现在，掌握写作方案技能的人数正在慢慢增加，为了确保工作的顺利进行。我们现在需要的第一件事就是完成一份工作方案，但这个方案的结构应该怎样呢？在这里，出国留学网的编辑整理了最新的关于“活动优惠方案”的范文，希望能给您带来一些启示！
活动优惠方案 篇1
饭店优惠活动方案
饭店是一个酒店最重要的部分之一，而优惠活动是一种吸引顾客的有效手段。因此，饭店的优惠活动方案不仅可以提高顾客的满意度，还可以增加饭店的盈利和知名度。
饭店优惠活动的类型：
1. 打折
饭店的优惠活动最经典的应该就是打折了，它可以采取整桌打折、单品打折、优惠券等形式，吸引大批顾客前来就餐。需要注意的是，打折活动一定要有明确的期限，不要一直延长，否则可能会降低顾客的信任度。
2. 赠品
饭店可以在特定时期赠送顾客一些小礼品，例如小蛋糕、小饮料或糖果等。这样可以让顾客感觉到自己得到了实质的福利，同时也能加强饭店和顾客的互动。
3. 团购
团购活动是目前比较主流的一种优惠活动，通过一些团购平台和社交媒体平台推送自己的活动，吸引更多人来参加、享受酒店的服务和美食。在团购活动中，可以准确控制活动的时间和规模，以便严格控制成本和收益。
4. 生日优惠
有些顾客会选择在自己的生日到饭店就餐，这时饭店可以给顾客一些生日优惠，若能提前知道顾客的生日更是好。这不仅可以促进饭店和顾客的关系，还能引导更多的顾客来就餐。
饭店优惠活动的注意事项：
1. 周期性
饭店优惠活动的周期性是非常重要的，以便更好地掌握财务和服务质量。周期性的活动能吸引更多的顾客，同时节约成本，提高客户满意度。
2. 理性把握
饭店的优惠不要一直打折，积极减价，已经不能提高饭店的实力。要理性把握优惠幅度和时间，不可过度消耗公司利润。
3. 多元化
不要一味固定在某种优惠方式上，要经常创新，尝试新的方式和方法。多元化的优惠活动可以吸引更多的潜在顾客，也可以让老顾客感觉到你们饭店很有想法。
结论：
总之，饭店优惠活动方案是一个具有很大挑战性的项目，可以在不断尝试中提高饭店经营的真实性和稳定性。当然，在整个优惠活动方案制定过程中，饭店的经营者和管理者还需要做好市场调研、合理预算、营造舒适、温馨的就餐环境等一系列准备工作，在广泛吸收各方面意见的同时，才能真正推出客户喜欢并有竞争力的优惠活动。
活动优惠方案 篇2
郎溪小商品市场招商方案实施细则
为促进经营户积极进场经营，鼓励经营户在市场开业期间踊跃开业，做活做旺市场，扩大市场影响，加速市场前期的培育，使市场能迅速积累人气，并能与经营户形成良好的沟通互动，实现市场稳定健康有序的发展，创建繁荣和谐的“郎溪小商品市场”。制订以下开业优惠方案及实施细则：
一、经营补贴
补贴期限
1、2013年7月1日前入驻商户，底层一拖二商铺每套门面每月补贴元/㎡，补贴期限为市场试营业后15个月。
2、2013年7月1日至2013年10月1日入驻商户，底层一拖二商铺每套门面每月补贴元/㎡，补贴10个月。
3、2013年10月1日至2014年3月31日前开业的经营户，底层一拖二商铺每套门面每月补贴元/㎡，补贴6个月。
4、底层一拖二商铺每户入驻面积达到500平方以上的，三层经营户入驻面积达到2000平方以上，补贴期限额外增加3个月。
5、三层经营户补贴标准按5元/㎡/月计算，补贴期限与一二层商铺相同。
实施细则
1、经营户装修符合要求、消防要求达标、签署《前期物业管理服务协议》、《业主临时管理规约》、无拖欠管理费用、配合管理公司工作、制作统一店招、店内货物展示齐全，已缴纳履约保证金1万元、每月正常经营天数达到26天的经营户发放经营补贴。
2、管理公司每日安排人员不定时（上下午各一次）对登记的开业经营户进行经营考勤，考勤以经营户签字为准。
3、对未达到开业标准及经营天数的，扣除当月经营补贴，特殊情况（如生病、进货）提前在市场管理公司请假，当月经营天数不低于24天（包括24天），当月经营补贴按半数发放。连续2个月不符合要求的经营户，取消其补贴权利。
4、对经营户合同签订后，在房屋交付使用15天内仍不进场装修、铺货、铺货面积未满经营面积2/
3、铺货面积未满商铺墙面3/4，装修过于简单（以市场管理公司验收为准，同业态经营商户监督认可）、达不到开业条件的不在此补贴范围内。
5、经营户开业后需自行到市场管理公司办理补贴登记。未登记经营户，不在此补贴范围内。
6、在市场试营业六个月内退场的经营户，市场管理公司有权全额收回或取消其在经营期间的经营补贴。
7、经营补贴以经营考勤为依据，市场试营业三个月后，张榜公示，按季度结算兑付。经营户出具相关有效证件（商户负责人身份证及复印件、营业执照复印件等）以现金形式发放。
二、租赁优惠
租赁优惠期限
1、2013年7月1日前对所有签约入驻市场经营的商户，一次性缴纳2个月房租，并每间商铺缴纳履约保证金1万元（三层商铺每间5万元），减免第一年度租金十个月。
2、第二年度一次性缴纳第二年房租4个月，减免第二年度租金八个月。
3、第三年度一次性缴纳第三年房租6个月，减免第二年度租金六个月。
4、第四年及第四年以后租金以第三年租赁价为基数，递增不超过10%。
实施细则
1、经营户装修符合要求、消防要求达标、签署《前期物业管理服务协议》、《业主临时管理规约》、无拖欠管理费用、配合管理公司工作、制作统一店招、店内货物展示齐全，铺货、铺货面积达到经营面积2/
3、铺货面积达到商铺墙面3/4，已缴纳履约保证金1万元、每月正常经营天数达到26天的经营户，方可享受此房屋租赁优惠。
2、商铺只得用于正常经营，不得挪作他用。责令不改的管理公司有权取消其免租期直至收回商铺。
3、对拖欠市场相关费用超过15天未交商户，经多次催缴不付者，
管理公司有权取消其免租期直至收回商铺。
4、对不配合管理公司工作，违背市场《前期物业管理服务协议》、《业主临时管理规约》、管理公司有权取消其免租期直至收回商铺。
5、对已缴纳“履约保证金”的经营户，未履行《前期物业管理服务协议》、《业主临时管理规约》、未在指定期限内正常开业的，管理公司将按每月租金收取房屋租赁费并取消其免租期，直至收回商铺。
三、装修补贴
在2013年7月1日前签约入驻经营户，装修符合要求，达到《装修补贴标准》，消防要求达标、签署《前期物业管理服务协议》、《业主临时管理规约》、无拖欠管理费用、配合管理公司工作、制作统一店招、店内货物展示齐全，铺货面积达到经营面积2/
3、铺货面积达到商铺墙面3/4，已缴纳履约保证金1万元、每月正常经营天数达到26天的经营户，市场试营业满一年后，一次性给予商户相应的门面装修补助。
1、在2013年7月1日前签约入驻经营户，底层一拖二商铺每套门面补贴40元/㎡，三层经营户补贴30元/㎡。
2、在2013年7月1日至2013年10月1日签约入驻经营户，底层一拖二商铺每套门面补贴30元/㎡，三层经营户补贴22元/㎡。
3、在2013年10月1日至2013年3月31日签约入驻经营户，底
层一拖二商铺每套门面补贴15元/㎡，三层经营户补贴12元/㎡。
4、经营户退场，必须恢复房屋原貌。
四、市场综合费减免方案
1、物业费：底层一拖二商铺元/月/㎡（三层商户元/月/㎡）
2、市场商业营运费：底层一拖二商铺元/月/㎡（三层商户元/月/㎡）
3、对正常经营的商户，物业费及市场商业营运费合计按2元/月/㎡（三层商户按1元/月/㎡）收取。未自营、也未出租给别人经营，则全额征收。
4、水电费由市场管理公司按实际使用代收代缴。
5、2013年7月1日前入驻开业的经营户，装修符合要求、消防要求达标、签署《前期物业管理服务协议》、《业主临时管理规约》、无拖欠管理费用、配合管理公司工作、制作统一店招、店内货物展示齐全，已缴纳履约保证金1万元、每月正常经营天数达到26天的经营户，减免物业费及市场商业营运费至2014年6月底（补贴期限为市场试营业后一年）。
6、市场试营业第二年，一次性缴纳物业费及市场商业营运费一年，免除市场第三年物业费及市场商业营运费。
7、对已缴纳物业费及市场商业营运费，中途停止经营的商户，物业
费及市场商业营运费不做退还。转让、转租商户，期效不变。
注：
1、经过管理公司同意后商铺转让、转租、出让等情况，相关补贴、减免，商铺接收者顺延有效。
2、对扰乱市场持续、不正常经营、所经营业种不符合市场划分业态区域的，不配合市场管理公司工作的经营户，市场管理公司有权削减、取消对其相关补贴及经营政策。
3、本方案未尽事宜，市场管理公司有权作出相关说明补充。
郎溪小商品市场经营管理有限公司 2012年9月5日
活动优惠方案 篇3
作为一家饭店，在不断提高服务和品质的同时，吸引更多的客户是非常必要的，适时推出优惠活动也是提高客户满意度的有效手段。本文将探讨一些饭店优惠活动方案，旨在为饭店提供一些可行的营销策略。
一、生日优惠
生日优惠是一种比较常见的饭店营销手段，针对生日客人提供优惠，以此留住客户和留下深刻印象。生日优惠可以采取赠送蛋糕、饮品或者提供一定的折扣等方式。
饭店可以在客人预订时询问客人生日日期，然后在当天发短信或打电话提醒客人享受生日优惠。这样不仅可以让客人感到惊喜和关怀，还能有效地留住客户。
二、团购优惠
团购优惠是一种双赢的营销方式，可以吸引更多的客户同时增加饭店的销售额。团购优惠可以在不同的团购网站上发布，或者通过微信公众号和其他社交媒体的宣传来吸引客户。
饭店可以提供一些比较实惠的套餐来吸引客户，比如丰富的自助餐、美味的火锅套餐等。当客人参加团购后，可以通过优惠享受到更多的菜品和美食，同时体验到更好的服务。
三、节假日优惠
节假日优惠是一种比较常见的优惠方式，可以让客人在节假日更加愉快地用餐。饭店可以在法定节假日推出一些特别的餐食或活动，比如烤全羊、家庭套餐等，同时配上相应的优惠，为客人带来更加美好的回忆。
在节假日期间，饭店可以通过预订制度来掌握客流量，预设桌位和预订押金能有效的避免客人流失。同时客人可以事先在网上预订，享受到更好的优惠和服务。
四、会员优惠
会员优惠是一种较为常见的方式，可以通过发放会员卡、积分等方式来吸引客户。通过积分可以吸引客户再次来店，并在下一次用餐时获得更多的优惠。
饭店可以根据客户的消费金额和频率来设置会员等级，不同的会员等级可以享受到不同的优惠服务。饭店可以通过微信公众号和客户建立精准营销，掌握客户偏好，提高客户满意度。
五、生鲜优惠
生鲜优惠是一种非常实惠的方式，可以让客人更加放心地用餐。饭店可以通过和当地周边的农业合作，购买新鲜的农产品。新鲜的食材不仅可以控制食品的质量、卫生，还能降低成本，提高效益。
饭店可以定期推出使用新鲜食材的菜品，并在优惠方面做出相应的调整。这不仅可以吸引客人的眼球，还可以提高饭店的口碑和客户满意度。
综上所述，饭店优惠活动是提高客户满意度和吸引客户的有效手段。饭店可以根据自身实际情况，选择适合自己的营销策略，在深入挖掘客户需求的同时，提升服务和品质，实现可持续经营。
活动优惠方案 篇4
饭店优惠活动方案
作为餐饮业的重要组成部分，饭店除了提供美味的食物和优质的服务外，还需要不断推出吸引消费者的优惠活动方案，从而营造出更好的消费氛围，增加客流量和盈利额。下面，我将从饭店优惠活动的类型、制定方案的流程和注意事项等方面，介绍一些实用的经验和建议。
一、饭店优惠活动的类型
1.满减：在一定的消费额度或者商品数量达到指定数量后，可以获得一定的折扣或者优惠券，例如，满100元减20元，或者满3碗减10元。
2.赠品：在购买某些商品的同时，可获得相应的赠品，例如买一杯咖啡赠送一份小点心。
3.特价：将某些商品以特别的价格出售，例如每周二提供半价特价菜单。
4.限时折扣：在特定的时段内，将某些商品以折扣价出售，例如每天晚上七点到九点的饮品半价优惠。
二、制定饭店优惠活动方案的流程
1.市场调研：通过市场调研，了解当前市场情况和消费者的需求，推出更符合市场和消费者需求的优惠活动方案。
2.明确优惠活动的目标：制定优惠活动方案前，首先需要明确优惠活动的目标和可行性，以便更好地设计和实现活动计划。
3.制定策略：根据市场和消费者需求，确定优惠活动类型、折扣幅度和活动期限等内容，最大限度地吸引顾客并达成活动目标。
4.宣传推广：在活动开始前，需要进行宣传推广，通过各种渠道对潜在的目标消费者进行宣传，从而吸引其前来参与优惠活动。
5.实施评估：优惠活动结束后，需要及时对活动效果进行评估和分析，收集顾客反馈和意见，以便调整和改进下一次的活动方案。
三、饭店优惠活动方案的注意事项
1.把握优惠幅度：饭店要根据自身实际情况和市场竞争情况，合理把握优惠幅度，既要吸引消费者，又要保证良性竞争和盈利。
2.确保产品质量：饭店优惠活动期间，不可因为抢客而降低产品质量或服务品质，以免影响饭店形象和长期客源。
3.注意优惠活动的时机：饭店优惠活动的时机和周期也是制定优惠方案时需要考虑的重要因素，要根据需求量和市场情况，选择适当的时候开展活动。
4.宣传推广需要力度：宣传推广是吸引消费者的重要手段之一，要通过广告、微博、微信、电子邮件等多种渠道进行宣传，提高活动的知名度。
5.活动结束后的跟踪工作：通过对消费者反馈的及时回应和跟踪随访，可以在下次活动时更好地满足消费者的需求，提高活动效果和饭店竞争力。
总之，制定一份好的饭店优惠活动方案不仅需要市场调研、方案设计、宣传推广和跟踪工作等多种手段，更需要根据实际情况和消费者需求，合理把握优惠幅度和时机，从而实现营销效果和盈利最大化。只有在不断试错和学习的过程中，才能让饭店业持续发展，赢得客户信任和口碑。
活动优惠方案 篇5
在餐饮行业中，饭店优惠活动方案是一项非常重要的策略之一，它能够帮助饭店吸引更多的客户，提高消费者的忠诚度，增加饭店的收益。
一、优惠活动种类
1.折扣优惠：针对指定的菜品或者时间段进行折扣优惠，打折力度根据市场情况而定。
2.满减优惠：消费金额达到一定数额时，可以享受优惠，同时也能吸引消费者增加消费金额。
3.组合优惠：组合多种菜品形成一个优惠套餐，价格比单个菜品相比更有优惠。
4.生日优惠：在客户生日时提供优惠折扣或者礼品赠送等服务，用这种方式增加客户的忠诚度。
5.限时特价：在特定时间段内进行特价优惠，吸引顾客来就餐。
二、优惠活动策略
1.目标明确：优惠活动必须有明确的目标，例如增加客流量、提高消费水平等。
2.操作简便：活动规则不能过于复杂，访问理解，容易操作，方便消费者参与。
3.时间安排：选择适当的时间进行推广，例如节假日或者淡季时期。
4.规则明确：优惠规则必须明确、具体，避免产生误解。
5.优惠力度：优惠力度必须考虑市场情况，不能过于牺牲利润。
三、优惠活动实施
1.推广宣传：在门店、社交媒体、广告等渠道进行宣传，吸引更多的消费者。
2.优惠流程：为每个优惠活动流程制定详细的流程，保证活动实施的顺利进行。
3.优惠政策调整：根据实际情况适时调整优惠政策，提高活动效果。
4.数据分析：对每个优惠活动进行数据分析，为下一步的活动推广提供数据支持。
四、优惠活动的作用
1.增加顾客黏度：有了优惠活动后，消费者很有可能因为优惠活动而再次选择来餐厅消费。
2.提高顾客满意度：优惠活动是为消费者提供服务的，好的服务会让消费者对餐厅更加满意。
3.增加知名度：通过优惠活动的宣传、推广，让更多的人认识、了解餐厅。
4.创造品牌价值：通过优惠活动营造出品牌形象，塑造品牌价值。
总结：
在餐饮行业中，优惠活动策略是有效提高饭店收益和忠诚度的策略之一，但是活动需要有明确的目标，规则必须明确、具体，且操作简便，才能提高饭店的收益和忠诚度。要定期进行数据分析，不断调整优惠活动政策，才能更好地满足消费者需求，让餐饮店蓬勃发展。
活动优惠方案 篇6
作为饭店业的从业者，我们时刻关注着市场动向和顾客需求。通过不断地创新和改进，我们可以提高商业竞争力，并吸引更多的顾客来品尝我们的美食。在这篇文章中，我们将探讨饭店优惠活动方案，以提高营销效果和利润。
市场调研
在开始设计任何饭店优惠活动之前，必须进行市场调研。这包括了解社会经济状况，顾客需求和竞争格局。通过了解顾客的消费行为和购买偏好，我们可以更好地了解他们的喜好和需求，然后创造性地设计优惠活动。
目标顾客群体
选择目标顾客群体非常重要，因为不同的目标顾客群体会有不同的需求和偏好。例如，如果我们的饭店位于一个旅游景点旁边，我们的目标顾客群体可能是度假者和旅游者。我们可以根据这些人的需求设计优惠活动，比如推出优惠套餐或提供特别服务。
奖励制度
为了吸引顾客，我们可以通过奖励制度来激励他们的消费行为。例如，我们可以创建积分系统，根据顾客的消费金额奖励他们相应的积分。当顾客积攒到一定程度时，他们可以兑换奖励，例如免费的餐食，特别优惠等等。
限时优惠
限时优惠是一种非常受欢迎的优惠方式。通过在限定时间内提供特别的价格或福利，我们可以吸引客户前来消费，并在短时间内提高营业额。例如，我们可以在节日期间推出特价餐，或在工作日中午时段提供午餐套餐特价优惠。
社交媒体营销
在现代社会中，社交媒体已经成为了一种非常重要的营销渠道。我们可以利用社交媒体平台，比如微博、微信、抖音等等，发布有趣的内容和优惠消息，以吸引更多的顾客。通过与粉丝互动，回答他们的问题并解决问题，我们可以建立一个互动和友好的社区，并加强品牌形象。
总结
饭店优惠活动的目的是吸引顾客，提高营业额和利润。通过市场调研、选择目标顾客群体、创建奖励制度和限时优惠，加上社交媒体营销等，我们可以创造迎合顾客需求和吸引力的优惠活动，提高我们的市场地位，并创造经济利润。
活动优惠方案 篇7
在现代社会，饭店业发展迅速，竞争激烈，为了提高饭店的知名度、吸引顾客、增加市场份额，饭店优惠活动成为了一种常见的促销手段。本文将针对饭店优惠活动方案进行详细阐述。
一、活动目的
饭店优惠活动的目的是为了吸引顾客，增加交易量，增强市场竞争力，提高饭店知名度，与同行业的竞争对手形成差异化。
二、活动内容
饭店优惠活动的内容应该根据饭店自身特点、经营情况、市场环境、顾客需求等方面进行灵活设置，如下是几种常见的饭店优惠活动：
（一）减免优惠：比如消费满一定金额可以减免一定比例的金额，或者使用折扣券优惠等。
（二）赠品优惠：比如消费满一定金额可以获得赠品，或者赠送小吃等。
（三）套餐优惠：比如制定出饭店的特色套餐，或者根据不同顾客需求设置多种套餐，以吸引更多的顾客。
（四）活动补贴优惠：比如在特定节假日设置优惠活动，或者使用线上平台等开展活动，可以吸引更多的顾客。
（五）打折优惠：比如定期或非定期开展的打折促销，或者为新品试吃活动设置打折促销等。
三、活动策划流程
饭店优惠活动一般需要经过以下流程进行策划：
（一）确定活动目的：饭店优惠活动的目的要清晰明确，应该根据具体的情况进行调查分析，制定出符合饭店自身需求的活动目的。
（二）设定活动内容：根据饭店自身特点和市场环境进行分析，制定出相应的活动内容，如降价、送礼、赠品等。
（三）设置合理的活动时间：饭店优惠活动的时间应该根据顾客需求、节假日、周末等情况进行精细化设置，避免出现周期过短或过长的情况。
（四）制定推广方案：饭店优惠活动需要制定相应的推广方案，比如在宣传海报、微信公众号、线上推广、微博等媒体进行宣传，以提高活动知名度和参与度。
（五）收集反馈意见：在活动结束后，饭店也需要进行相应的数据收集和分析，以了解活动效果和顾客反馈意见。
四、活动注意事项
饭店优惠活动虽然可以有效吸引顾客，但是在执行过程中，需要注意以下几点：
（一）活动经费的控制：饭店需要确保活动经费的控制，不要超出自身负担能力。
（二）活动内容的合理化设计：饭店在活动内容的设计过程中要避免过于简单和复杂，以更好地吸引顾客。
（三）活动的公平性：饭店一定要保持活动的公平，不要给某些顾客特殊的优惠待遇。
（四）活动的持续性：饭店需要保持活动的持续性，以更好地吸引和保留客户。
（五）活动效果的评估：饭店需要对每一次活动进行评估，以更好地了解活动效果和顾客反馈情况。
总之，饭店优惠活动在饭店经营中具有很大的作用，其策划、执行、评估等方面需考虑到各个方面的因素和细节，以达到最终效果。
活动优惠方案 篇8
一、市场分析：
1. 受中国传统节日的影响，消费者都有在中秋节访亲走友的习惯，一般零售企业会紧抓机会促进销售;
2. 同行业竞争压力大， 应该做次促销活动以扩大影响，感恩顾客，弱化竞争对我们的影响，以巩固超市地位为主要目标;
3. 优劣势分析：企业具有相当的信誉，已经有了相当一部分消费者;购物超市存在集客力弱，便利性强的特点，商圈消费者范围小。
4. 本次活动在休闲游戏的同时，体现实惠低价，消费者能选择并购买到满意的商品，体现商品的实惠，并增加顾客源。
宣传超市自身形象、巩固超市在商圈范围内的地位，稳定现有顾客，提升销售。期望通过此活动实现销售较前期乐观的增长 。
热卖!热卖!超值大热卖!超值大热卖!为了喜迎中秋，回报广大顾客，我超市现举行超值亲情大赠送活动，具体内容如下：
1.内容：当日单张小票满29元，可任意到活动区进行飞镖选购奖品1次;
满69元，可飞镖选购奖品2次;满99元飞镖选购奖品3次。 赠品有：每个组准备比较吸引顾客的玩具，商品，其中月饼是主打。
2.准备：各组负责赠品的组织和配送，于活动前1日完全准备好。
3.操作程序：门店在入口显眼处设桌子一张，由专人进行组织进行投镖，并书面登记，每日小结，活动结束后汇总。
3.操作程序：门店在入口显眼处设桌子一张，由专人进行组织进行投镖，并书面登记，每日小结，活动结束后汇总。
1、凡于活动期间，在超市进行限时限量商品特卖，这个很重要。
活动细则：
A、每天设定时间进行限时限量商品的抢购，要求宣传，店内气氛都到位
B、工作人员做好防损和排队，杜绝哄抢现象。
A. 注：单张小票无论购物金额多少，只能参加一次竞猜，竞猜小票必须是当天小票。
B. 单张小票不可重复参与其他活动，竞猜后小票由工作人员盖“换购章”。
C.各店必须在出口或入口处人流旺、开阔的地方设置竞猜区域，将竞猜商品分类
摆大堆头以吸引顾客,月饼是亮点。
策划部负责书写换购内容。
竞猜区域设置原商品的价格牌，注明原商品的价格。
竞猜区人员交接时由防损员进行盘点一次，理货员与收银员核对销售单据、换购商品数据盘点。
商品由业务部负责洽谈、供货。如果遇缺货、断货现象，应及时通知采购部送货。
对于竞猜商品要进行商品发放登记：作用：此类商品是吸引客流的主力商品，对促销活动的整体效果起到至关重要的作用，要求每种商品规定促销的数量，时间操作人员，此类商品在报纸上宣传，起到震撼作用。
组织：生鲜食品组、包装食品组、洗涤化妆组，百货组组。保证每日至少3个品种，最长抢购时间不超过7天，由店长安排更换品种。
展示宣传：设计特殊吊旗在上方围成特价区域，吸引注意力，渲染气氛。 作用：通过此类商品在卖场内的大力宣传，营造出“物美价廉”形象，以此类商品带销，做好其他商品的满陈列，库存的控制 。
内容：凡是在活动期间，家长带孩子来购物的可以凭单张小票来领一份精美的小礼品(孩子是一大消费群体)。
注：单张小票无论购物金额多少，只能参加一次活动，购物小票必须是当天小票。单张小票不可重复参与其他活动，换赠后小票由工作人员盖“换赠章”。
1. 活动宣传：
媒体宣传：店内宣传：由美工书写赠送活动POP提前一天送至门店。门店自行书写并张贴第二天将要进行抢购的商品，要求POP书写醒目、位置显眼。基本内容为：特卖商品、惊爆价格、特卖时间。有音响设备的门店要充分利用广播或小喇叭营造出抢购气氛。同时由营销管理部组织制作巨型竖幅在门前悬挂。
2. 具体工作要求：
要求主要负责人必须读懂方案，分解工作并明确职责，加强对全员营销的发动工作，加强员工的主动推介。通过自查和营销管理部监督检查同时进行。
补货：除抢购商品由采购主动配送外，其余商品全部由门店自行补货;畅销品、20商品为促销商品的，要求门店尽量一次性要货，防止断货。
商品陈列：门店对当日的特卖商品要作充分的展示陈列、要求商品丰满、量足，能调动起顾客的购买欲望，上方悬挂POP。同时将关联性商品书面列出并就近做出关联性陈列。 。
对于力度较大的敏感商品，精选出品种，分类别集中陈列，形成门店促销活动的亮点。
活动POP的书写和悬挂：买赠活动POP要写明参加活动的条件、赠品发放标准、是否限量、活动时间、不能参与活动的例外情况。户外POP要贴在广告信息栏内，放置在门口;卖场内的POP要在入
口显眼处悬挂;
买赠商品的展示和赠送活动：要求专人负责并单独在入口显眼处分奖次大量陈列赠品，起到刺激消费并参与活动的作用。
由现场人员组织趣味活动，同时店长组织现场人员作好活动的自查工作。
活动期间，必须保证货源，特别是特价品的货源，采购应与供应商签订货源保证协议。跟踪落实好供应商货源的准备和送货情况。
4.对以上要求，各部门、门店须严格操作，每发现一处违反情况，对直接责任人和负责人罚款10-100元。由店长督导。
活动结束后4天内(5月19日前)门店传活动评估，包括：
活动期间的销售分析、毛利分析、竞争店状况，消费者的接受程度和变化;
活动商品表现好的和表现不好的做重点例举并分析原因;
供应商及其他一些环节配合情况
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