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公务用车个人工作总结9篇

公务用车个人工作总结

  出国留学网编辑特别从网络上整理了公务用车个人工作总结,有需要的朋友就来看看吧。时光易逝,时不待我,下一阶段工作的脚步声也越来越近了。经历了这段时间的磨炼,可以总结一下了,总结是展现自己的风格与美丽的一种方法,还能明确自己的工作职责。

公务用车个人工作总结(篇1)

  20xx年是“十三五”规划的收官之年,是全面深化公务用车改革的关键之年。自实施公务用车制度改革以来,我科紧紧围绕中心工作,突出“保障、服务”两大主题,着力抓好公务用车制度建设,强化责任意识,严格科学管理,勇于开拓创新,使公务用车朝着制度化、规范化迈进。现将公务用车管理工作总结如下:

  一、公务用车平台基本情况

  公务用车管理科成立于X年X月,现保留有X辆公务用车和X名机动驾驶员,X专车专职驾驶员。X机动驾驶员中,五十岁以上的X人,四十岁以上的X人,三十岁以上的X人。

  二、规范制度,加强车辆管理

  根据公务用车制度改革实施方案的要求,我科作为公务用车管理的具体部门,本着安全、准时、周到、节俭、高效的原则,强化集中管理、统一调度,通过建章立制,合理安排,抓好服务管理,保证了公务用车集中统一管理顺利进行。

  一是建立车辆管理档案。公务用车进入我科集中管理后,我们实行了公务用车一车一档,及时对车辆购置年限、车辆及其加油卡使用状况、车辆保险、车辆的维修保养情况进行详细登记,规范了车辆的日常管理。

  二是完善公务用车管理制度。我科在无经验可循的情况下不断地在实践中摸索,在反复的论证和探讨中,制定并印发了《XXX公务车辆管理办法(试行)》,对公务用车的使用条件和范围、申请审批程序、驾驶员管理、车辆及其运行管理等方面都进行了明确的规范和规定,使公务用车的管理工作规范有序,有章可循、有法可依。

  三是严格派车制度。按照上述管理办法(试行)的有关规定,实行公务用车派单制度。各部门申请公务用车时,需提前预约并通过公务用车综合保障服务平台填写《用车申请单》,详细说明用车事由、用车时间、地点和人员,并可由部门分管领导审核签批后报我科,再由我科相关负责同志调度车辆,通过此项操作,进一步规范了公车出行审批程序。

  四是实行公务用车标识化管理。为加强对公务用车的监督管理,我们按照上级部门对公务用车实行统一标识化管理的要求,保留的公务用车已有X辆采用统一喷涂我省统一的永久性标识,标识上方“公务用车”字样,下方为“举报电话”,接受社会公众监督。自实行公务用车标识化管理以来,公务用车服务平台没有收到公众举报电话反映公务用车违规使用情况。

  五是实现公务用车信息化管理服务。根据XXX文件要求,认真组织召开了由公务用车管理科工作人员及驾驶员,分管公务用车管理工作的领导和具体管理公务用车的工作人员及驾驶员XX人参加的保留车辆北斗卫星定位终端使用培训会。使车改后保留的公务车实现了集中管理,统一调度,管车用车信息化、公开化和透明化。

  三、加强管理,提高安全意识

  车改后,我们针对驾驶员队伍中存在的思想顾虑多、情绪不稳定等问题,为确保领导和机关工作用车正常运转,大力加强了对驾驶员队伍的思想教育,组织驾驶员认真学习车改有关文件精神,宣讲公务用车改革是顺应形势发展的需要,是适应大发展、大开放的需要,是为了更好地服务...

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公务用车个人工作总结

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公务用车个人工作总结 篇1

  在县委、县当局的刚强领导下,在县机关事务治理中心的悉心指导下,我局认真贯彻落实《关于印发XX事业单位公务用车制度革新指导看法的看护》(陇车改组发〔201X〕1号)和《关于印发XX事业单位公务用车制度革新实施的看护》(陇车改组发〔201X〕2号)文件精神,顺利完成了事业单位公车革新任务。现将我系统事业单位公车革新申报如下:

  一、公车革新工作环境

  1、参改单位环境

  文广系统涉及车改的有XX文化馆、XX图书馆、XX博物馆、XX广播电视台、XX文化市场综合执法局共计5个事业单位,单位性质均为公益一类全额拨款事业单位。现各单位均依照《XX事业单位公务用车制度革新指导看法》和《XX事业单位公务用车制度革新实施规划》要求,研究订定了本单位的车改实施规划,经我局审核,各单位实施规划均相符实际环境和事业单位车改政策要求。

  2、参改车辆保留、撤消环境

  各参改事业单位现有需要的业务、生产用车共计7辆,此中:县文化馆业务用车2辆;县图书馆业务用车3辆;县电视台业务用车2辆;县博物馆和县文化市场综合执法局均无车辆。

  革新后继承保留需要的业务、生产用车共计6辆,此中:保留县文化馆业务用车2辆,县图书馆业务用车3辆;撤消县电视台业务用车1辆,现剩余1辆业务用车。

  3、参改人员环境

  各参改事业单位编制审定51人,实有37人。此中文化馆9人;图书馆6人;博物馆5人;电视台13人;文化市场综合执法局4人。所有参改人员全部执行报销公务交通费用。

  4、司勤人员安置环境

  车改后依据各事业单位保留车辆结合实际环境,我文广系统事业单位继承保留2名司勤人员(1名在册在编,1名合同工)。

  二、主要做法

  1、健全机构、落实任务

  为推进文广系统事业单位公务用车制度革新工作顺利开展,我局实时成立了由局主要领导任组长,主管领导任副组长,事业单位主要负责人为成员的事业单位公车革新领导小组,增强车改鼓吹力度,统一思想,严格依照公车革新的有关要求,深入开展查询访问研究,认真核实现有车辆、参改人员、车辆费用支出等环境,结合各单位实际环境订定了《事业单位公务用车制度革新实施规划》,并严格依照实施规划落实了公车革新各项工作。

  2、全面精准做好参改车辆认定和参改人员范围

  一是摸清根基?底细,确保参改车辆认定精准,不错不漏,应改尽改。各参改单位严格依照市县有关车辆革新文件精神,坚持标准,精确把握,详实的摸清统计了参改车辆根基?底细,结合各单位的工作实际,从严从紧审定保留车辆。二是结合实际,重复论证,订定实施规划。订定好实施规划是公务用车制度革新的症结,为使规划切实可行,各参改单位均成立了车改领导小组,采取查询访问摸底、召开职工大会、征求各方看法和建议的方法,在充分调研、多次论证的根基上,形成了各单位《公车革新实施规划》。三是妥善安置司勤人员。驾驶员属外聘人员的,车辆封存后依照相关规定已解聘,其他在编在岗驾驶员,依照公开、公道、择优的原则均已安置了岗位。四是严格审定报...

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