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企业领导个人述职述廉报告2018

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  一年来,作为一名企业领导人,我立足本职,圆满完成了各项工作任务。以下是由小编为大家精心整理的“企业领导个人述职述廉报告2018”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够对大家有所帮助。

  企业领导个人述职述廉报告2018【一】

尊敬的上级领导:

  根据组织分工,2018年我主要分管企业集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来,在企业的正确领导下,在企业党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:

  一、2018年工作开展情况

  (一)集体企业经营指标完成情况。1-10月份,企业本部集体企业实现总收入xx亿元,完成全年预算指标xx亿元的xx%,比去年同期增长xx%;实现净利润xx万元,完成全年预算指标的xx%,同比增长xx%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。

  (二)注重实效,集体产业单位规范管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保集体资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:

  一是坚持稳妥推进改革。全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系,目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作,3家企业正在实施中。

  二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总集体企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。

  三是坚持强化工作落实。按照、企业部署要求,组织开展了集体企业清产核资工作,全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查资产xx亿元,清查xx资产x亿元。

  四是坚持规范管理。认真落实国、企业各项文件、制度要求,以企业《集体产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。

  五是坚持提升创效水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、服务等资源优势,以提升经济效益为中心,优化产品质量、提升服务水平,实现了设计企业资质升级,铸造了多个施工项目精品工程,提升了制造业生产技术水平,集体企业的市场竞争力和创效力得到不断增强。

  (三)稳妥规范,主多分开工作按期完成。贯彻落实国、企业主多分开工作要求,严格审计评估程序,严密部署工作方案,倒排工作进度,稳妥完成有关资产臵换、房产处臵、投资清理、债权债务清理等工作,稳妥推进职工股权清退,平稳开展人员安臵工作,确保了我企业市、县企业层面主多分开工作务期必成。加快汉邦集团企业清算注销步伐,成立了清算注销领导小组,发布了清算注销公告,开展了集团企业债权债务清理等工作,目前,注销工作已近尾声。开展主多分开工作回头看,组织本部及县企业全面自查自纠,重点把握“合规性、一致性、程序性、完整性”原则,从多经企业处臵、职工...

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