究，积极探索新形势下的学校关工委工作，充分调动社会各界的力量，加强和改进青年学生的思想教育工作，努力开创关心下一代工作的新局面。积极配合有关部门，深入开展树立社会主义荣辱观，构建社会主义和谐社会以及法制宣传教育活动，加大参与家庭教育的力度，继续关爱青少年中的弱势群体和特殊群体，进一步加强和改进青少年思想道德教育工作，进一步发扬求真务实，开拓创新精神，为促进青少年健康成长多办实事，力争取得更大成绩。
二、健全组织
建立健全学校关工委组织，不断拓展和扩大关心下一代工作的队伍。加强管干队伍建设，不断壮大五老志愿者队伍。积极开展创建学习型、服务型、调研型、创新型关工委活动。新的一年，我们要继续保持以老同志为主体、在充分发挥老同志优势的前提下，注意动员社会各界都来参与关心下一代的伟大事业。无论什么人，凡是关心祖国的未来，热心关心下一代事业，悉心呵护青少年成长，愿意为培养下一代奉献一份爱心、出一份力的老同志，都欢迎他们参加学校关工委组织，注意调动他们的积极性。同时，落实学校关工委的各项制度，真正做到让老同志为关心下一代事业献上一份光和热。
三、主要工作
开展活动是学校关工委组织的工作载体，学校关工委组织的活力在于开展活动。因此，我们要坚持不懈地开展丰富多彩、多种多样、寓教于乐的活动。
1、加强自身建设，提高工作效能。
必须抓好五个建设。一要加强思想建设。认真学习中国特色社会主义理论体系，用科学发展观统领关心下一代工作。在实际工作中，要有六心，即深怀爱心、树立信心、坚持耐心、办事热心、学习虚心，争取重视和支持要将心比心，真正成为青少年的知心人。二要加强组织建设。要及时调整和充实学校关公委班子。要不断创新五老人员参加关爱工作的组织形式和活动模式。三要加强业务建设。四要加强作风建设。深入基层调查研究，宣传典型的人和事，不断总结推广经验。五要加强制度建设，使关公工作制度化，规范化。
2、发挥家长委员会作用，加强学校、家庭、社会三结合教育
家庭教育和社会教育是全面推进素质教育的重要途径，为此我们要积极搞好家庭教育和社会教育，为推进学校、家庭、社会教育三结合作贡献。强化家庭教育，成立家长委员会是学校教育工作的一个重要组成部分，我们要主动争取上级部门的重视和支持，因地制宜利用好各种教育资源，充分发挥其教育作用，动员和组织更多老同志投身于教育工作，同时动员更多的家长参与到家长学校建设中来，使家庭美德、社会公德由家庭向社会扩展。
3、坚持普及法制教育
要依法治国，要加强对青少年的法律知识教育，重点是《预防未成年人犯罪法》和《未成年人保护法》的教育，我们将聘请派出所同志为学校兼职法制教育的副校长，并定期到校作法律知识讲座。做到使法制教育经常化、制度化，让学生掌握法律知识，自觉地学法、知法、守法。同时，我们要进一步主动参与对学生的帮教工作，参与文化市场管理，营造学校良好的育人环境，促进学生的心理健康成长。
4、认真做好学生安全教育工作
未成年人的生命安全和健康成长，涉及家庭的幸福和正常教育、教学活动的开展、实施。保障他们的安全，是家庭和教育工作的首要职责，也是全社会的共同责任，是构建社会主义和谐社会的重要基础，责任重于泰山。开展安全教育有利于青少年的健康成长。
我校现有33个班，要抓好安全教育，确保青少年学生健康成长。要健全组织，以学校成立安全领导小组，学校领导主管，具体负责到人。一方面提高对做好学校安全工作重要性的宣传如：预防溺水、防火防雷、防震等，另一方面进一步落实学校安全设施设备隐患排查和整改工作，再者要认真做好学生校内、外活动的安全工作
5、坚持开展环保教育。
环保问题已成为人类面临的一大严峻课题，向青少年进行环保教育是社会的需要，也是我们责任，使学生在环保宣传、爱绿、护绿实践活动中接受教育，陶冶情操。这样也进一步增强学生的环保意识，服务学校的意识和共建人类良好家园的历史责任感。
6、坚持关爱弱势群体
做好资助贫困生工作。对贫困生的家庭情况作全面调查并建档跟踪，发挥党员的优势，动员社会企事业单位或个人解囊助学，为贫困生落实帮扶措施，不使学生因家庭经济困难而辍学。
7、关心学生的心理健康教育。
心理疾病是导致青少年学生违法犯罪的主要因素。由于种种原因，现在有很多学生存在不同程度的心理疾病。因此，加强对学生生理、心理卫生教育，是保证学生健康成长的关键。本20xx年下半年通过讲座、报告、讨论、心理咨询、信箱等形式，对有心理障碍的学生积极进行调适和矫正。我们将专门负责将问题整理归类，进行答疑或谈心，帮助同学解决心理上的疑点，提高学生的自信心，进而提高同学们的心理素质，增强学习信心，不断提高学习效率，缓解心理压力。
8、开展革命传统教育
利用报告、座谈等形式，请离退休老党员、老干部、老同志对青少年学生进行革命传统教育，通过对党的光辉历程和优良传统作风的介绍，教育、鼓励学生做一个有益于国家、有益于社会、有益于人民的人如清明节缅怀革命烈士活动。
9、开展学生喜爱的各项特色活动，
如六月毕业生毕业典礼七月优秀学子上海夏令营活动、九月高一新生军训活动、十月尊师行动、11月校级运动会、12月法制教育系列活动及校园文明礼等主题活动，寓教于乐。
五、具体工作安排
六月份：
1、毕业典礼暨高三考前心理辅导讲座
2、防溺水专题讲座
3、举办高三学生离校前感恩教育活动
4、假期学生安全教育活动
七、八月份：
1、开展暑期学生实践活动
2、开展学校与家庭的互动活动
九月份：
1、行为规范与养成教育。
2、高一新生军训
3、庆祝教师节开展感恩教育活动
4、开展落实留守孩子工作
5、开展节约资源，从我做起活动
6、期初女生工作会议
十月份：
1、庆祝国庆节
2、爱国主义教育
3、开展改善环境从我做起活动
十一月份
1、开展创建和谐校园活动，对学生进行安全教育
2、邀请法制副校长来校有关的法制报告
3、举办校运动会
4、开展贫困生资助活动
十二月份：
1、开展冬季防火教育
2、开展假期远离赌博、远离网吧活动
总之，我们学校关工委要配合主渠道在抓好青少年思想教育、帮扶贫困生，办好家长学校、开展志愿者活动等一般性工作的基础上，通过总结经验，把关心下一代工作提高到一个新水平，力争创建学习型、服务型的关工委，为青少年的健康发展做出自己的贡献。
工作计划写什么(篇12)
工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。
工作计划的重要性
1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
以上就是出国留学网给大家介绍的20XX十月份工作计划，什么是工作计划?工作计划的重要性，相信大家都知道，工作计划在我们的工作中是非常重要的，大家可以好好的学习一下该怎么写工作计划。
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