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洗煤厂总结

洗煤厂工作总结 洗煤厂工作总结范文 关于洗煤厂的总结

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  洗煤厂总结(一)

  从事洗煤厂工作已经快5个年头了。在过去的那段时间里,通过上级的正确引导和自己的刻苦努力,取得了一定的成就,但是,也存在喜多问题。为了更好的指导接下来的工作,特对过去的工作进行简单的总结,具体的情况如下:

  一、20XX年洗煤厂工作的主要特点

  原煤进量锐减(1~10月份入洗原煤量较去年同期减少463835吨),自洗煤产量下滑(1~10月份较去年同期减少270162吨),原煤进场品种多、质量不理想。安全生产稳定,成本控制力度加大,职工素质进一步攀升。

  二 XX年洗煤厂各项工作开展情况

  (一)安全管理方面。

  在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度,厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位管理者的肩上都有安全责任,促使现场安全管理上台阶。加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好“双述”工作的推广工作,把“双述”向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。结合《现场安全管理办法》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共组织各类安全检查60余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了事故的发生。此外,在近期又组织职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法,用先进的安全管理经验,进一步巩固好洗煤厂的安全形势。今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。

  (二)洗煤生产方面。

  今年,由于受原煤锐减及限产等因素的影响,自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面,其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面,即使有煤可洗,但由于煤质情况的不理想,也制约洗煤收率的提升。同时,因为氯碱招工、联成用人等情况,人员流出较大,给组织生产带来困难,预计全年仅能完成入洗原煤23万吨(同比减少51万吨),自洗精煤12.6万吨(同比减少31万吨),综合收率55%(同比降低3%),配合煤产量137万吨(同比减少13万吨)。但在困难重重的情况下,坚持把好原料煤进场关口,

  做到进场原料煤没有化验不得使用、化验结果不符合要求不得使用,并对每天所进原煤进行煤质工业分析,制作可选性曲线,指导生产。严把洗煤各工艺环节,继续加强对洗选副产品指标的控制和考核,减少精煤损耗,据质检月报显示,矸石含煤最低降至2.7%,比公司规定的4%足足减少了1.3个百分点。根据煤质的不同,探索新的入洗方式,其中入洗六矿的丁戊庚组煤时,采取与内灰较低的二矿煤、天祥煤进行混洗,使总体灰分降至15左右。制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》,以严格的控制措施和实施激励政策的办法,提升职工精细操作水平,使入炉煤水分控制在13%以下。抓好质量管理,严格执行公司制定的配煤指令,通过做好跑盘管理,...

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