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医药公司仓储部年终工作总结

仓储部工作总结 仓储部年终工作总结 医药公司仓储部工作总结

  随着医药公司仓储部工作的完成,应该要及时做好相应的工作总结。以下是由出国留学网小编为大家整理的“医药公司仓储部年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  医药公司仓储部年终工作总结(一)

  药库是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥最佳医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。在即将结束的20xx年里,药库各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务,保障了医院药品供应,满足了广大患者的用药需求。现将一年来药库工作情况总结如下:

  一、阳光采购药品

  药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品,通过“xx互联网采购系统”采购中标药品,按照“质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了药品的价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。

  二、保障药品供应

  药库人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的为临床提供质量优良的药品。药品采购是保障医院用药的重要环节,药品采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的药品,防止滞留积压造成损失;保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。

  三、药品储存和质量管理

  管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,药库人员能做到了这点:对库存药品基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为药品提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好药库的温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度,根据温湿度状况,采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量,并做好记录;药品出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的药品,须经检验合格后方出、入库;对于麻醉、精神药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。

  四、存在不足

  药库的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之处:由于药库空间的问题,未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间,药品与器械没有完全分开储放,地下仓库不够通风,雨天潮湿;二楼仓库药品品种多空间小,摆放还是有点乱。药库人员还没有严格做到帐物分开专人管理。药库抗生素的品种较多,某些品种使用量大,有泛滥的迹象,没有很好的控制其用量,药品上的筛选不严密。

  采购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的药品,没有及时反馈给药库采购员,以致采购员不能及时调整采购计划,导致某些药品供应不上。在采购药品过程中有时比较被动,供应商有的药品却因某些原因不肯供应,影响临床用药。

  五、日后工作

  1、加强学习,提高药库人员的专业知识水平,熟悉药品的信息,提高药品采购的质量,要结合我院实际情况制订采购计划。药库的进销帐和实物要分开管理,要一个人管账,一个人管物,做到帐物相符。

  2、要加强与供应商的沟通。当出现某供应商缺药时,要及时在各供应商间调整采购计划,确保临床用药。

  3、继续积极主动,处...

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仓储部门年终工作总结

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  在仓储部工作的时间虽然只有短短的几十天,主要负责带班师傅清点好货物的装箱整理。出国留学网小编为大家带来了仓储部门年终工作总结,欢迎阅读。

  仓储部门年终工作总结(一)

  辞旧迎新,新的一年新的开始,首先盘点一下过去的一年了工作,再对明年工作做一下计划。

  过去的20XX年里,我的工作基本都是从无到有的建立及完善一些流程:

  一,建立仓库原材料,成品,机加工等账目,及完善各个账目

  二,建立设计仓库布局图

  三,依据布局图摆放仓库物品

  四,建立和制作仓库的目视化管理看板

  五,建立设计成品标示单

  六,捋顺领料,发货,入库,流程

  七,整理整顿仓库废弃的物品

  八,制作完善周库存报表

  九,每月成品及原材料盘点工作

  十,建立和完善生产不良品的退换和采购来货不良品的退货流程

  十一,改善成品退灯入出库及返修拆灯零配件入库流程

  十二,建立各个账目的电子档账目

  自我点评:过去的一年我还是比较浮躁,没有心细心如丝的对待每一项工作,有时也会有差不多的思想,有时也会被自我满足冲昏了头脑,做出一些不符合公司规定的事,我感觉我还是对理解企业文化不够深刻…..总之过去的一年我有许多的缺点,我要树立新的理念,积极不断地发现问题,正确的预防与更正问题。

  20XX年度我没有系统而全面的完成自己拟定的工作计划,感到羞愧, 在我还没有做好充分的准备的时候,新的一年便悄无声息的开始了。对于新的一年我有很多的工作要做,我还要倍加努力。

  对20XX年我志不可摧,我在新的一年里发挥新的能力,在不断学习中不断成长,不断完善仓库管理工作:

  一,保管好库储物料,做到数量准确、质量完好,将物料以“先进先出”的方法保管,减少物料过期所带来浪费

  二,将成品灯分类明确,数量准确,摆放正确的保管

  三,做好每月盘点工作,确保盘点数据与实务数据无误,及时把数据存档防止数据丢失

  四,完善每周库存及时上报,醒目标记缺料的项目,及时提醒采购和生产调度,做到反应迅速,行动到位

  五,把所有外购物料及拆灯配件及时入库,各个部门的领料及时出库做好原材料账目

  六,将现场目视化管理看板继续更新,对新的原材料及时增加看板

  七,及时沟通质检和生产原材料到货,让其检验入库和生产及时领用

  八,做好和生产衔接,尽量节约领料时间,加快生产节凑

  九,对于采购的原材料做到,三无产品不接收,不良产品不入库,不良产品及时提醒退货

  十,及时和深圳采购沟通,把其采购的特殊物资及时入库

  十一,做好和各个部门的沟通做到工作流程顺畅

  十二,把仓库5S全面提升

  十三,将仓库管理持续改善,推陈出新,开拓思维,多提改善意见

  十四,最重要的一条是遵从企业文化,坚持企业,按公司的规定去做……

  综上所述:在我没有写这篇总觉的时候感觉有...

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