乡镇卫生院个人工作总结简短【篇1】
20xx年,我院在区委、区政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真贯彻落实科学发展观,积极推进医药卫生体制改革,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学发展,使我镇医疗卫生事业得到了较大的发展,现将我院上半年工作开展情况汇报如下:
一、加强政治理论和业务学习、不断提高医务人员思想素质
开展“加强医德医风建设、构建和谐医患关系”主题教育活动。
根据业务学习、培训计划,我院定期组织医护人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》、《处方管理办法》、《执业医师定期考核办法》等法律法规知识,要求每个职工每月做好学习笔记,通过学习,职工的政治思想素质有明显提高,整个医疗行风明显好转。
二、医改工作开展情况
自20xx年9月1日以来,我院配备的所有药品均实行零差率销售,将国家基本药物和增补基本药物目录复印下发到各临床科室,通过学习培训,并制定用药制度,引导、改变医生原来的用药习惯。医院通过门诊大厅的电子显示屏、悬挂宣传横幅和医疗价格公示多种形式,宣传国家基本药物制度,公布基本药物、非基本药物价格以及医疗服务收费价格,增强医院社会服务透明度,接受群众监督。让病人看明白病、吃明白药、交明白费。
根据省、市医改工作领导小组的统一部署,截止目前,医院和17家一体化管理的村卫生室基本药物已经全部实行网上集中采购,累计采购金额共计六十万余元。配送率达到90%,及时率75%。通过一体化
管理和药品零差率销售,为农村提供安全、有效、优质、价廉的医疗卫生服务。药品实行零差率销售使我院各项指标有所下降,门诊费用与去年同期相比下降20%;住院费用下降了23%。
依据核定我院的核定编制数44个,拟定本单位岗位设方案,做好竞聘上岗的各项工作,坚持公开、公正、公平的原则。按照因需设岗、按岗聘人、合同管理的原则落实竞聘上岗工作。目前,小蚌埠医院,已竞聘上岗40人,卫生技术人员37人,其中执业(助理)医师x人;大专及以上学历21人,中专学历x人;中级职称3人,初级职称35人。医院上岗人员的年龄结构、知识结构和专业技术结构得到优化,医疗卫生服务专业化、规范化标准提高。
20xx年9月—12月改革期间,门诊病人较20xx年下降32%,住院病人同比下降60%,医院总收入下降了49%,药品收入下降了50%。药品实行零差率销售,20xx年9月至12月总收入60万元,盈利x万元,工资和杂费支出44万元,亏损26万左右,呈现一种收不抵支的现象。院领导班子看在眼里,急在心里。20xx年1月通过院委会几次会议讨论,医院职工大会通过,及时成立了绩效考核小组,制定了我院内部的绩效考核方案,并于当月起每月实行工作绩效考核,通过每月的综合性绩效考核,不但提高了医务人员的积极性,使医院业务收入平均每月保持在30-40万之间,其中四五月份高达40多万元。1—6医院业务总收入约201万,其中住院病人822人,收入117万,门诊病人1x29,收入84万,公共卫生收入34万,全年我院任务数250万,现以完成全年任务95%。
三、新型农村合作医疗工作稳步开展
小蚌埠辖区面积42平方...