企业个人年度工作总结 篇1
尊敬的董事长、各位领导、各位来宾、同志们:
大家好!
在新春佳节即将来临之际,我们迎来了xx集团公司二○○八年度工作总结暨表彰大会。在此,我代表xx包装公司向大会作年度工作总结报告。
20xx年是xx包装公司最富有机遇和挑战的一年。我们在集团公司董事会的正确领导和指引下,严格秉承“xx”的优秀企业文化精神,团结一致,脚踏实地,努力开展和落实公司的各项工作任务,取得了可喜的成绩。
20xx年瓶盖生产总量达xxxx多万只,比去年同期增长xx%,实现生产总值xxxx万元,比上年增长xx%;全年实现税利xxxx万元,较去年同期增长xx%;新增固定资产xxxx万元,总资产净增xxxx万元。公司现有职工xxxx人,在去年的基础上增加xxxx人,全年人均月工资收入达xxxx元以上,比去年同期增长xx%;市场流动资金达xxx万元,在去年基础上增加xxx余万元;20xx年公司在机器设备等硬件设施方面,共计投入资金xxx万元,其中塑料盖生产线新增——————等设备xx台,生产规模扩大xx%;氧化盖生产线新增———————等设备 xx多台,生产规模扩大xx%;公司加大了基础建设的投入,全年共投入基础建设资金xx余万元,修建水处理系统、改造住宿区、扩建和改造车间以及职工食堂等xx多项工程,解决了公司生产和生活用水问题,改善了公司的生产条件和职工的生活环境。
一、主要的工作业绩
20xx年为实现公司年初制订的各项任务目标,xx包装公司的全体干工重新调整思路,改变工作作风,稳扎稳打,努力发扬求真务实、艰苦创业、开拓进取的敬业精神,取得了良好的工作业绩。
(一)营销管理方面
去年,在市场营销方面,主要维持与我单位保持长期合作,具有良好声誉和发展前景的优良客户,进一步完善营销管理,加强售后服务,树立产品的优良品牌,具体开展了以下工作:
1、在市场开拓上,各销售片区充分挖掘市场潜力,努力开发新的客户,全年新增大客户xx家,如等单位,促使我单位的生产供不应求。
2、在售后服务上,销售人员本着以优秀的“xx”企业文化精神, “想客户之所想,解客户之所忧”,不断提高自身的服务意识和业务水平,客户满意度总体评价良好,增强了公司品牌的市场影响力。
3、在营销费用开支上,各片区严格控制各营销环节中的费用支出,全年营销费用总体控制在销售收入的xx%以内,最大限度降低了营销成本。
(二)供应管理方面
加强市场调研和供应商评估,保障物资供应顺畅,改变供需双方不平衡的合作关系。20xx年,供应部门在工作方式方法上作了新的调整,改变以往的操作模式,加强对供应市场的前期调查和分析,以招投标的模式,在三家以上的供应商中选择符合本公司质量要求且性价比高的物资,并建立长期合作关系,从而保障了我单位的采购需求。改善了以往供不应求的局面并掌握主动权,真正实现了诚信、阳光、互惠互利的供需合作关系。
(三)生产管理方面
随着市场需求的增加,生产任务十分饱和。鉴于这种情况,为满足客户需求,全面推动生产管理,逐步提高生产效率,公司在生产管理方面采取以下措施:
首先,在生产计划安排上,一是加强与销售部门的协调,准确掌握并提高了生产安排的科学性和灵活性...