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企业服务中心工作总结5000字(汇总3篇)

企业服务中心工作总结 服务中心工作总结

  时光在斗转星移间流逝,在过去的这一阶段工作中,虽然很疲惫,但也有收获,也要对这段时间进行工作总结,总结可以从过去的工作实践中探索、拿捏带有规律性的东西,从而提高工作能力与水平。工作总结分成哪些部分?推荐你看看以下的企业服务中心工作总结 ,相信你能从本文中找到需要的内容。

企业服务中心工作总结 (篇1)

  学院后勤服务中心(公司)年度工作总结

  今年以来,服务中心紧紧围绕学院20xx年工作任务,以岗位培训工作为重点,狠抓优质服务和创新发展,在学院党委的正确领导和关怀下,在各兄弟部门的大力协助下,结合服务中心年初制定的工作计划,通过全体干部员工的共同努力,截止到12月15日,共接待各类培训班201期,其中总行班116期

  ,委托班85期,累计接待培训学员18107人次;同时利用培训空隙和五一长假接待外部培训班20xx人天、旅游团队3290人天,客房总接待人数达92224人天;培训班用餐达240759人餐;教工餐厅接待用餐人数达71205人餐;教辅设施接待人数达6万余人次,舞厅开放28次,接待近2000余人次(不含每周五的内部开放),健身房坚持每天早晚开放,共接待6000余人次,报告厅接待2万余人次,各类会议室接待2000余人次;车辆安全行车50万余公里;消防、保卫、安全生产等均做到无事故发生;校园绿化、环境卫生得到较大改观,员工的培训工作实现了规范化、制度化,全体员工的综合素质得到了较大提高;服务中严格管理,狠抓服务质量,各种“精细化、个性化”服务的案例不断涌现,后勤保障能力得到了全面提升;同时在合规经营的前提下积极开拓市场,努力挖掘各种创收渠道,全年在商场经营中取得较大的突破,在散客接待中也取得了较好的收益,较好地完成了全年的工作任务。

  针对服务中心的工作实际和“优质服务和创新发展”的工作要求,我们主要做了以下几方面的工作。

  一.加强内部管理,完善各种规章制度和工作流程。

  1.以iso9001:2000后勤质量管理体系为抓手,加强内部管理,建立和健全各项规章制度和工作流程。年初与万泰认证公司合作,开始建立并实施符合国际标准的iso9001:2000后勤质量管理体系,半年来通过全体员工的共同努力,在今年7月如期通过了万泰认证公司的评审,获得了后勤质量管理体系认证合格证书。按照该体系标准的要求,各部门都充实完善了部门内各项规章制度和工作流程,并坚持每周检查和考核,保证各项制度和工作流程能真正落到实处;目前服务中心在日常服务接待中严格按照iso9001:2000标准执行,通过我们的不断努力,各项工作进一步标准化、规范化、流程化,管理与服务水平比以往有了较大的提高。

  2.通过定岗定编和人员精减使各岗位职责更明确,工作更高效,管理更顺畅,更好地挖掘每位员工的潜能。今年尽管培训班后勤接待任务非常繁重,服务中心有许多岗位都是加班加点超时工作,但本着加强管理、提高工作效率和控制人员规模的目的,我们坚持一人能做完的工作决不让两人来做,我们合并了工作内容相近的一些岗位,重新修改完善了各岗位的岗位责职和岗位说明,并使许多岗位增加了新的工作任务,通过内部潜力的充分挖掘,较好地完成了定岗定编和人员精减的工作任务,达到了预期的目的。

  3.进一步完善公司内部的人力资源管理制度,充分调动广大员工的工作积极性,同时积极做好明年新《劳动合同法》实施的各项准备工作。

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企业服务中心年度工作总结

年终工作总结 企业服务中心工作总结

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,我们满怀热情迎来了光明灿烂、充满希望的2018年。以下是出国留学网小编为您整理的企业服务中心年度工作总结,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  一、清单管理及执行情况

  根据上级关于权力清单和责任清单的要求,区经信委对清单情况进行了认真的梳理,同时广泛征求了相关单位及人员的意见,并及时汇报到上级有关部门,开展了非行政许可事项清理、权力清单动态调整和部门权力事项信息规范化比对等工作,不断深化和完善清单制度。

  1、各科室严格按照清单所列的主要职责和具体工作事项履行职责,未发现不完整不规范情况。

  2、需要多科室配合的事项基本上都能按照已经明确的职责边界,正确履行各自职责,未发现不配合和推诿扯皮现象。

  3、各科室都能按照监管要求严格执行事前事中及事后监管制度,做到监管内容、方式和程序全面落实。

  4、设立企业服务中心把原来属于多个科室的服务事项集中到了一个部门,在服务大厅办公,简化了办事程序、缩短了办事流程,提高了工作效率。健全机构,完善制度。

  5、高效快捷、成效显著。企业服务中心2017年总计接待企业来访317人次,接受企业诉求212件,目前办结208件,其中转办48件,自办160件。

  二、深化审批制度改革情况

  我委现有审批事项一项,即在电力设施周围或电力设施保护区内进行可能危及电力设施安全作业的审批。 我委按照上级要求将审批程序通过精心整合,进行了行政审批流程再造。对行政审批事项的设定依据、实施主体、审批条件、审批程序、审批时限逐项进行了清理,明确了审批条件、程序、期限。同时,按照网上审批系统格式要求,以表格的形式固化在系统中,实现了审批事项申请人可以通过网络申请行政审批,进一步缩短了行政审批时限,使原审批手续繁杂、时间长的矛盾得到有效缓解,真正做到了环节上最精简、时间上最快捷、形式上最便民。

  三、主要做法和经验:

  1、把服务向一个部门集中。

  企业服务中心的设立把原来属于中小企业办、经济运行、技术、信息等多个科室的服务事项集中到了一个部门,并且在服务大厅办公,简化了办事程序、缩短了办事流程,提高了工作效率。

  2、建立互联互通的工作机制。

  一方面,凭借身处服务大厅的便利条件,企业服务中心和市场监管、环境保护、国土城建、水利、安全等相关涉企部门建立了良好的信息沟通、联系协调机制,相互之间的起承转合十分顺畅;另一方面,与各个工业园区之间建立联系网络,园区把辖区范围内的企业诉求通过电话、网络等渠道及时传递到服务中心,企业服务中心也把相关政策等及时传给各个园区,对于重大事项则坚持双方共同办理。

  3、严格落实限时办结制。

  坚持对能独立完成的诉求当时办结,牵扯两个以上相关部门的诉求当日办结。属于承诺事项的诉求则坚持一趟办结,即除严格按照承诺日期办结外,坚持不让企业跑第二次,确需跑两次的,则由企业服务中心到企业去或者实行容缺办理。

  四、存在问题

  一是企业服务中心受政务服务中心大厅的考勤局限,不能主动深入园区和企业,只能被动服务。二是人员不足。

  2018年工作计划

  一、进一步完善企业服务和经信委窗口服务两项职能。

  随着互联网+政务服...

与企业服务中心工作总结相关的年终工作总结

2012年民营企业服务中心工作总结

工作总结范文


  2012年,城区民营企业服务中心在县委、县政府的正确领导下,在各乡镇党委、政府及县直有关部门的大力支持下,团结一心、通力协作、开拓创新,较好完成了全年各项目标任务。2011年新上项目6个,拟投资2.38亿元,年底实际完成投资1.12亿元,园区企业总数达到34家,建成投产30家,在建4家。投产企业全年实现总产值3亿元,销售收入2.8亿元,入库税金1200万元。加上园区规划区内铝业集团等五家企业在内,城区工业园区规划区内共有企业39家,2011年度预计实现产值41.2亿元,销售收入39亿元,税利2.84亿元,应缴税金1.23亿元。工业园区的各项功能已基本完善,工业经济的聚集效应已初步显现。

  一、主要工作成效

  (一)以创业中心为平台,促进项目大发展。今年以来,城区工业园区主要以创业中心项目为平台,积极吸引成熟项目落户园区并加快在建项目进度。重点项目进度如下:

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