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人事部经理年终总结

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  眨眼之间,又是一年工作总结的时刻啦!你对过去一段时间的工作是否有一个清晰的认识呢!下面是出国留学网小编为大家整理的“人事部经理年终总结”,内容仅供参考,欢迎参阅。想要了解更多关于工作总结的内容,请关注出国留学工作总结栏目。

  人事部经理年终总结【一】

  年终工作总结是对一年来工作学习进行回顾和分析,并从中找出经验和教训,引出规律性认识,用以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。人事年底时认真回顾过去的一年,反思在这一年中工作上的得失,对提高人事今后工作中的自我管理能力有非常重要的意义。关于年终工作总结应届毕业生小编给你支招,希望以下内容整理对你有所帮助。

  打造一流的人事干部队伍,是历史赋予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,我认为必须引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过计划、组织、协调和控制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥,必须由高素质的人事干部队伍作保证,提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。

  一、德应该放在首位德才兼备,以德为先

  德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素质的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢?

  一是服务宗旨必须明确。要履行工作职责,做到全心全意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考,想一想如果我是一个服务对象,对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。

  二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题,中国幅员辽阔,各地的基本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时发现问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责。

  三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,“人心齐、泰山移”,“众人划桨开大船”。只有团结才能有凝聚力、战斗力,只有团结才能出生产力,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要马上形成合力,要用集体的智慧开创人事工作新局面。

  二、能力十分重要

  作为一个人事干部,光有为人民服务的热情是不够的,还要具备研究新情况,解决新问题,开创工作新...

与人事部年终总结范文相关的工作总结范文

人事部年终总结报告

人事部总结报告 ​人事部年终总结报告​ 人事部年度总结报告

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  人事部年终总结报告【一】

  今年2月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。

  一、人事管理方面

  1、制定并落实相关人事管理制度

  初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

  2、归档人事档案

  我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

  3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

  4、招聘新员工

  根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

  二、行政工作方面

  1、办理企业营业执照年审及工...

与人事部年终总结范文相关的工作总结范文

人事部年终工作总结范文

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人事部年终工作总结范文

  人事部的工作在一家公司来说其实是非常之重要的,下面就是由出国留学网工作总结频道的小编为大家带来的人事部年终工作总结的范文,欢迎阅读。更多优秀的人事工作总结范文敬请关注出国留学网。

  人事部年终工作总结范文一

  2014年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:

  一、建立健全各项规章制度,强化管理:

  公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:《XX工作守则》;《XX安全制度》;《XX房务部工作制度》;《XX餐饮部工作制度》;《XX中厨房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX财务部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《XX各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。

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  二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设

  1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力...

公司人事部年终工作总结范文

工作总结 年终工作总结

  公司员工应加强学习**公司专业知识,踏踏实实的工作,能够独立自主的完成现在的日常本职工作。《公司人事部年终工作总结范文》是出国留学网年终工作总结栏目为您精心准备的,更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D即可)!

  013年**公司团支部在公司领导和公司团总支的正确领导下,紧紧围绕着稳定员工队伍、做好宣传报道、组织开展文体活动以及协助公司各单位开展相关工作等方面,积极有序地开展各项工作,对稳定公司员工队伍和积极宣传企业文化发挥了重要作用。现将2013年工作情况总结如下:

  一、开展的工作

  1、通过多种渠道稳定员工队伍

  A、经常深入生产一线了解员工思想动态、发现管理中存在问题,对于能够解决的问题及时给予解决,对于不能解决的问题,及时向上反映并及时沟通。

  B、每周对分配大学生的各个车间走访一次,主要是通过与各单位正副职、师傅以及大学生本人等多个渠道进行沟通,了解见习大学生的工作情况、思想动态等方面。通过沟通及时发现问题,解决问题。

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  C、每月组织一次大学生座谈会,让大学生提出在见习过程中工作和生活上遇到的问题和困难,及时帮助协调解决,并鼓励他们对车间的生产、管理提出自己的意见和建议。

  D、每月召开团小组长会议,第一,可以传达公司文件和会议精神,让大家明确下一步的工作重点。第二,可以了解各单位员工思想动态和各单位存在的问题。第三,可以通过会议培养和发现后备人才。

  E、每月组织召开一次员工大讲堂,通过各种主题大讲堂的开展,也可以了解员工思想动态和各单位存在的问题,并给予及时解决。

  截至13年11月**公司在册员工为593人, 13年**公司各单位共流失员工17人,其中,普通员工11人(工作满1年的有5人),大学生6人(工作满1年的有2人)试用期员工流失率4.6%,正式员工流失率2.5...

人事部文员年终工作总结范文

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  年终总结是人们对一年来的工作学习进行 回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以 指导今后工作和实践活动的一种应用文体。以下是出国留学网小编为大家精心整理的“人事部文员年终工作总结”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注出国留学网!

  人事部文员年终工作总结(一)

  人事文员年终工作总结离新的起点只剩五十天不到,为更好的做好**的工作规划,首先来回顾这一年的工作,从得失中学习以便更好的提升自己。

  **年3月份行政部从浴室柜办公室调出,正式划归行政中心,职能上分管浴室柜与台盆行政人事各方面工作。在新的办公室我们每个人的工作职责和岗位划分被重新梳理,我担任行政人事文员一职,更清楚了自己的岗位职责:

  人事方面,六大模块差不多都有所接触。主要负责两个事业部的薪酬福利核算、招聘、人力资源各类报表的及时提交、合同档案及资料的管理、新员工的入职培训(总共做了9期);人事工作中,可能招聘这一块还不尽如人意,对于职能部门技术、品质管控人员比较稀缺,招聘渠道有待拓宽。

  行政方面,各类通知公告的编写及发布、两个事业部办公用品管理以及水电等各类费用的核算;在费用方面,核算的及时率有待提升,最主要是对于两个事业部之间的沟通和协商工作,需要更进一步到位。我们的重心是服务于各部门,保证生产顺利进行,在为两个事业部服务的过程中,我们更应该提升自己的高度及专业水平,做到事前沟通、协商到位,把准备工作做在前面,提高办事效率。

  **年的工作规划如下:

  一、 人事方面

  1、招聘完成率及合同档案管理的及时准确率保证在98%以上。用工荒已经日渐明显,在公司现有的各项福利制度框架下,我们需要营造更为合理、合法的氛围,留住老员工的同时,为公司挑选更为优秀、合格的新员工,提高员工整体素质,保证新鲜血液的注入,提高生产效率,做到人尽其用。目前的招聘渠道较少,了解同行用工情况,尽可能与效果相对较好的如劳动力市尝职介所及人才市场建立长期合作关系,节省费用提高效率。

  2、新员工培训覆盖面争取达到100%。规范的管理是约束员工行为和保证生产顺利进行的前提。新员工上岗口口相传的规矩有时候并不全面,甚至是当出现错误的指导的时候,很难纠正。做好新员工入职培训,有了完善的规章制度,正确的指引,清晰明了的岗位职责,不仅能高效规范员工,也能使他们更好、更快的的适应新环境,提高工作效率,长远来讲也能避免一些不必要的劳资纠纷。

  3、薪酬福利的核算准确率、及时率目标在98%。

  二、行政方面

  1、对于办公用品的申领和发放,保证生产前提下,做到收发有数,节约为准;通知、通告拟定更为及时准确;

  2、行政中心的职能不仅仅是体现在提供服务上,我们还应该担负起监督管理的角色。目前各部门工作配合度低、人际关系紧张、缺乏信任的现状,影响了工作效率。针对这种情况,首先我们要做好榜样,将纪律性规范性传达到每个人、每个角落,监督和管理好各自的职能权限;其次,建立良好的沟通机制,例如合理使用内部沟通单、员工信箱,定期召开部门会议等等,将员工考核及评价收集起来,纳入到年终奖惩及晋升的框架中。

  所有的工作,只要我们认真执着,所有的问题都能迎刃而解...

行政人事部年终工作总结范文

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  行政人事部是公司的关键部门之一,下面是出国留学网为大家整理的:行政人事部年终工作总结范文,仅供参考,欢迎阅读!更多相关内容请继续关注出国留学网liuxue86.com

  行政人事部年终工作总结范文【一】

  xxxx年,在领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

  (一)xxxx年工作总结

  一、人事工作

  1、招聘工作:

  a、招聘渠道的拓展与选择:

  xxxx年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有“电池英才网”外,新开通了“化工英才网”专业招聘网站,并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的招聘信息,从反映效果来看,网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多,大多无法满足公司研发需要,专业的并有一定工作经验的科研人员,还需要通过手动搜索和网站推荐来推动;现场招聘主要是依靠市人才中心为“530”企业提供的专业、免费人才交流平台,多次参加周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校园招聘会,收集到的应聘简历较多,平均每场50-80份,同时也较好的对企业进行了宣传。

  b、招聘模式的逐渐形成

  除了常用的招聘渠道外,现有的招聘模式已形成了:网络招聘宣传先行,现场招聘为主,人才推荐为辅,猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局。加之面试环节的制度化、流程化,使招聘工作稳健、良性的发展,有力的配合了研发工作的进行。

  c、招聘成本的控制与分配

  20xx年全年招聘费用总计控制在1600元以内,含网络招聘费1200元、海报制作350元、车旅费50元。xxxx年各岗位人员需求数15人,共招聘到位员工13人,含博士4人,招聘到位率93%,招聘成本为123元/人。

  2、公司制度建设

  a、公司员工手册的制定

  xxxx年XX月,公司《员工手册》出台,内容涵盖公司简介、公司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为规范管理制度,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依,对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。同时,《员工手册》的签阅制度,更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我控制,手册的出台,使公司的正常发展更加顺利和便畅。

  b、公司薪酬制度的制定

  作为《员工手册》的组成部分,《薪酬制度》是公司制度中的重头戏,作为员工最为关心的话题,《薪酬制度》对员工的职位、职级、薪级进行了明确的规定,相应的岗位对应相应的薪级,不偏不倚,减少了人为因素的偏差,职级的详细分类更是较好的体现了公司的人性化管理,能者多得。同时还对住房、出差、健康、休假等福利制度进行了详细的规定,确保了员工的应得利益,对员工关心的所有问题都面面关注和考虑到,给员工的工作积极性有了很大的提高。

  c、公司招聘入职制度、流程的制定

  为了对招聘需求、面试环节、录用手续进行合理规范的操作,制定了《招聘、面试流程》,同时出台相应的表格,对整个招...

人事部年终工作总结

工作总结 年终工作总结
  有时候你的同事们一会儿的功夫就能把工作总结写完,而你自己却是挤半天也写不出几个字,结果晚上还要加班写总结,面对这种情况你肯定会很烦。如果你不想烦心的话,就上出国留学网瞧瞧吧,下面是工作总结网的小编和大家分享的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解、查询。

  春逝秋飞,转瞬间冬来到,**公司在杨总的带领下,跨越了不平凡的**年度,一举取得了骄人的经营业绩,实现销售值超过1.2亿元,实现产值**约1.5亿,超额完成了**年度经营目标。

  为在**年更好的开展行政人事部各项工作,全力配合公司**年度生产、销售目标的达成,现将**年工作进行总结并对工作中存在的不足之处作以总结和对**年工作的计划与思路报告如下:

  **年工作总结

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人事部个人总结范文

人事部个人总结 人事部个人总结范文

  年终工作总结是对一年以来的工作的评价,必须坚持实事求是的原则。我们要做好工作总结,为接下来的工作做好计划,如下为出国留学网小编为您整理的人事部个人总结范文,希望对大家有帮助!

  年终工作总结范文

  20xx年1月至6月部门业务力度由原来的建厂项目向物流、地产、商业建筑转移。部门管理根据物流项目、地产项目、商业建筑项目、建厂项目特点结合集团领导对部门的要求,部门从实际着手,严抓员工素质、技能、廉政、责任心。相应部门人事工作也逐渐从事务静态管理逐渐演变成事务动态管理。

  1. 人才优化:

  20xx年1月至20xx年6月,工程监理部入职3月14人,4月34人,5月25人,6月14人共入职87人(不含当月入职即离职)。截止20xx年6月新员工41人。

  20xx年1月至20xx年6月,人员轮岗17人,人才输出2人。17人到岗后经培训在岗15人。

  20xx年1月评选出优秀导师3人,分别是xx、xx、xx。优秀学员5人,分别是xx、xx、xx、xx、xx。

  20xx年1月至6月优进1人,后退30人,离职48人,比集团平均离职率高出0.19,有效控制离职率。

  2.人才培养:

  20xx年1月至6月,人才培养按照20xx年制定的部门制度进行培训。培训类别分为:新员工入职培训、新员工转正培训、在职员工特定技能及考核、在职员工培训及考核、廉政培养、企业文化不定期学习等类型,共培训150余次。

  职场申报52人,第一批审核通过2次。

  3.721绩效考核:

  20xx年1月根据集团要求结合部门实际情况加大力度执行721考核计划,考核坚决做到“公平、公正、切合实际反应原因工作状态”。同时根据考核结果分析劝退员工16人,调岗观察14人,后退在岗培训70人.经考核5人考核不达标进行劝退。

  4.福利薪酬:

  20xx年1月至6月生日福利86人,下发77人,余9人没有发放。

  20xx年1月至6月与中商集团、地华集团、物流集团、建厂集团协调解决13个项目伙食问题,3个项目住宿问题及1个项目水电问题。

  20xx年3月76人工资发放地更改,薪酬出现很多突发性问题。

  5.员工关系:

  20xx年2月社会保障卡共办理34人,下发27人,7人离职。

  定时跟踪新员工、11届大学生生活学习情况。

  对在职员工进行不定期工作询问、生活困难咨询等。

  6.文件签署

  共签署8例。分别是:12年人力资源规划、轮岗调动制度、大学生(10届、11届)调薪意见与方案、培训考核试行、劝退掌控与离职流程、优进后退人员评比通知与方案、绩效管理721执行方案、12年上半年考核方案

  20xx年1月至6月工作来看,人事工作多数还处于被动工作状态。对一些事件的预控和突发事件还没足够的预防措施。接下来人事半年工作将重点,将以员工为中心,重点是开发员工的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。

  1.改变入职培训后到岗,完全由员工被动性地工作,自然发展状况。逐渐在20xx年12月前,对新入职员工不仅安排工作,还要根据部门业务目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发...

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