作为部门的每一个员工，需要开始准备今年的年度述职报告。为了加薪提职，我们必须通过年度述职报告充分展示自己的能力。在写年度述职报告时，我们需要注意以下几点：首先，要准确地总结自己的工作成果和贡献，表明自己在工作中的价值。其次，要重点突出自己在解决问题和取得成绩方面的能力。此外，要提供具体的案例和数据来支持自己的主张。最后，要全面评估自己的工作表现，并提出自我改进的计划和目标。这篇文章将对“乡镇年度述职报告”进行深入探讨，希望能对大家有所帮助。建议大家将此页收藏起来，方便日后访问！
乡镇年度述职报告 篇1
20xx年，县房改办领导班子在县委、县政府的正确领导下，在上级部门指导帮助下，坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻总书记系列重要讲话精神，按照中央、省、市及县委各项决策部署，顺应新常态，明确新要求，切实加强班子和干部队伍建设，解放思想，开拓创新，各项工作都取得了新进展、新成效。
一、以班子建设为抓手，力促凝聚力提升
（一）加强班子政治理论学习。领导班子始终高度重视自身理论学习和提高，以理论学习，促班子班子整体领导力，执行力的提升，一年来，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神、总书记系列重要讲话、新《中国共产党》中央改进工作作风密切联系群众八项规定等。坚持把学习贯彻上级文件精神与单位全局工作结合起来，围绕中心、服务大局，坚持理论联系实际，学以致用。全年共组织召开党组中心组学习12次，班子成员撰写读书笔记60多篇；组织全体党员干部集中学习28次，集中观看警示教育影片4次，邀请领导党风廉政教育授课1次。
（二）严格贯彻民主集中制。加强班子团结协作，注重发挥班子驾驭全局、统筹协调的领导核心作用，严格按照议事规则和程序实行重大事项集体决策。坚持民主集中制原则，凡“三重一大”或需集体决策的事项，召开主任会议或主任扩大会议，让每个成员充分讨论，在民主的基础上，达到思想上、意见上的统一，做到科学民主决策。班子成员定期开展谈心和沟通，开展批评和自我批评，互相信任支持，自觉维护班子团结，提高班子整体合力。班子成员严格遵守政治纪律，在大是大非面前，头脑清醒，立场坚定，确保决策民主科学，确保重大事项落实到位。认真落实公积金贷款的贷前集中审核制度，班子组织开展专项讨论，集中审查每笔公积金贷款人资信、还款能力、抵押物状况，从源头控制贷款风险点，确保公积金的安全运营。
（三）严格按条例要求选拔任用干部。党组严格按照“三定”方案规定的领导岗位和职数，选准配好干部，年初提拔两名中层领导干部。坚持把政治思想强、工作业绩好、群众威信高的干部提拔到合适岗位，形成以德修身、以德服众、以德领才、德才兼备的用人导向，营造干事创业的优良环境。选拔任用全过程，严格组织人事相关要求进行，严格按《条例》规定程序办事。
（四）依法开展审批事项清权确权。严格按照国务院、省、市、县各级政府要求，实施非行政许可审批项目清理，将涉及住房公积金管理相关权力事项调整至其他行政权力，同时取消房改房上市审批、购买公有住房审批、拆迁公有住房办理房改购房、预售楼盘办理公积金贷款资格审查等4项非行政许可审批项目，进一步提高了行政服务效能。
（五）建立健全的贷款风险防控体系。房改办在发展公积金个贷业务过程中，始终坚持把提高资产质量，防范贷款风险放在首位。以加强内部控制为重点，排查风险点，完善岗位责任制和...