护理部演讲稿 篇1
护理人员的专业水平是决定护理质量水平的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全院护理人员的业务培训工作，要认真落实季度理论考核和操作训练，反复强化基础护理知识、护理理论、基本护理技能的“三基”培训，同时还要定期组织**长及**骨干的外出进修培训，不断提高全院护理人员的整体业务水平，打造高素质的护理队伍。下面是护理部主任的竞争演讲，希望对您有所帮助。
护理部主任竞聘演讲稿篇【一】 尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好！
我叫李xx，今年40岁，中国共产党-党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年，每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激-情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院继续奉献的能力和自信。正是通过这个平台，保持了我院中层管理队伍的活力和活力，是医院健康可持续发展的源泉。医院领导是医院发展的指路明灯，中层干部是医院发展的中流砥柱，广大职工是医院发展的每一块基石。
就是这样一个具有强大凝聚力的优秀团队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广大的妇女儿童的健康保驾护航！
两年前，通过这个平台，我得到了护理部主任的职位。今天，我还在竞争护理部主任的职位。
两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人；继续以患者为中心，以质量为核心，以满意为目标，以和谐为主旋律，打造服务品牌，彰显妇幼风范。现将近两年来的护理工作汇报给各位领导和评委：
1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量，降低了医疗风险。
2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。
3、督导**长工作到位，定期不定期检查**长工作记录、病房管理，采取看、听、问相结合，优点及时发扬，缺点及时改正……
四。每月组织召开护理质量控制和护理安全会议，分析各种检查过程中经常出现的突出问题，提出整改措施。
5、负责管理各级**的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。
通过加强学习和跟踪督导，提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品、器械合格率100%。
6、按照医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特别是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生，组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。确保医疗废物不漏失，医院感官监测指标达到质量标准。
1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。**长期接待率98%，病房**陪护率99%，
2、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。
在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量明显提高。没有护理失误、投诉或事故。病人对护理工作的满意度达95%以上。
抓好人才梯队建设，鼓励和支持在职人员参加学历教育和继续教育。继教参考率、合格率达100%，选派**长及护理骨干外出学习20人次，**进修5人次。
1、组织护理礼仪队分别参加了“”妇女节、“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的**风采，取得了良好的社会影响，
2、庆祝国际**节，护理部组织全院**举办了“感动病人，从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。
三。举办“长多”课件大赛，促进了信息系统的普及，提高了“长多”的工作效率。
当然，我要做好这些工作，这也得益于医院领导多年来的修养和爱心。目前的工作还存在着很多不足，如果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高：
一、做好分管院长的助手。及时了解总裁的工作思路，明确目标，制订计划并实施。
二、做好护理管理工作
一。加强护理质量管理，规范操作，确保护理安全。重点抓好六项重点制度：三查七对制度、消毒隔离制度、交**制度等重点制度。抓关键的部门，如
手术室、产房、注射室、抢救室、**室、**室、更衣室等。重点关注重点人员，如**长、护理骨干、思想波动人员、责任心弱、技能差、新岗位的护理人员。重点关注重点病人，如危重病人、困难病人、外科病人、新入院病人等。
重点抓好危重抢救、护患沟通、临床用药、输血、基础护理、医院感染等关键环节。注意重点时间，如交**、早晚班、夜班、节假日等非正常工作时间，特别是繁忙困倦、易疲劳的时间等。
2、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。
3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的**中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，()学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。
3、 加强护理队伍的培训：经常开展各种活动，如演讲比赛、礼仪表演、护理记录示范文本展示等。定期组织思想素质和业务技能培训。
积极鼓励护理人员重视科研、写作**等工作。引导护理人员的价值取向，加强道德修养，维护护理队伍的稳定。
四、创新理念，拓展延伸服务：护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至**出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和-谐。
综上所述，我有能力也有信心尽力保证病人有一流的质量，一流的服务让病人满意，一流的环境让病人舒适。为实现优质妇幼保健院人文享受，打造妇幼特色，继续为妇幼保健品牌增光添彩。
各位领导、各位评委，如果我的工作报告和计划能够得到你们的肯定和认可，请相信我，理解我，支持我。不劳无获，我会一如既往地把工作做得更好。
谢谢大家！
护理部主任致辞[2]尊敬的领导和评委：
下午好!
出于对个人理想的追求和对医院改革的积极参与，我再次来到比赛现场，充满了信心和压力。感谢您提供公平竞争的机会！我叫xx，43岁，本科学历，护师副主任，xx护理学会理事。
我的竞争职位是护理部主任。我的优势如下：
1、工作经历：我85年参加工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心**长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果经验是财富，那么17年的**经验为我做管理奠定了坚实的基础。
2。工作能力：精力充沛，思维敏捷，善于发现问题和解决矛盾。本人人际关系良好，亲和力强，沟通协调方便。我有突出的组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。
3、工作业绩：多年来我的工作一直很出色，xx年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120**的工作流程，完成了**医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀**长，十佳服务标兵等。其中9人在省级以上刊物上发表并获奖。
一项科研成果获市科技进步三等奖，为第一项。我充满活力，成熟能干，这是值得你信任的标志！
如果这次比赛能得到领导和评委的认可，我的工作理念是：安全第一，质量第一，服务第一。通过实行层级管理，合理使用专科**，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。
1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。了解各部门内部情况，掌握外部专业动态，明确目标；周密计划；思路清晰，管理严格，工作严谨。
2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，**有章难循的工作状况。
3、根据xx年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理，将质量管
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理责任从医院向科室下移，加强**长和专科**两只队伍的管理，发挥专科**的作用，用专科护理知识解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。维护正常管理，杜绝临时性伤害，促进护理工作持续改进。
4、创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化**的职业规范，提**高法律意识，以法服务病人，以法保护**。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生。
5个。建立适合本岗位的**培训机制。进一步规范、细化和丰富标准化培训内容。**长侧重于管理，专科**侧重于专业，轮班及新**侧重于基础知识和核心能力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范**职业行为，提高护理团队的整体素质。
6。探索和实施先进的apn排产模式，最大的优势是减少分娩次数，节约人力资源，体现无缝护理。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的分配，投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益。
7号。加强与鼓楼医院的联系，学习和引进先进的管理方法，提高护理技术和科研水平。
参加此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分准备，我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。女人四十，知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮。
”把你珍贵的一票投给我吧，给我舞台，还你精彩，感谢您的信任与支持，谢谢!
护理部演讲稿 篇2
竞职演讲材料要实用性。实用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利”的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”，都要从“自我”出发、从实际情况出发。竞聘演讲是“竞争”，但并非是比赛谁能“吹”，谁能用嘴皮子“甜”人。
下面是两篇关于**部主任竞聘的演讲稿。欢迎向他们学习！
讲话1：护理部主任讲话
各位领导、各位评委，下午好！
出于对个人理想的追求和对医院改革的积极参与，我再次来到比赛现场，充满了信心和压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫***，今年43岁，本科文凭，副主任护师，xx市护理学会理事。
我的竞争职位是护理部主任。我的优势如下：
1、工作经历：我85年参加工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心**长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果经验是财富，2019年的长期经验为我做管理奠定了坚实的基础。
2。工作能力：精力充沛，思维敏捷，善于发现问题和解决矛盾。本人人际关系良好，亲和力强，沟通协调方便。我有突出的组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。
3、工作业绩：多年来我的工作一直很出色，6年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了12**的工作流程，完成了**医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀**长，十佳服务标兵等。其中9人在省级以上刊物上发表并获奖。
一项科研成果获市科技进步三等奖，为第一项。我充满活力的热情和富于成熟的干练，就是值得您信赖的标志吧!此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：
安全第一，质量第一，服务第一。通过实行层级管理，合理使用专科**，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式，增加护理安全系数，保证人力利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。
1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。了解各部门内部情况，掌握外部专业动态，明确目标；周密计划；思路清晰，管理严格，工作严谨。
2、建立与我院功能相匹配的管理络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，**有章难循的工作状况。
3、根据9年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理，将质量管理责任从医院向科室下移，加强**长和专科**两只队伍的管理，发挥专科**的作用，用专科护理知识解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。维护正常管理，杜绝临时性伤害，促进护理工作持续改进。
4、创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化**的职业规范，提**高法律意识，以法服务病人，以法保护**。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生。
5个。建立适合本岗位的**培训机制。进一步规范、细化和丰富标准化培训内容。**长侧重于管理，专科**侧重于专业，轮班及新**侧重于基础知识和核心能力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范**职业行为，提高护理团队的整体素质。
6。探索和实施先进的apn排产模式，最大的优势是减少分娩次数，节省人力，体现无缝护理。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力得到最合理的分配，投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益。
7号。加强与鼓楼医院的联系，学习和引进先进的管理方法，提高护理技术和科研水平。
参加此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分准备，我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。女人四十，知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮。
”把你珍贵的一票投给我吧，给我舞台，还你精彩，感谢您的信任与支持，谢谢!!!
讲话2：护理部主任讲话
各位领导、各位评委，下午好！
很荣幸今天能够成为这次竞聘上岗的一员，感谢领导们得支持与鼓励。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对参加公开竞争勇气的考验，更是对我知识水平、工作经验和综合能力的全面考验。
我叫李xx。我今年xx岁。我是中国共产党党员。我有副护师长的头衔。我从事护理工作已有二十多年了。两年前，通过这个平台，我得到了护理部主任的职位。今天，我还在竞争护理部主任的职位。
两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人;继续以病人为中心，以质量为核心，以满意为目标，以和谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将近两年来的护理工作汇报给各位领导和评委：
1、 加强护理质量保证护理安全
1、督导**长工作到位，定期不定期检查**长工作记录、病房管理，采取看(**站、**室、换药室、病房环境等)、听(**说、医生说、病人说、保洁工)、问(**、医生、病人、保洁工)相结合，优点及时发扬，缺点及时改正。
2、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量，降低了医疗风险。
3、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。
四。组织召开月度护理质量控制和护理安全会议，分析各检查过程中经常出现的突出问题，提出整改措施。
5、按照医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特别是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生。组织研究医疗废物的分类和处理工艺，确保标识清晰，包装分类。确保医疗废物不漏失，医院感官监测指标达到质量标准。
6、负责管理各级**的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达1%。
通过加强学习和跟踪督导，提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作、基础护理、护理文件、急救药械合格率分别为1%、98%、98%、1%。
2、 深化医院文化建设，展示**风采，开展各项活动。
1、庆祝国际**节，护理部组织全院**举办了“感动病人，从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。
2、组织护理礼仪队分别参加了“”妇女节、“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的**风采，取得了良好的社会影响，
三。举办“长多”课件大赛，促进了信息系统的普及，提高了“长多”的工作效率。
3、 优化服务流程，提高服务态度
1、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。
2、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。**长期接待率98%，病房**陪护率99%，
在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量明显提高。没有护理失误、投诉或事故。病人对护理工作的满意度达95%以上。
四、重视护理学习工作
抓好人才梯队建设，鼓励和支持在职人员参加学历教育和继续教育。随访教育参考率和合格率达到1%，2次派出领导和护理骨干进修，5次进修。
当然，我要做好这些工作，这也得益于医院领导多年来的修养和爱心。目前的工作还存在着很多不足，如果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高：
一、做好分管院长的助手。及时了解总裁的工作思路，明确目标，制订计划并实施。
二、做好护理管理工作
1、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。
2。加强护理质量管理，规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：(1)抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交**制度等。
(2)抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、**室、**室、换药室等。(3)抓关键的人员，如**长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。
(5)抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间，如交**、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。
3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的**中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。
三、加强护理队伍的培养：(1)经常各项开展活动，如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。(2)定期组织思想素质、业务技能培训。
(3)积极鼓励护理人员注重科研工作，撰写**等。(4)引导护理人员的价值观取向，强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。
五、创新理念，拓展延伸服务：护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至**出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。
各位领导、各位代表，参与竞聘是挑战自我的一次锻炼，也是一次表现自我的展示，然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦率地说，我很关心比赛的结果，我渴望参加比赛取得成功。但我更注重参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与竞争的过程有时可能比竞争的结果更实际。
无论比赛结果如何，我都会做好自己的工作。我将把理想和追求化为坚实的行动，在工作的实践中，不断的提高自己的思想素质和业务能力，在医院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。
谢谢你们!
护理部演讲稿 篇3
恭敬的各位领导,各位同事：
大伙儿好!
我是我院内三科的一名一般的护理人员xx!今天,怀着兴奋而忐忑的心情站在这个地方,跟一群优秀的同事一起竞选护理部干事,既激动又紧张。
自从05踏上护理岗位至今,我已在那个平庸的岗位上奉献了7年青春,时光荏苒,曾经这个初出茅庐的小丫头现在已别再年轻,但关于这份工作的热爱却别曾改变。这份工作让我收获了成长,我也为这份工作付出着一切。
小时候,跟所有的孩子一样,我特别胆怯进医院,一看见穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭,但当自己成为了那救死扶伤的一份子时,才感觉到这份职业的伟大与艰辛。07在儿科工作的时候,我特别注意培养自己的亲和力,为了让生病的小孩子别那么胆怯,我尝试了各种哄孩子的办法,工作服口袋里还经常装着奶糖和小玩具,当看着家属们信任的眼光,看着那一张张笑脸在我眼前盛放时,我知道,此生我再也别可能脱掉这身工作服了。
两年后,我被调配到内三科工作,尽管之前在儿科工作的还算顺利,但面对一具陌生的科室,要学的东西实在太多,为了让自己更快的习惯新环境,我经常在下班后给自己充电,有打算地去提高自己的理论知识和操作技能。随着自己的技能日臻成熟,幸运之神也开始悄悄落临。在我院举办的2008年、2009年**日护理技能竞赛中，我连续两年获得二等奖。
在今年,又幸运地被评为了优秀**,获得了参加湖北省第二节造口伤口专科**培训的机会,如今我已顺利结业。
水能载舟,亦能覆舟,我怀着负责切感恩的心态对待每一位患者和朋友。在我从事护理工作的这些年,医院领导、同事以及患者都曾赋予过我帮助与鼓舞。发自内心，我一直希望有一个更好的机会，一个更高的平台和更广阔的空间来回报大家的爱和关心。
因此,今天我来了,我带着这7年来我积存的点点滴滴,带着这7年来我对护理行业始终如一的爱,带着一位一般护理人员无私奉献的心,希翼大伙儿能给我一具机会。
更多的绚烂的话语也不过多余的修饰,朴实的行动才是成功之路上的鲜花。假如我有幸竞选成功,我一定会努力的工作,踏踏实实的在自己的岗位上坚决的前进,为一院的进展添砖加瓦。言必行,行必果。
希望你相信我，支持我。我叫王玲。谢谢您！
创作解析：此演说稿连续了中国人谦逊中表达自己意愿的特点,没有太多华丽夸张的语句,不过以时刻为主轴,将一位一般护理职员怎么在自己岗位上别断突破、别断进步、别断努力的事实展如今大伙儿眼前。尽管没有表达出特别强烈的竞选欲望,但每一段基本上在从侧面烘托这位护理职员的出色与优秀,护理行业别同于其他行业,需要踏实、沉稳的业务骨干,因此整篇演说稿貌似没有与竞选无关,却在逐字逐句中让大伙儿慢慢感觉到护理干事非此护理职员莫属。
始末两句我叫xx,首位呼应,让大伙儿深刻的记住那个名字,一遍投票需要。
简爱艺术工作室致力于此项工作，希望通过！最后，预祝竞选成功！
2017年护理部干事竞聘演说稿二
各位领导、各位评委、各位同事：
大伙儿下午好!我是五官科的韩雯琪,年过而立的我赶上了护理部干事竞选这班末班车,机会难得,特别高兴。再次登上那个舞台，再次参加选举，没有之前的紧张和混乱。
别是懈怠,更别是麻木;而是多了一份淡定与成熟。因为我知道我是在一次又一次的挑战中长大的。
我于xx年毕业于郧阳医学院护理专业，获护理学学士学位，经统一招收进入县人民医院。7年来,在各位领导和同事们的大力帮助和支持下,我慢慢融入到了那个大伙儿庭,工作感受越来越好,工作能力也别断提高。在这里，我想说的第一件事就是谢谢你。感谢所有在我成长道路上帮助我的领导和同事。谢谢您！
7年四个科室(内
一、外一、外
三、五官科)的磨练,让我比别人多了一份记忆,也让我真正知道得了什么叫记忆算是一种财宝作为一名医院护理质控小组的成员,每个季度的例行质量检查,让我多了一份责任意识和质量意识;读书活动演说二等奖、护理操作技能竞赛中一等奖、xx年度考核优秀等次等等,是对我的褒奖与确信,让我更添一份自信和沉着;更值得一提的是,承蒙医院厚爱,xx年6月至9月被派送到武汉****三个月的进修学习让我知道了,能力没有极限、奋斗没有终点。有了以上这些,再加上我工作中乐于吃苦、任劳任怨的精神和一颗热保护理滚烫的心,我坚信我一定能胜任护理部干事这份工作!
关于竞选活动后的想法和计划，在这里，我想简单地用五分之一和四分之一地概括它们，即树立五种意识，成为一名好成员。
一是学习意识。学习没有止境。作为护理部的一名干事,需要多方面的技能,包括各种护理基础技能、文书处理技能、沟通协调技能、业务治理技能等等,这些都需要学习。
惟独学习,才干习惯那个职位;也惟独学习,才干制造性地开展好工作。二是全局意识。护理部别是外三科,也别是五官科,它是医院的一具综合协调部门,需要统筹协调,需要以大局为重。
我将牢牢铭记时时处处说团,处处时时说大局的诤言,为医院的整体着想,为医院的长远谋划。三是服务意识。干事就干事,干好自己的事,干好为医院和医院职员服务的事。
工作中,坚守服务第一,文件通知上传下达、聆听病人呼声、同意医护人员建议等等,为患者服务,为职工服务,更为医院服务,努力做到让患者安心,让同事顺心,让领导放心。服务到位了,我就称职了。四是效率意识。
一秒钟，可以拯救一个人，也可以毁灭一个人。医院是一具说效率的地点。护理部的工作更注重效率。时间就是金钱，效率就是生命。
办事别拖沓,工作别推诿,作风别浮夸,这算是效率,我将沿那个那个目标奋斗。五是创新意识。护理部干事的事,假如按部就班,流于套路,也许人人都会干。
但要做好，就必须在创新上下功夫。我将积极开动脑筋,在倡导人文关心和创建优质护理服务等方面上多做文章,在推动护理品管圈活动中身先士卒,开拓创新,力求在常规中出新,在创新中出彩。
有了五种意识，我更愿意做一个好的四员：
当好参谋员。干事的职责是干事,但别仅仅是干事,更应发挥护理部主任的智囊和左右手作用,为主任分忧,为主任解难,更为主任添智。身在兵位,心谋帅事;身居后台,心想前台。
作为一名领导，但有了领导思维，我会利用护理部人员广泛接触、信息全面的优势，为领导决策提供良好的顾问。
当好服务员。干事工作的动身点和归宿点算是服务。它一方面为护理部主任服务，另一方面为诊所、医生、**和病任服务。
文稿收发、信息反馈、办公室内勤等,真正做到少动嘴、勤跑腿,热心、细心、耐心、虚心,做到热情服务、真诚服务、专心服务,带头创建精细温馨化护理服务,共建温馨和谐的医护关系。
当好协调员。作为一名护理部干事,其工作承上启下、协调参与,接触方方面面的人和事。协调能力就显得至关重要。
我性分外向,喜欢和人沟通,再加上有四个科室的锻炼,曾与医院大量的大夫、**和病人打过交道,培养了一定的沟通、组织、协调和治理能力。对此,我充满信心!
当好督查员。降实是提高质量的一具重要环节,要想抓好降实,就得督查。护理部负责临床护理质量的监督。
我将在护理部主任的带领下,环绕医院今年提出的治理年这一目标,紧紧合医院全局性工作抓住难点、重点、热点咨询题出实招、动真格,加大督查督办力度,狠抓降实环节,真正做到上传下达别走样,有效执行别变形,确保各项工作降到实处,为护理质量的提高和医院的长远进展而努力。
各位领导,各位同事,我的演说即将,面对无法**的果,我心里坦然,因为我知道,别管怎么样,工作和日子还得!
最后，我想说：在今天的挑战面前，我敢同意；在另一天的成功面前，我决心胜利！请相信我，支持我！
护理部演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委：
大家＊午好！
我是内三科的**，今天能够有幸参与我院护理部干事公开竞选，这是一次可遇不可求的难得学习机会，在此感谢组织上给我们搭建了一个展示、锻炼自我的“赛马”平台。。二是具有综合能力素质较高的优势，我是护理科班出身，近年来通过实践锻炼和学习深造，极大地提升了护理工作专业技术及业务能力。三是具有为人处事沉稳细致的优势，我为人正直，严谨细致，处事沉稳，待人亲和，善与人沟通，具有事业心、责任感和亲和力都很强的良好职业操守。
今天的竞选，是我人生道路上的一次宝贵经历，如承蒙组织上的信任，给予我施展的舞台，我有信心有决心做好护理部干事岗位的工作：一是找准定位履职责。积极主动协助配合主任、副主任开展工作，勤出主意，善想办法，当好参谋助手，迅速进入角色，尽心尽力履行好护理部干事职责。
二是围绕大局善作为。树立全局观念，发扬团队精神，完善护理部管理，创造性地开展医、护、患者“三位一体”查房模式，有效增进医、护、患之间沟通，改进护理质量，提升病人满意度。三是奋发进取强素质。
内强素质，外树形象，加强学习，不断强基固本、提升自己，使头脑经常处于“有准备”状态，保持奋发有为的精神风貌。
护理部演讲稿 篇5
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各位领导、各位评委、各位同事：
下午好！
今天，站在这里，参加护理部主任的竞聘，我更多的是想对自己多年来的护理管理工作加以总结，使自己的管理能力进一步提升，更好地为院领导当好参谋，为护理姐妹当好主管，为一线员工当好后盾。
我于2014年4月任护理部主任以来，始终秉承着宽以待人，严于律己的作风，一直奉行“认真做好每件事，真诚对待每个人”的做人原则。在担任护理部主任近7年的时间里，我以敏捷的思维、严谨的作风、良好的业务素质及高度的敬业精神，努力践行着护理部主任的职责。
我始终认为，正确的行为、创新敏捷的思维、深厚的理论素养和科学的管理是护理管理者必备的素质。我在继承传统护理管理工作经验的同时，不断地创新，总结了一套适合医院发展的护理管理理念，并及时在工作中推行，较好地带动了全院护理事业的发展。2014年，护理部获得了由国家卫生部和全国妇联联合授予的“全国巾帼文明岗”称号，我院护理工作赢得了各族患者的信任和满意，**们也从平凡的工作中感知了护理工作的美好和价值。
我在中国的互联网上写下了八大长期工作禁忌。多年来，我不断地面对自己，探索护理管理的方式方法。如果比赛成功，我将继续做好以下几方面的工作：
一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行。现代化护理队伍的管理，只有身先士卒，具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护理管理者才能胜任。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。
2、 坚持公平正义原则，营造健康有序的工作环境。戴有色眼镜看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。这是造成团队离心力的最可能原因，护理质量势必受到影响。
要充分运用激励机制和激励资源，善于发现每个人身上的闪光处，鼓励每位**实现自己的理想，提高她们的事业心和责任感，激发她们的工作热情。
3、 提倡人性化管理，营造严宽结合的环境。要善于抓“大”放“小”，鼓励优点，克服缺点，在管理中付出真心真爱，对每一位**进行全程的、动态的、整体的关注，使其始终保持正性情绪，以增强**凝聚力，提高团队精神。
涓涓细流，汇入长江，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益得到更大的双赢，将自己的毕生精力融汇到这个使我引以为豪的团队中，我将无怨无悔！
谢谢大家！
尊敬的领导、各位评委：
下午好!
出于对个人理想的追求和对医院改革的积极参与，我再次来到比赛现场，充满了信心和压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫***，今年43岁，本科文凭，副主任护师，xx市护理学会理事。
我的竞争职位是护理部主任。我的优势如下：
1、工作经历：我85年参加工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心**长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果经验是财富，那么17年的**经验为我做管理奠定了坚实的基础。
2。工作能力：精力充沛，思维敏捷，善于发现问题和解决矛盾。本人人际关系良好，亲和力强，沟通协调方便。我有突出的组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。
3、工作业绩：多年来我的工作一直很出色，06年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120**的工作流程，完成了**医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀**长，十佳服务标兵等。其中9人在省级以上刊物上发表并获奖。
一项科研成果获市科技进步三等奖，为第一项。我充满活力，成熟能干，这是值得你信任的标志！
如果这次比赛能得到领导和评委的认可，我的工作理念是：安全第一，质量第一，服务第一。通过实行层级管理，合理使用专科**，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。
1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。了解各部门内部情况，掌握外部专业动态，明确目标；周密计划；思路清晰，管理严格，工作严谨。
2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，**有章难循的工作状况。
3、根据09年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理，将质量管理责任从医院向科室下移，加强**长和专科**两只队伍的管理，发挥专科**的作用，用专科护理知识解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。维护正常管理，杜绝临时性伤害，促进护理工作持续改进。
4、创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化**的职业规范，提**高法律意识，以法服务病人，以法保护**。高度重视等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生。
5个。建立适合本岗位的**培训机制。进一步规范、细化和丰富标准化培训内容。**长侧重于管理，专科**侧重于专业，轮班及新**侧重于基础知识和核心能力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范**职业行为，提高护理团队的整体素质。
6。探索和实施先进的apn排产模式，最大的优势是减少分娩次数，节约人力资源，体现无缝护理。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的分配，投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益。
7号。加强与鼓楼医院的联系，学习和引进先进的管理方法，提高护理技术和科研水平。
参加此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分准备，我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。四名女性会员，市护理协会常务理事。我今天竞聘的岗位是：
护理部主任。
竞聘护理部主任我认为我有如下优势：
1、工作经历：我从1992年参加工作至今有19年，曾在急诊科工作四年、伤科住院部工作1年，1997~1999年到护理部任护理干事三年，1999~2014年在临床科室任**长8年，2014年通过竞聘上任护理部主任至今。多年的工作经历和管理岗位的锻炼，使我积累了丰富的临床知识和管理经验，对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。
特别是在担任护理部主任的这几年里，在院长、主管副院长领导下，我认真履职，开动脑筋,创造性地开展工作，护理队伍的整体水平有了很大的提升。作为护理部主任，我也随时关注护理工作的发展，带领护理队伍与时俱进，不断提高。
2、工作能力：护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合，共同完成医疗、护理、教学、科研等工作，其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系，护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强，承担者多种职能和任务，对各级护理人员和各护理岗位的管理，是医院管理的重要环节。护理部主任作为职能科长，不仅执行工作机械化，而且具有良好的组织、沟通和协调能力；统管、驾驭全局的能力；敏锐的观察力；我们要有务实的工作作风和脚踏实地的精神。
本人具有正直的人品、良好的修养，精力充沛、思维敏捷、工作作风踏实细致，有很强的组织、协调、沟通能力，我自认为我完全能够胜任护理部主任一职。
3、工作实绩：多年来，我一直积极上进，表现优秀，多次被评为先进个人、优岗、优秀共产党员，2014年还被评为“市直卫生系统杰出青年”这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。在任护理部主任的这三年多时间里，我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠，如何打造一支优秀的护理团队,如何提高队伍的整体素质,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重，三年多来，在院领导的大力支持下，护理部做好了如下几项大型的工作，也取得了许多成绩和进步：
1完善了护理人员工作手册，并进行2次修订；做到了与时俱进，起到了指导临○
床护理人员工作的作用。
2。制定护理技术操作规程和护理程序，并监督实施。 ○
按照省标准，完善护理系统质量评价标准，定期进行质量控制、分析和评价；并○
每月汇总发放质量评价公告，增加了系统有效的管理。
对**、实习生和进修生进行了系统培训。按医院的要求制定了分部○
部门业务学习计划，并组织实施。护理部还针对我院工作10年以下**理论和技能相对薄弱的现状，制定了10年以下**每月考试考核计划，按月实施，此举对提高工作10年以下护理人员的综合能力大有帮助，也得到了医院领导的大力支持；取得了良好的效果。
5个。全院护理安全管理良好，未发生护理事故。2014年，我们医院的护理工作掌握在手中
少、任务重、工作繁杂的情况下实现了“零投诉”，被评为“湘潭市护理工作先进单位”，
6带动全院护理科研工作，2014年我院护理部有一项科研课题获市科技局立项，○
拟于2014年底结题验收，实现了自1998年以来护理科研“零的突破”。 7充分贯彻以病人为中心的服务理念，○护理部要求各级护理人员为病人提供优质护理服务，尽全力满足病人的需求，让病人满意。
8、其他工作：制定、修订50多种记录表，规范压疮病人和危重病人的管理；注重○
专科**培养；逐步实现**的分层使用，进行apn调度等。护理部管理的理念是：贴近临床实践，为临床实践解决实际问题。
综上所述，我认为我有能力继续胜任护理部主任一职，还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲，认可我的能力，给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。
如果护理部主任竞争成功，我有以下工作思路：
1、 继续加强护理队伍的管理和培训，特别是技能培训，努力打造优秀护理团队、提升护理品质，创建具有中医特色的护理品牌。
2。在医院开展多种优质服务活动，变被动服务为主动服务，为病人提供流动服务。
护理部演讲稿 篇6
文章阅读指南：成绩只能说明过去，关键是看未来工作的表现。既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识，而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢，护理部的工作搞不好，不仅直接影响到医院在患者心目中的形象，还影响到我院的经济效益。
我院护理部在院长的领导下，全面负责护理工作，制定全院护理工作计划，检查护理工作质量，按时总结报告；制定全院护理常规，严格监督实施，检查指导各科室做好基础护理和分类护理的实施；同时**培训、临床观察等事宜也在我们的工作范围内。
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！在这里，我首先要感谢院领导为我院的全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能，参与竞争。国际竞争理论创始人迈克尔·波特有句名言：
“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。” 这次竞争对我来说，成功固然重要，但更主要的是能锻炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。我将抓住这次挑战的机遇，再创辉煌，使我的事业更上一层楼！
下面，做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫***，***x年出生，***x年毕业于***学校，***x年参加工作。我从年到年在xx工作；***从到从事xx工作；***从到从事xx工作；xx年至今担任***职务。
工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳在医院领导的正确领导下，积极进取，埋头苦干，认真履行自己的职责，为了保证医疗安全，努力提高护理质量，我不辞辛苦，经常加班加点，较好地完成了分管的工作。当然，我的工作也得到了医院领导和同事的肯定，获得了××、×、××等荣誉称号。
是的，成绩只能说明过去，但关键是看未来的表现。既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识，而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢，护理部的工作搞不好，不仅直接影响到医院在患者心目中的形象，还影响到我院的经济效益。我院护理部在院长的领导下，全面负责护理工作，制定全院护理工作计划，检查护理工作质量，按时总结报告；制定全院护理常规，严格监督实施，检查指导各科室做好基础护理和分类护理的实施；同时**培训、临床观察等事宜也在我们的工作范围内。
当然，作为一名护理部副主任其工作压力和工作责任更大，这个职位不是权力与荣誉的象征而是一份沉甸甸的责任，它不仅要做一名组织管理者，还要做一名前线冲锋者；不仅要有扎实的专业技能，还要有较强的组织协调能力。同时，要有较强的适应能力，在处理复杂问题时保持清醒的头脑，使各项工作都能得到合理解决。
虽然护理部副主任的工作很辛苦，但当我有能力和信心做好这份工作时。刚才上台之前，我综合权衡了一下自己，认为自己的能力和自信来自一下几个方面：
首先，我具有很高的政治素养和崇高的思想素养。我从小就接受了良好的传统教育，培养了自己的正直、公正和乐于助人的品质。自从踏上工作岗位以来，我以“南丁格尔”精神为指引，全心全意为患者服务。
在我的工作中，我形成了一种强调原则、纪律、严谨、朴素、认真的工作作风。因此，在政治素质方面，我将值得医院领导和同事的信任。
其次，我热爱护理事业，热爱护理事业。爱因斯坦曾经说过，爱是最好的老师。从**年我开始工作的那一天起，我就非常喜欢我从事的工作。
虽然工作很平凡，但我很快乐。我总是以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来，努力做受人爱戴的白衣天使，当然，我的实际工作表现也印证了我的敬业精神。
第三，我是具有扎实的专业知实的专业人员。*多年的学习，使我对护理有了扎实的知识。在多年的工作中，我不断提高自己。
业余时间，我自学了许多专业课程。在护理技术方面，我总是谦虚和渴望学习。 如果我听不懂，我会向我的老同事寻求建议。多年的学习使我将专业知识应用到护理实践中，积累了扎实的专业知识和丰富的工作经验。
第四，我有很强的沟通，组织和协调能力。我性格外向，喜欢和别人交流。在学生时代，我曾经是学生会的干部，锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力。参加工作以来，我一直从事护理工作，与患者直接接触，锻炼了我较强的沟通协调能力。
我能够对各种应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理。同时，我思维敏捷，临危不惧，能在处理难题时保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决。因此，在沟通、组织和协调方面，作为护理部的副主任，我可能是一个有创意的人才。
不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果。如果这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了护理部副主任这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，积极创造。这是我在新岗位上的工作想法。请各位评委和领导点评。
一是团结一心，协助主任工作。多年的工作经验告诉我，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要做一个好的配角，把自己摆在正确的位置，服从主任的安排，保持第一领导的位信。
认真开展调查研究，总结经验，做好信息反馈工作，结合分管工作向领导提出建议和意见。
二是制定科学的培训计划，提高护理水平。作为一名护理工作者，不仅要有扎实的基础理论，还要不断学习新的知识和操作技能。只有精湛的技术和熟练的护理操作，才能赢得医患双方的信任和尊重。
为此，我将协助主任加强**基础理论知识和操作技术的学习，定期举行业务学习，开展小讲座，人人争当小老师，同时提高**的与人交流的能力，以一颗设身处地为病人着想的心，再运用语言的技巧，去解决病人的各种要求。
三是树立良好的服务态度，提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力，工作中带领全体护理人员做到“五心”，即对病人疾苦关心，对病人服务热心，护理**细心，解答问题耐心，听取意见虚心。
同时，还要做到“四要”，即解释病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格，说话办事要谨慎。只有这样，才能得到患者的认可，为我院树立良好的声誉，使我院在激烈的市场竞争中脱颖而出！
四是以市场为导向，在注重社会效益的同时，实现经济效益最大化。目前，在市场经济条件下，医院的竞争越来越激烈。作为一名护理部副主任，我认为，首先，应该视医院的发展为己任，立足本职岗位，多为院领导出谋划策，多出点子，出好点子，新点子，提高我院的知名度和美誉度。
其次，要全力做好医院的护理工作，将亲情服务落实到护理工作的每一个环节，要以护理带动和影响患者及其家属，并影响社会。在具体工作中，我将配合领导，积极收治病人，在收治病人方面，不挑不拣，不推委，不论病轻重，都要积极**。同时，要积极引导下属，不断加强学习，转变观念，适应整体护理改革的需要。
五是创新思维方式，做好管理工作。我将在做好护理工作的同时，协助主任根据我院的实际和护理部存在的问题，制订各项合理可行的规章制度，及各班工作细则，质量评分标准，定期进行检查、督促和惩奖对现等措施。同时，定期召开会议征求意见，努力工作愉快，让大家都能享受到工作的意境；关注病房整体环境，实施各项基础护理，做好**教学工作。
六是提高自身素质，严格要求，带头做模范工作。如果我能参赛成功，我会努力加强自我修养，努力学习，不断提高我的政治和业务能力，提高我的综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”同事们，成绩属于昨天，辉煌属于过去，在以后的工作中，我将会更加充实完善自己，更加努力工作，来祢补一些不足，虽然我可能会面对更多的困难与挑战，但我相信，世上无难事，只要肯登攀。只要我们有作为、肯付出，有一份耕耘，必会有一份收获。
面对今天的挑战，我勇于接受；面对明天的辉煌，我也下定决心要赢！请大家相信我，支持我！
我的演讲完毕，谢谢大家！
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