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公司营销计划书范文5篇

公司营销计划书

  上班族在公司经常会被上级要求撰写各种文档,范文正在被广泛的使用和借鉴。科学地运用范文,会一定程度上提供自己的创新能力。那么你想好怎么写范文了吗?出国留学网小编为此仔细地整理了以下内容《公司营销计划书范文》,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

公司营销计划书范文(篇1)

  20xx-20xx学年第二学期团委组织部学期总结 丝丝春雨中我们迎来新一学期的开始,部门的的工作随之展开,如今,声声蝉鸣中又已经结束。回顾我部门工作,有不少收获和经验。在校团委,学院领导,老师的指导和关心下,在各兄弟部门的帮助和配合下,各项工作顺利地开展和进行。如下是我部门本学期的工作汇报:

  一,常规工作总结

  三月份,随着部门10级委员对工作的渐渐熟悉,我部再次进行了工作培训,让10级的接手工作,通过开会,面谈以及发放资料等方式,使10级的对工作有了更深的了解,慢慢地使10级的成为主力军。四月份到五月份,开展了推优工作,首先因为大一双百班同学在原来的班还是在双百班推优,以及他们是否本学期推优的问题,使前期工作有点乱,并使很多班推迟了推优时间。其次,在通知联系上,也出现了团支书手机号更换未告知我部和发飞信时信息有时不能及时到达等问题。还有就是团支书对填写表格不太了解或是对被推优人通知不到位,没按要求填写,使得需要多次填写,增加了工作量,以后在此方面需要专门进行培训。虽然推优工作繁琐,但在部门兄弟姐妹们的努力协作下,最终保质保量地完成了此工作。五月份,大四的师兄师姐即将离校,团籍团证的转出工作也拉开帷幕,因一些班级有分班或有一些同学留级而以前没有及时登记和整理,从而使工作临时增加了难度和变得仓促,另外大四的换手机号的更多,联系上颇费周折。这些常规工作的开展都需要耐心与团结协作,在工作过程中部门和睦的氛围以及深厚情谊让大家苦中有乐,其乐融融。

公司营销计划书范文(篇2)

  市场营销:

  (一)促销:虽然公司成立时间不短,但是在资金上,我们本着节约的态度,可以把资金的有效利用率摆在重要的位置.我个人认为:1、广告投放的选择问题,相对于报纸的短期时效性,我想更加应该选择时效性较长的移动传媒或者新开盘小区附近安置路标(一般不用超过一个月,和摆台的时间差不多即可)当然还可以用赠送我们公司的文化衫等手段做宣传.2、除展厅这样的展销之外,我个人认为还有样板房优惠,优惠券,会员营销(注册会员,以后推荐顾客过来给予奖励)等等。3、价格技巧:尾数定价,例如原本预算额40000的改成39900。还有就是根据需求差异定价,有的人有钱,只要设计上多花功夫,价格可以提高点。

  目标市场:

  1、从装饰工地的类型来看装饰行业分为家装、工装、商装。由于家装占整个装饰行业份额的80%以上,我们公司的主要目标是家装。

  2、从装饰的客户消费水平而言分为高档、中档、低档。我们是一家规模比较大的有一定品牌的公司。所以我觉得因该把人群目标定在以下几个层次中:

  (1)工薪阶层,有稳定并且有不错收入的热门 (2)小资阶层,家里有一定经济基础的认 (3)在商界有成就,有雄厚经济的认 (4) 事业单位,有经济,有身份的认 (5)政府部门,酒店,商务楼等 (三)营销创新:由于装修材料里面一般含有甲醛和一些氡气,这些主要是由于石工板、胶合板等以及一些不合格的水泥而造成的,这...

与公司营销计划书相关的营销计划

2016公司营销计划书

公司营销计划 营销计划书

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  2016公司营销计划书一

  一、电话营销

  1、电话营销是公司现在的主要营销手段,也是最主要的收入来源。

  2、纵观整体营销方法来说,这是最直接,能和客户一对一交流介绍自己产品最直接的方法。

  3、在20xx年以前,电话销售刚起步,也是最有效的方法,在这之前基本上每个公司都实现业绩稳定快速增长。但是在20xx年以后,随着做电话销售的公司越来越多,被视为骚扰电话的次数越来越多,逐渐的被很多人厌烦。这也是未来电话销售的一个弊端。

  4、电话营销在未来几年发展应该会越来越不被人接受,不过在3年内在公司营销方案上还能稳定发展。国家整顿电话骚扰的趋势也会加快,所以现在正是公司实验其他营销方法的最好机会。

  5、以下几种营销方案可以去实验。(仅供参考)

  二、微信营销

  1、微信这几年被越来越多的人所接受,微信营销也被越来越多的公司所运用。

  2、微信营销分两种一、花钱营销(适合大型公司唯一性)

  二、不花任何费用(最简单实用的方法:

  1、每天不停的加人,多个账号同时运行,慢慢把自己的朋友圈弄活在开始营销,当好友上千后在开始销售培养自己潜在的客户。

  2、这个方法可以交给公司后勤人员来实现累计客户资源,充分利用自己公司的资源。

  3、每天几十个潜在的客户加入,一个月基本上有上千人的资源掌握在你手中。)

  具体的营销方案就看自己怎么做了。

  三、户外营销

  1、纵观公司现在之状况,老员工,新员工,每天上百的电话量,连续几个月几年的电话量,基本上都把员工的激情磨光了;适当的换种模式会有意想不到的效果。

  2、最简单的模式还是发单。尤其是公司是做钱币这块的,符合现在人们爱钱的心理,效果会不错。能吸引客户的眼球。

  3、赚钱就得努力吃苦。

  四、QQ营销

  1、现在有好多公司的业务基本上是靠QQ群营销来实现。

  2、一个QQ号里有几百个群,一个群里有几百人,上万的资源就掌握在你手里。

  3、怎么做呢?还是老方法,交给后勤人员培养多个QQ。

  一切地一切都的得去实践,去做,得客户资源者得市场。加油!!!

  2016公司营销计划书二

  市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的...

与公司营销计划书相关的营销计划

公司营销计划书范文

营销工作计划

  1 营销计划书范文

  一、计划概要

  1、年度销售目标600万元;

  2、经销商网点50个;

  3、公司在自控产品市场有一定知名度;

  二、营销状况

  空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖 南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳 入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空 调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

  营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

  从 各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与 设计院以及管理部门的公关合作。 对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办 事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋 势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。 目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

  三、营销目标

  1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2008年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;

  2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

  3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

  4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

  5.致力于发展分销市场,到2008年底发展到50家分销业务合作伙伴;

  6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

  四、营销策略

  如 果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大, 空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中 策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套...

与公司营销计划书相关的营销计划

医药公司营销计划书

营销

****医药有限公司
营销计划书
一. 国内医药流通的现状
在介绍**医药物流模式前,先简单说明国内目前主要的药品批发渠道及操作模式。目前国内医药流通的渠道主要有三种方式:
1、 生产厂家——药批企业——二级药批企业——零售商(药房、医院)——消费者
2、 生产厂家——药批企业——零售商(药房、医院)——消费者
3、 生产厂家——零售连锁——连锁店——消费者
总的来看,国内药品批发企业存在以下问题
1. 数量多,规模小;能够形成规模,很少企业具备跨地区经营的能力
2. 物流管理手段落后,信息系统不完善;使用传统的方法和设备,成本高
3. 缺乏效率,服务差,客户响应时间长药品批发商经营的品种有限,不能提供全面的产品服务
4. 主要服务对象为医院,经营结算方式落后,大量采用赊销方式,存在大量呆帐、死帐
5. 被动经营,缺乏对零售终端的指导,无法与零售客户形成利益共同体
6. 因为规模原因,很难与上游生产厂家形成协作关系
目前,国内药品流通业的发展趋势
1. 医药连锁企业发展迅速
2. 医药生产企业为保证对零售市场的控制,也开始进入流通渠道
3. 由于医药分离的改革和对药品经营管制的逐步取消,药品零售市场逐渐扩大,很多资金进入到药品零售领域
4. 药品流通企业开始认识到物流的重要性,医药物流成为热点
二. **医药公司的医药物流模...

与公司营销计划书相关的营销计划

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