出国留学网专题频道产品经理栏目,提供与产品经理相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager)。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。产品经理依据公司产品战略,对某个(线)产品(介质、服务、品牌)担负根本责任的企业管理人员。产品经理是每个产品牵头人,在市场营销部,对某个产品在集团内的盈亏负责,并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。

产品经理年终述职汇报(7篇)

产品经理年终述职汇报 产品经理年终述职

产品经理年终述职汇报(篇1)

  本人于xxxx年xx月份进入xx移动公司工作。在移动公司的一年时间里,本人担任产品经理一职。一年以来,在xx移动公司领导及同事的关心、支持下,本人尽责做好本职工作,现将一年以来的具体工作职责总结如下:

  一、产品支撑工作

  在进行产品支撑工作的过程中,认真学习移动公司的各种产品,特别是我们的集团产品,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训,慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作,提高客户的满意度。

  在与客户达成一致意见、签定协议后,对方案的实施过程进行全面跟踪:如某客户处需要安装互联网专线,从派全业务建设需求单开始,先转交我司技术支撑人员,待其做完资源勘探后发回于我,本人再提交给支撑中心,若终端配置以及布线超出的情况下,还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心,心得体会最后支撑中心派施工单到我司网络部,安排施工,施工开始后,经常与施工队以及客户联系,以便解决施工过程中的问题,确保按时完工,让客户及时使用,在客户开始使用后,适时进行上门或者电话拜访,了解客户使用情况以及存在的问题,将问题及时反馈给市公司,真正做好产品支撑工作,提高客户满意度。

  过去的一年是中国移动进行全业务激烈竞争的一年,在这一年的时间里,手上经手完成约50条互联网专线、语音专线,并且完成xx地税一卡通项目,不段学习新知识,充实自己,真正地做好了产品支撑工作。

  二、指标跟踪工作

  在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各县市的经营分析人员进行交流,遇到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

  我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。

  具体来说,将需要完成的指标整在一个表格内,认真学习指标的具体口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个具体责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。

  三、培训工作

  在对客户经理进行培训工作时,自身熟练掌握产品,学习产品的操作方式,提前准备好培训的各...

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2023产品经理年终个人工作总结精选

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关于产品经理总结精选4篇

产品经理总结

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关于产品经理总结【篇1】

  自入职以来,我能够做到严格要求自己,积极投身工作,工作勤奋踏实。20xx年度,在各级领导和同事的关怀帮助下,自己在各方面取得了一定程度的进步,现将这一阶段的工作汇报如下:

  一工作态度端正,积极投身工作

  在xx这个大家庭中,我能够做到工作态度端正勤奋努力,谦虚慎重戒骄戒躁,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,将公司的发展管理同自己的进步密切联系在一起,尊重领导,团结同事,积极主动与大家沟通,与同事打成一片,主动为xx的发展献计献策。

  二遵守工作纪律,严格要求自己

  xx团队是一支纪律严明的队伍,不仅体此刻日常工作的考勤纪律,还体此刻遵守业务制度等各个方面。在日常的工作和生活中,我坚定服从领导安排,能够做到处处严格要求自己,遵守行纪业规,恪守职业操守,严明工作纪律。

  三工作勤奋努力,取得一定成绩

  按照部室领导的安排,今年以来,我具体从事产品经理及业务管理相关工作,同时承接一些职能监管部门对接等综合性事务,在工作我能够坚定服从领导安排,严格要求自己,保质保量的完成工作,按照岗位职责严格履职。

  1.积极进行业务创新和市场开发工作:

  产品经理是一个融思量力沟通力书写语言表达能力高度熟悉产品习性及市场配置等各方面知识较为齐备的岗位,需要不断加强学习和思量。

  (1)担保公司准入工作。

  检及关系维护工作同时,我认真做好xx公司的准入工作,目前,xx已准入通过并签订合作协议。同时对申报的xx公司上报的准入资料也认真分析积极与同行沟通,不断寻求业务合作的突破口。

  (2)产品推广工作。

  为发挥好上级行的综合协调与指导作用,妥善解决业务开展中遇到的艰难及建议,在全市开展了产品业务发展中存在的问题下一步计划及建议讨论会,并要求各县市结合区域经济特点和实际情况制定了市场营销方案,同时,特建立了产品专项业务进展台账,实时跟进了解该业务的流程进度,做好产品业务管理工作。

  (3)产品推广工作。

  为了扩大产品信贷业务的影响力,我市产品与我司联合举办了产品沙龙活动,向到会产品位企业主具体推介了产品业务。同时,为做好产品业务的跟踪维护工作,及时反馈产品贷业务最新动态,特建立了该业务的专项业务进展台账,实时跟进该业务的流程进度,并于每周一上午向部门汇报业务进度。

  2.认真开展培训工作:

  按照上级要求,我扎实落实制度宣贯与转培训工作。今年以来曾在各种培训会议及对接活动中讲授xx_等业务,自身的能力也得到了提升。

  3.积极配合完成其他工作:

  按照领导的安排,我积极参与并认真做好本部门的其他工作,参与活动,协助领导制定各种办法,完成一些活动的信息上报和资料上报工作,配合同事完成一些事务性的工作,和同事们一起积极营造良好的发展氛围。

  四工作展望

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产品经理个人述职报告(篇1)

  作为一名数据产品经理,我的主要职责是研发、设计和运营数据驱动的产品。我负责推动团队在数字化转型过程中,构思新的数据产品,优化现有的数据产品,并提供支持来确保产品达到商业和用户目标。

  我的第一项任务是与公司的高层管理人员和其他部门密切合作,确保产品符合产品策略和公司不断变化的需求。我们进行每周会议以评估数据产品的绩效和提出建议,以帮助我们优化产品,达到更好的业绩。

  我需要了解用户需求并确定如何开发数据产品来满足这些需求。为了更好地掌握市场,我通过行业报告、竞争分析以及用户研究等方法来了解用户反馈和市场变化。我也经常参与客户访谈以了解他们对我们产品的期望和需求。

  在产品的开发过程中,我负责指导数据科学家和工程师开发产品原型并测试其可行性。我协调团队并确保他们进行有意义的实验,以验证产品设计和数据模型。我调整数据模型和用户体验以提高产品性能和用户满意度。

  为了确保产品的运营和维护,我负责监控产品指标和运营,以确保产品的正常运行。我需要定期测试产品的运营功能,并为团队提供支持,以解决可能出现的任何问题,并同时找到优化运营的方法。

  我不断努力提升自己的技能和知识,包括掌握最新的数据分析工具和技术,以及深入了解市场动态和用户需求。我参加各种相关的会议和研讨会,以与同行进行交流和学习。

  总之,作为一名数据产品经理,我的工作旨在设计出更好的数据产品和提供良好的用户体验,以实现企业的商业价值和利润增长。我的目标是通过数据分析和产品优化来改善用户的生活,并帮助公司成为行业领先者。

产品经理个人述职报告(篇2)

  尊敬的公司领导、各位同事:

  首先,感谢公司给予我转正的机会,让我成为一名全职的高级产品经理。在此,我要谨向大家汇报一下我的工作情况和成果,并展望未来的计划。

  一、工作情况和成果

  在公司的这段时间里,我一直在积极推动产品的开发和迭代,以提高用户体验和增加用户黏性。具体来说,我完成了以下工作:

  1. 制定产品规划和产品需求,推动项目落地。我通过对市场和用户的研究,制定了一系列适应用户需求的产品规划和需求,成功推动了多个项目的落地,增加了公司的产品线和收入。

  2. 推动多个产品的迭代升级,提高用户体验和增加用户黏性。在产品推出后,我及时收集用户的反馈意见,主导了多个产品的迭代,使之更符合用户需求,同时也提高了用户对产品的满意度,增加了用户的黏性。

  3. 建立产品数据分析体系,为下一步迭代提供数据支持。在迭代过程中,我还建立了一套完善的产品数据分析体系,包括用户行为分析、用户留存分析等,以便更好地了解用户需求和优化产品功能。

  4. 协调跨部门合作,提升产品开发效率和质量。在项目推动和产品迭代过程中,我和技术部、运营部等部门协调工作,解决了多个项目的问题,提高了产品开发的效率和质量。

  5. 参与产品团队的建设和培训,提升整个团...

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  岁月悠悠,一年的工作即将结束,画上句点,我们可以对这一年的工作做一份述职报告。写好年度述职报告能够更好地面对下一阶段的工作,不必为写年度述职报告而烦恼了?出国留学网的编辑为您特意收集整理了《产品经理年度述职报告》,可能你会喜欢,欢迎分享!

产品经理年度述职报告【篇1】

  1、指标跟踪工作

  在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各县市的经营分析人员进行交流,遇到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

  我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。

  具体来说,将需要完成的指标整在一个表格内,认真学习指标的具体口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个具体责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。

  2、培训工作

  在对客户经理进行培训工作时,自身熟练掌握产品,学习产品的操作方式,提前准备好培训的各种材料,并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介,在培训的过程中与同事们一起学习成长,所谓“书山有路勤为径,学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习,才能在科学技术日新月异的今天,在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下,取得更好的成绩。

  完成xx地税一卡通项目,不段学习新知识,充实自己,真正地做好了产品支撑工作。

产品经理年度述职报告【篇2】

  毕业实习是应届毕业生从大学校园走向社会的过渡阶段中的关键环节,对于了解社会适应社会有着积极的作用。而在一线的社会岗位实习,是将理论知识运用于实际的好机会,是培养大学生自身工作能力、提升素质的磨刀石,是检验大学生适应能力、应用能力、创新能力的前沿阵地,这对应届毕业生尽快适应社会工作具有重大意义。

  今年1月10日,我正式走进昆明景润食品有限公司开始了自己人生中的第一份实习工作。由于是应届毕业生,本身对大规模食品生产的工艺、技术等都很陌生,公司让我在生产部实习,采取每个岗位呆三天,学习每个岗位的设备原理、工艺参数、注意事项及设备操作,认真做笔记,每个岗位学习完后撰写一份岗位工作总结。在生产部部长的热心指导及同事的帮助下下,我依次王老吉生产的整个流程进行了详细了解,并积极参与相关工作,注意把书本上学到的理论知识及相关知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践与大学所学相结合。

  以双重身份完成了学习与工作两重任务,在厂里的这段时间,我始终跟同事一样上下班,协助同事完成相关工作,只是在整个实习期内我只是上早班;又以学生身份虚心学习,努力汲取实践知识。我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应公司的工作,完成领导交给我的任...

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