精选设备工作年度工作总结精选10篇

2023-07-20 17:03:37 设备工作年度工作总结

  3、落实监理规范和职责:落实总监深入

设备工作年度工作总结(篇3)

  20xx年在企管部所有人员共同努力下,设备管理工作有力地保障了污水处理设备设施的完好,保证了污水处理出水达标排放,完成了公司年度目标。下面就20xx年设备工作总结如下:

  一、制度建设方面

  20xx年,我们积极响应公司加强设备管理的号召,配合设备管理综合整治活动,加强制度建设。污水处理根据实际情况制定出适合本工段的设备管理制度。我们新制定出10项制度、方案。新制度出台后,使我们对设备管理工作的认识又有了一定的提高,进一步明确了设备管理的职责和主要任务。同时,我们加强了设备台帐、设备技术资料归档的工作和新设备建档及新资料整理归档工作。今年适逢公司建成后的第一次大修,对于这次大修,我们积极准备认真对待。我们编制了设备大修方案、大修施工进度等方案,建立了设备大修信息及时上墙的制度,实现了生产和大修相辅相乘、两不耽误,最终成功地完成首次大修。11月份,在公司的组织下,我们向山东省设备协会专家学习,针对制度建设中的不足,查缺补漏,初步健全了设备管理制度体系,为设备管理工作的顺利开展打好基础。

  二、规章制度落实方面

  按照公司“三合一”体系认证及各项制度的要求,努力推进规章制度落实工作。我们坚持设备日常巡检制度、设备维修单制度、设备专责制度和备用机泵切换制度等制度,完整填写设备巡回检查记录、设备维修单和污水主要设备切换周期记录表。根据新旧设备更新情况,及时完善设备台账、动静密封点台账。对原有设备文件和记录进行修订和完善,以符合”三合一”体系要求。对规章制度坚定不移地执行,有利地保证了设备维修及时、保养完善无遗漏。在设备知识培训制度上,我们以每周一题和“轮流坐桩”培训活动为平台,定期进行设备相关知识培训,丰富了员工的知识储备,加强了员工设备管理技能。并且,我们号召员工参加公司及工段举办的合理化建议活动,针对设备技改、维修保养、安全运行等设备管理工作献言献策。据统计,20xx年污水处理员工共提合理化建议102条,已采纳18条。

  三、设备维修和保养方面。

  在设备维修上,我们坚持分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的管理模式。对主要设备,我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作,按计划对重点设备做好预防性维护。如11年上半年,我们先后对过滤器A、C内部填料塔板、气液分离泵A改造维护、推流器A、B维修、事故池进口阀门更换等5处重点设备设施进行维修、改造,以除去重大隐患和痼疾,保证生产正常进行。在故障维修方面,我们强化设备日常巡检制度和相关考核监督,提高员工巡检质量。对于发现的故障能自己修的自己修,能快修的绝不拖后,自己不能解决的立刻通知“三修”。力争设备故障率降到最低。

  我们深知设备“三分维修、七分保养”。为减少设备故障率,我们自我加压,积极进行设备维护保养工作。设备保养工作可分为两个层次,第一层次是“三修”人员的保养工作,第二层次是设备专责人员的保养工作。我们的设备保养工作在两个层次管理模式下,相互配合,护卫补充,保障了设备处于良好状态。

  同时,我们积极进行设备现场管理。设备卫生真正达到了轴见光、设备见本色、设备现场地面干净无杂物的程度。施工管理井然有序,做到了“施工人员走,现场物料清、工具清、地面干净”,工程验收一丝不苟,确保合格,杜绝返工现象的发生。

  四、设备管理中的问题及建议:

  设备管理是个系统工程,做好设备管理工作任务艰巨。在过去一年的工作中,我们取得了一些成绩,当然也有一定的不足。

  1、有个别重要设备故障重复率较高,每次修缮后运行较短的时间又发生故障。这样,在一定程度上影响了生产的正常进行,也导致维修人员工作紧张。

  2、工段人员配备较紧张,当生产忙碌时设备现场管理则凸显人员不足的问题,致使设备维护保养、设备故障处理等工作做不到位。在一定程度了影响了设备管理工作的质量和效率。

  3、设备管理员和设备专责人员设备专业知识不全面,水平有待进一步提高。面对设备问题时,不少员工没有解决思路,更谈不上想出解决办法,工作有时陷于被动。

  针对以上问题,提出以下建议。

  1、对于某些故障重复率高的重点设备,建议工程设备部会同“三修”及设备厂家进行会诊,对问题难点集中攻关,以提高设备维修效率。

  2、根据生产任务的密度来安排设备管理监督检查工作,制定更灵活的检查考核制度,让设备监督考核工作更人性化,以更好地完成设备检查监督工作,同时能激发员工的劳动积极性。

  3、对于设备管理知识不足的现象,建议公司组织教学力量对员工进行正规培训,以提高培训质量,让员工打好设备知识基础。

  五、20xx年设备管理工作规划

  1、配合工程设备部的设备监督工作,以设备监督考核为准绳,加强设备现场管理,结合污水处理特点将现场设备管理工作做足做细。同时,按照“三合一”管理的要求健全设备管理文件体系,不断完善设备有序化管理。

  2、继续做好设备的计划检维修和日常维护保养的工作,划定层次,挑出重点,用好有限的检修资金。推进设备日常维护保养制度化建设,降低在用设备故障率,保持备用设备的良好状态。

  3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作,以保证技术资料齐全。同时加强设备管理培训制度化、常态化建设,让员工学以致用。

  4、根据工程设备的组织安排,做好节能降耗和修旧利废工作。号召员工积极参与修旧利废合理化建议活动,深入挖潜,提高物料利用率。

  5、设备大修方面继续做好资金使用评估,将资金用到最需要的地方,如关键设备和电气设备、仪器设备的维修,以使现有设备维护资金最大限度发挥作用;

设备工作年度工作总结(篇4)

  我叫__,男,__年__月出生,__年__月大学专业毕业,文化,20__年参加工作,20__-20__年在湖南宁远建筑公司,20__-20__年在广州房实建筑公司,20__年起在东莞建安集团,一直从事施工员工作,具有工程职称。自参加工作以来,在单位的正确领导下,我按照单位的工作精神,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩,获得单位领导的肯定和职工群众的满意。在做好本职日常工作的同时,我认真努力学习,使自己的技术业务水平和工作技能日趋精湛,具备申报中级工程师的资格与条件。现将自己的专业技术工作情况具体总结如下:

  一、学习政治,提高政治思想觉悟

  多年来,我认真学习党的理论,认真学习国家法律法规和单位的各项制度规定与工作纪律,切实提高自己的政治思想觉悟,在思想上与单位保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,认真努力做好本职工作。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。

  二、学习业务,增强业务工作本领

  我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我从事土建工地施工员工作,十分注重业务学习,经常翻阅土建施工方面的书籍,留心土建施工工作的发展状况,提高自己的业务工作本领,使自己掌握了土建施工必备的基础理论知识,具有从事土建施工的岗位能力和技能。多年来,我充分发挥自己的业务特长,能够独立完成土建施工任务,确保把土建施工做好,提高土建施工的质量,力争使自己经手的工程能够成为优良工程。同时,我具备指导助理工程师工作和学习的能力,近年来,共指导名助理工程师学习土建施工方面知识,指导名助理工程师参加实际土建施工工作。

  三、刻苦勤奋,全面完成土建施工任务

  我是土建施工员,主要负责施工、质量、安全等方面工作。我知道自己岗位职责的重要性,对于完成工程建设,提高工程建设质量,确保工程建设安全,具有极其重要意义。为此,我切实按照单位的工作要求,刻苦勤奋、认真细致工作,保证把每项工作做好,争创优质工程。

  1、认真做好土建施工工作

  自20__年参加工作以来,我独立和参与完成了个工程的土建施工工作。在工作中,我严格要求自己,切实按照建筑施工技术标准与要求,抓好土建施工工作。我深入施工一线,指导职工按技术规范进行施工,对职工的不规范行为,当场指出予以纠正。与此同时,我认真抓好工程施工进度工作,在保证工程质量的情况下,加快施工进度,使工程尽快竣工,发挥工程效益。

  2、认真做好土建施工质量工作

  我认真抓好土建施工质量工作,始终把质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在质量上不出任何问题。我树立“没有质量便没有一切”的意识,十分重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程,抽出时间专门研究质量,排查和整改质量隐患,质量问题要经得起上级部门检查和时间的考验,努力创建优质工程。

  3、认真抓好土建施工安全工作

  我树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保施工安全。在施工过程中,我要求全体职工时刻保持清醒的头脑和高度的警觉性,充分认识到安全施工的重要性,形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。我落实安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于施工全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

  四、严格要求,培育良好工作作风

  我严格要求自己,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为单位服务。在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,使自己成为卓越执行型团队的一员,不折不扣地贯彻执行单位的方针政策、制度规定和各项决策部署,善于把单位的精神落实到具体工作中。同时,加强工作创新,以新观念、新思路、新方法做好土建施工工作。

  这些年来,我认真学习,努力工作,虽然在思想觉悟和业务知识上有了很大的提高,自身业务技能较为精湛,完成了全部土建施工任务,取得了良好的工作成绩,但是与单位领导的要求和职工群众的希望相比,还是存在一定的不足与差距,需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,努力实践,刻苦工作,把各项土建施工工作提高到一个新的水平,为创建更多的优质工程,做出自己应有的努力与贡献。

设备工作年度工作总结(篇5)

  一、创新管理思路,提升管理水平

  设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,20xx年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从4月份开始已进行8次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11月份进行硬件调试,12月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,20xx年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制,自11月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。

  通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。

  二、探索多种途径,提高维修效率

  设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制,根据对预处理II班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。

  通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。

  三、抓住关键重点,开展优化改造

  一是全面深化在线仪表的管理,在对仪表现状深入分析的基础上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是强化规范管理。修订在线仪表管理制度,明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表管理。明确了各区域的在线仪表的管理要求,设置了专人进行管理。再者加强日常维修管理,对存在的问题进行快速处理,保证在线仪表的完好率。最后是强化在线仪表备品备件管理。根据采购周期,按比例仓储易损备件和整机,为及时维修提供硬件保证。二是加强了电力系统管理,首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知,其次是规范了电力变压器的定期切换要求,再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作,开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查,对排查问题进行整改,3-4月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改,累计完成缺陷140多项,有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节,全面开展设备维修改造工作,20xx年春节枯水期,与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类12项工作,计划20xx年枯水期继续开展相关整改工作。五是按照处理提标要求,开展设备优化改造,加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造,从硬件上为处理提标提供保障。

  四、设备管理前移,协助工程建设

  20xx年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程,与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。

  工作总结写作格式

  1.开头

  总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想,以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分,应以简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的引言,便于把下面的内容引出来,只要很短的一段文字就行了。

  2.主体

  这是总结的主要部分,内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。

  2.1主体常见结构

  工作总结主体部分常见的结构形态有三种。要根据实际需要选择好。

  第一,纵式结构。就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时,把总结所包括的时间划分为几个阶段,按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法主要以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤,分段说明每个步骤和阶段的工作倚况,夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写,主要着眼于工作过程的回顾。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

  第二,横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容,使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

  第三,纵横式结构。安排内容时,即考虑到时间的先后顺序,体现事物的发展过程,又注意内容的逻辑联系,从几个方面总结出经验教训。这种写法,多数是先采用纵式结构,写事物发展的各个阶段的情况或问题,然后用横式结构总结经验或教训。具体写法是总结经验教训为主,用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训,分别展开论述,把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写,使经验和教训看起来更加充实。但是这样写,整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务,显得零散。为了弥补这一不足,可以在第一部分基本情况中适当加以详述,使人对工作概貌有一个总的了解。

  2.2主体常见内容

  (1)工作回顾。要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。特别是对步骤和措施,要写得详细、具体,对取得的成效要表达得形象、生动。在写工作回顾的过程中,还要有意识地照应到下一部分的经验教训,使之顺理成章地引出来,不至于造成前后不一的感觉。

  (2)经验教训。应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实,并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训,有论点,有论据,有血有肉,鲜明生动,确实能给人以启发和教益。

  结尾

  结尾是正文的收束,应在总结经验教训的基础上,提出今后的方向、任务和措施,表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应,篇幅不应过长。有些总结在主体部分已将这些内容表达过了,就不必再写结尾。结语部分。主要写明的打算,也只需写很短的一段话。写得长了,反而冲淡了主题。总结正文写完以后,应该在正文的右下方(指横行文字),写上总结单位的名称和总结的年月日。

设备工作年度工作总结(篇6)

  关于学习每个人都有过一番经历,从呱呱坠地的新生婴儿,到咿呀学语的幼儿,再到幼儿园、小学、中学、大学,学习与我们须臾不离,及至我们来到工作岗位,学习也还与我们时时相伴。

  大多数人可能都有这样一种感觉--终于参加工作了,可以放松那根紧绷的神经,也不必再谈学习这根弦了。殊不知,来到工厂有更多的东西需要我们学习掌握,这些都是偏向实际的操作,可是却需要扎实的理论知识作基础,等到我们对自己所学所操作的设备也好,机器也好,都能驾轻就熟的时候,新的问题又来到面前,那就是设备的更新和新工艺的引进--我们又要学习新知识。仔细想来,我们的工作就是在不断的学习中度过的,正所谓:活到老,学到老。

  就说热力部电气主控室,成立伊始就开始外出培训,因为要上两台发电机,这是我们都很生疏的机器,只有学习才能让我们了解它,进而驾驭它。等到我们对它熟的不能再熟的时候,20xx年5月新上一台综合自动化控制的后置机组,让我们又投入到新一轮紧张的学习当中来。正是看到学习的重要,不可缺少,多年来,主控室一直坚持技术学习、技术培训,并注重理论联系实际。来过主控室的人都能看到,在班组园地中,开辟的一个技术学习的专栏,那里有学习内容,有技术指导,从发电机的知识到变配电的技术,无所不有,每个月对学习情况进行考评,奖优罚劣,充分的调动大家的学习积极性。而班组的成员确实从中获益匪浅,无论是在理论知识还是在实际操作水平上都有提高。

  20xx年,对每个动力人来说都是忙碌的一年,对电气主控更是如此。自电气主控实行运检合一,同时负责整个热力系统照明的维护工作起,电气主控就开始了繁忙的工作。春、夏、秋三季要进行设备的检修,后置机组也同时运行;到了冬季,两台背压机组运行,锅炉全部运转,外围电气设施的维护任务也相应增加,在忙的前面就要加个更字了。忙归忙,学习培训不能丢,鉴于工作性质和工作需要,不能向其他班组一样脱产培训,大班长赵立成就制定了各小班分班培训计划,由班里利用工余时间自主学习,然后在规定时间里分别对各班进行考试,以检验班组的学习效果,并将学习成绩与班组绩效挂钩,以提高大家的重视程度。由于长期以来主控室只负责发电和变配电设备运行,对于电气维修方面有所欠缺,在培训中就向维修知识倾斜,以尽快提高班组成员的维护水平,保证电器设备的稳定运行。在培训过程中还要多方兼顾,既要搞好发电机运行,又要随时进行一些小的检修,还要负责整个热力系统的维护工作,工作量之大是可想而知的,如何合理的分工是作为大班长首先要考虑的,每天早上开完班组长会回来,大班长赵立成有条不紊的安排各项工作,包括各类倒闸操作,起、停风机,倒鼓风机的电气操作及低压设备的操作等等,还有运行岗位的照明维护,近到炉前、汽机、鼓风,远到粉煤、皮带循环泵,甚至皮带坑底和炉前24米,如此繁杂的工作,他却是忙而不乱,分工合作,既保质保量的完成工作,又时刻把安全放在首位。一天忙下来,当真是累的够呛,他却不顾疲劳抽空给当天白班的职工讲解他们在学习中遇到的疑难问题。主控的员工们正是这样不断的给自己充电,补充知识,以适应知识经济时代快速发展的脚步。

  尤其是在后置机组安装运行后,在大班长赵立成的带领下班组人员的学习兴趣更浓了,且学习方式多样。有集中学习--班组园地的技术专栏的内容更新的频率加快了,每周都有新内容供大家学习思考,不明白的地方大家共同讨论,大班长赵立成还经常召集人员在休班时到班里集中授课;各小班在工作之余也经常凑在一起交流学习心得,学图纸、参看有关书籍、规程,他们还自费买来《小型火力发电厂电气设备及运行》、《电气设备运行》、《电气设备技术问答》等专业书籍来学习。另外,在学习过程中还注重理论与实践的结合,不知细心的你有没有发现,在主控室的角落里经常摆着几组电流互感器,或是几块电度表,一小块配电盘,开关按钮等等,那是他们自己找来的旧设备用来练习实际接线的。在备战04年技术比武的时候,他们的学习更加紧张了,因为自99年参加技术比武以来,主控人年年参加,却从未拿过名次,在勤学苦练之余,考虑到实际考试要在一变电站进行,他们就分批分班的去一变熟悉设备,一次不行就再去一次,跑了不知多少趟,以加强对实际设备的熟悉程度,秣马厉兵只为一战,功夫不负苦心人,辛勤的汗水终于换来了收获的果实--主控人整体的素质得到了提高,取得了第一、三、四名的好成绩。他们分别是:王亚涛、郭建城、邢素燕。

  成绩的取得来之不易,他们并没有因此而放松对自己的要求,技术学习一如既往的进行,员工的学习热情丝毫不减,随着学习的不断深入,组员的技术水平也在不断提高,应对值班中的各种问题也得心应手了,责任心也更强了,在后置机组运行时,由继保屏发来“接地”信号,当时是甲班李世良的班,发现信号后,大家根据接线情况逐步检查各点连线,未发现明显接地点,再查还是没有,当时的副值班员关硕显(才到主控3年,原是维护电工)就提议到现场查看,经查是机旁有水,导致滑环潮湿发生接地。从这次接地的查找不难看出,主控室加强技术学习的效果。特别是在04年冬季,在值班过程中直流接地频繁发生,无论白天还是黑夜,当班人员都立刻查找及时消除。大班长赵立成针对接地发生频繁的现象,组织白班人员分析原因,查找根源,证实系电缆沟多处进水所至,马上联系、协同管工人员查找电缆沟的漏点,及时堵漏,杜绝了接地的再次发生。在最近一次班组同事聚会时,丙班班长刘建伟曾自豪的说:“我的两个主值绝对没问题,关键时刻能“盯楞”,话虽土了点,却道出了实情。”

  20xx年公司推行职业技能鉴定和兼工种培训,他们踊跃报名,根据自己的兴趣爱好分别选择了汽轮机运行、钳工、焊工等工种,新一轮的学习开始了,没有谁甘落人后,都卯足了劲向着更高的目标努力。因为他们深知,只有学习才能使他们不断进步;才能跟上知识的不断更新和技术的不断进步;才能真正的做到与时俱进,做一名知识型员工。今年,分厂还要上一台高炉煤气压差发电机,又将有新知识需要学习,他们就象上紧了发条的钟表一样,在学习中不断的前行,再前行。

设备工作年度工作总结(篇7)

  我作为四唯街道统计站站长,在统计站建设工作上,绝对服从区统计局和街道的双重领导和工作部署,并结合本街道统计站的实际情况,经过不懈地努力,成功地使得四唯街统计站在基层统计站双基建设目标中顺利达标。

  办公自动化管理是今后办公室工作人员必备的技能的素质,上半年以来,在区上进行培训的基础上,我镇运行了政府上,网工程,上目前,该系统运行正常,保证了党委政府工作的开展。

  四是了解市场信息,跟踪技术进步与办公设备的更新换代,向决策者提出办公设备的使用与更新建议,掌握维修器材的市场信息,不储备维修器材、器件,减少了浪费,节约了资金。

  组织企业负责人和新型农民参加培训学习。今年4月份组织我县的金沂蒙集团、兴大食品集团两家省级重点龙头企业的工作人员到济南进行了省级重点龙头企业网上监管系统培训学习。9月份组织我县龙头企业负责人参加《201X年全省出口型农业龙头企业负责人培训班》学习。11月份又成功组织20人农民专业合作组织负责人到青岛农业大学进行为期7天的培训,为我县培养了一批掌握现代农业产业经营管理知识和创业技能,懂政策、能创业、善经营、会管理的高素质创业型农村实用人才。

  五是对办公设备的使用者积极提供指导或培训,减少了因人为使用不当而导致的问题,提高了使用者的工作效率,同时也提高了办公设备的完好率。

  在新一年里,我们将在今年勤奋努力的基础上,克服存在的不足,在办公设备维修维护保障能力建设方面,有所探索、有所创新。我们个人的工作能力,和祖国的发展一样,做到与时俱进,不断提高,做出新贡献。

设备工作年度工作总结(篇8)

  20xx年进入公司以来,前期在培训,后期在实践,在师傅和师兄们的帮助下,我由一个对行业及机器完全陌生的工程师逐渐成长为一个对行业以及机器比较熟悉的工程师。

  首先,总结20xx年的工作,就是一个认知的过程:对行业,对机器设备的熟悉,掌握过程。统计20xx年工作情况如下:

  去年我主要负责MRI的维修,一个月当中外出天数居多,其中有一次维修失败,虽然最终在师傅帮助下完成维修,此次经验不可忘却,只有吸取经验教训,才能让以后的路走得平坦。

  去年是收获的一年,不仅了解了MRI、CT、DR等等医疗设备的基本原理,而且会操作MRI、CT、DR等主要医疗设备,对MRI、CT、DR等产品能进行简单保养、诊断、测试、效准,部分产品能单独维修,远程指导院方解决问题。

  不足的是,自身技术水平有限,初涉医疗设备,许多地方还是不懂,在这感谢所有帮助过我的师傅前辈和师兄弟们,在以后的道路中,

  我会继续努力,争取尽快成长成为一名合格并且优秀的工程师。

  进入公司也快一年了,感谢领导的栽培,感谢同事的帮助,是您们让我度过一个个难关,是您们让我学到不少新知识,也学到做人的许多道理。

  我们这份工作需要经常在外风餐露宿,一路颠簸还得小跑,有时候会因为一个难题而耗费好几天的精力,有时候还要面对医院的催促责难。刚开始不是太适应,后来我终于明白了,工程师是需要吃苦耐劳的毅力,在遇到故障困难时候,还需要胆大心细、沉着冷静,只有心里平静了才会做到从容不迫,心里才会有谱,故障才会迎刃而解,客户才会信赖我们。

  最后,非常荣幸能成为公司一员,我们这个团结互助的大家庭是温暖而有激情,朝气蓬勃向上的。希望在接下来的一年里,公司更上一层楼,我也会更加努力,和公司里的每一位成员一起,为公司的明天创造更多价值。

设备工作年度工作总结(篇9)

  为满足居民不断增长的供热供暖需求,根据市、区工作部署安排,我局加快供热各项工作推进,加大供热企业行业监管力度,保障各项工程顺利实施。现将供热各项工作推进情况汇报如下:

  一、基本情况

  (一)市政供暖情况

  罗庄区城区主要有蓝天热力、江泉热力、恒源热力3家热力公司,城市集中供热入网面积880万平方米,实际供热面积434万平方米。其中,蓝天热力承担兰山、罗庄、河东、经开、高新等5个区供暖任务,其中,罗庄区供热入网面积达656万平方米,供热用户73个,实际供热面积约280万平方米;江泉热力承担罗庄区、高新区等2个区供暖任务,其中,罗庄区供热入网面积达200万平方米,供热用户50个,实际供热面积约128万平方米;恒源热力在罗庄区供热面积约26万平方米,供热用户4个。20xx年,罗庄区中心城区供热设施建设投入资金约1亿元,新增面积50万平方米,供热设施建设均完成年度计划。

  (二)清洁能源供暖情况

  罗庄区现有清洁能源供热5个小区,共23.3万平方米,其中诚德翰林园小区采用山东富达清洁热能科技有限公司空气能供暖,供暖面积7.4万平方米;美华新村、龙山庄园2个小区采用临沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,供暖面积12.05万平方米,海天华庭、合兴花园2个小区采用空气能供暖,供暖面积约3.85万平方米。

  二、供热工作开展情况

  20xx年新增供热能力100万平方米,新增供热管网29.7公里,完成15年以内的老旧小区改造7个,供热户数5801户。

  三、主城区未供暖小区情况

  罗庄区主城区主要分布在罗庄、盛庄两个街道,其中盛庄街道现有已建成未供暖的小区22个,罗庄街道现有已建成未供暖小区39个。

  四、20xx年工作计划

  20xx年计划建设供热管网16.725公里,改造老旧小区供热设施163.8万平方米。

设备工作年度工作总结(篇10)

  XXX年,是不同寻常的一年,特别是党的十八大的胜利召开,为中国新时期的发展指明了前进方向,我校又迎来崭新的发展期。教材设备科在学校的领导下,主要完成了以下几项工作:

  1、强化全员服务意识,让全体师生满意

  本年内继续贯穿教材设备科工作的一条主线是“创优质服务,让师生满意”。创优质服务,是我们工作的出发点,也是落脚点,换句话说,就是要贯穿于我们工作的全过程,体现在我们具体的工作上、每一个细节上;让师生满意,是我们工作的目标,也是衡量我们工作的一个标准。师生满意了,没意见了,就是对我们工作的肯定,我们的付出,才说明是有效的,这是最好的印证。相反,师生不满意,提了这样那样的一大堆意见,或者时不时地暴出一些问题,说明我们的工作做的不够,做的不好,我们没有用力去工作,工作不上心。

  2、教材的征订、管理、发放

  随着学校规模的不断扩大,教材供应的数量也逐步增加。为保证教材及时、准确的发放到位,我教材设备科在各专业科教材需求确定后,及时与图书公司联系,定书名、定数量;在收到教材后,第一时间进行清点确认,核对教材种类、书名、出版社、书号、作者、价格、数量等,一一确定。教材发放期间,认真细致按照教材管理发放办法发放,还重点检查有无缺页,避免差错出现。为做好教材的征订工作,我们广泛征求教师意见,提出要优先选用面向21世纪的教材为原则,坚决杜绝未经批准的自印书和其它各种类劣质教材的流入,

  为订得好教材,我们组织一些学科老师参加了几次图书教材展示会,既加强了信息交流,又为教材的选用工作奠定了良好的基础。各专业科将教材征订单报送后,我科按照教材征订的具体要求,对选用的教材逐一审定汇总征订。教材的验收入库是教材管理工作的重头,工作量大,十分辛苦。为了开学后尽快将教材发放到学生手中,我们利用假期准备、清理、接书、验收、入库,教材入库后,我们再把入库教材按品种归类。教材的发放是教材工作中心,任务重,时间紧,为了做好教材的发放工作,我们及早准备,工作加班加点,克服一切困难,保证开课前把书全部发到每个学生手中。

  3、认真做好各科室、各部门的报刊、杂志、信件的收发工作 学校各科室、各部门的报刊、杂志、信件的收发工作,是一项很具体而日常的工作,我们要一一分选,一一送达而,天复一天,月复一月,耐得住枯燥,需要韧劲,坚持不懈,奉献无为,任劳任怨。

  4、图书的借阅

  高尔基曾经说过:“书籍是人类进步的阶梯”。青年学生更应该多读好,读好书,好读书,为了满足广大师生借阅图书的精神需求,本年度,教材设备科实行“班级借阅制”,不收取任何押金和费用,以班级为单位,坚持图书借阅工作,并做好借阅记录。

  5、科室人员积极招生

  招生工作是我校的一项重要工作,关系到学校的发展,关系到我们的大局,招生工作,人人有责。我们面对招生,积极又主动,我们充分调动科室人员的积极性,最大限度发挥个人的优势,利用一切

  可能的时间,宣传国家的教育方针、政策,深入学生家庭,面对面的交流沟通,最终把学生招到学校来。

  6、为迎接上级部门检查验收等工作,教材设备科积极准备相关的迎检材料及数据,做到真实而不误事。

  年 月 日

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