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企业工会工作总结(篇1)
自***公司推行民管工作以来,在各级领导的监督管理和正确指导下,***作业区工会各级民管小组积极围绕公司开展的“双树双创”、“三德三增强”、“三创”、“五高”活动,结合各部门工作特点展开民管工作,在职工考评、技效评比、安全管理、合理化建议等方面取得了优异的成绩,为稳定职工队伍,完成各项工作任务,以及技术经济指标进步做出了应有的贡献。总结作业区工会民管工作,主要在以下几方面开展工作:
一、提高民管人员工作水平,总结推广先进民管工作经验
***作业区负责的工作区域,范围点多面广,各部门、机构工作特性各不相同,在支部内28个民管小组中,有工艺监督、质量检查判定、设备维护等多种工作内容,作业时间上又有倒班和不倒班的,如何搞好作业区各部门的民管工作,达到化解各种矛盾,稳定职工情绪,调动职工积极性,参与班组建设管理,达到全面完成各项生产任务的目的,作为作业区民管工作的重点。针对各班组民管人
家认可的程度、被选举人的工作成绩表现等,进行综合评定, 确定评优先进个人, 整个评优过程和结果,做到人人清楚, 人人信服, 使得评优工作在民主、公正健康的体制下运行。
二. 通过民管工作促进班组管理工作
作业区的工作是通过各级班组的工作落实来完成的, 班组每个成员的工作完成好坏, 不仅影响班组而且影响到作业区, 班组成员的工作牵扯到各个员工的分工协作关系, 在评定工作质量, 对工作中出现的各种问题,以及责任的.划分,关系到每一名员工的切身利益, 民管工作的良性开展, 不仅能促进人与人之间的思想交流,而且能够化解各种矛盾, 稳定职工情绪, 同时也调动职工的积极性。有一次, ***丁班一名职工被考核扣了2分, 这名职工不服, 与班长发生了口角, 民管小组长经过了解落实, 是由于分坯出现错误, 对该同志按规定进行考核, 该同志并不承认自己工作失误。 民管组长进行调查, 根据铸机拉钢时间、当班钢水平衡计算, 交班钢坯数量, 分析该同志当班分坯确实存在问题, 并且接班的分坯工反映, 接班后钢坯在分坯过程中出现异常, 前几炉分坯上确实存在一些问题。民管组长将该同志找来,通过详实的数据告诉他,在当班的分坯工作确实存在问题, 造成接班分坯工后几炉钢坯出现差异。该同志听后, 无话可说, 承认了自己工作上出现的失误, 表示愿意接受考核。通过这件事,民管人员深有感触,民管工作也不能一味维护职工利益,对企图钻规章制度空子的个别职工,不但要按制度进行考核,而且对其人品素质的教育也是民管人员义不容辞的工作职责。
还有一名女职工, 在班组的每日考核中, 常不能得到满分, 当时考核分满分是10分, 班长给该同志打8分, 该同志找到民管组长, 说“班组考核不公平, 班长有意为难她”,民管组长询问班长, 这样考核打分是出于什么考虑的, 班长讲:“该同志是一名女同志, 从工作量上不能和班组里的其他男同志比, 男同志干的活她干不了, 人闲着, 得一样的分, 其他同志有意见, 所以没有给她满分” 。民管...