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分管财务年终述职报告

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  到了年底,很多公司都要做述职报告,那么会计的述职报告应该怎么写呢?以下是出国留学网小编为大家精心整理的分管财务年终述职报告,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注出国留学网。

  分管财务年终述职报告(一)

  我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

  第一部分 的主要工作

  在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

  一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

  在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

  通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

  二、财务信息化建设取得新突破。

  在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

  在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

  在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

  三、资金、资产管理能力稳步提升。

  在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加...

与分管水利的述职报告相关的财务述职报告

分管综治工作述职报告

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  述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾,按照法规在一定时间进行,要从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。以下是出国留学网小编为大家精心整理的“分管综治工作述职报告”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注出国留学网!

  分管综治工作述职报告(一)

  年上半年来,**区园林局在区委、政府正确领导下,坚持“打防结合,预防为主”的工作方针,认真执行社会管理综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决权制,以维护社会稳定为目标,开展“平安园林”创建活动,推动了社会管理综合治理各项措施的落实,确保了本中心社会管理秩序稳定。

  1.加强领导、落实责任。推行领导干部“党政同责,一岗双责,失责追责”。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,切实将维护社会稳定的工作列入重要议事日程,研究解决具体问题,形成党政领导(一把手)负总责,分管领导亲自抓的工作运行机制,把综治维稳工作同其它主要工作紧密结合起来,使之成为一项常态化工作。按照**区政府的要求,结合实际,制定了工作目标,与各所队共签订各类目标责任书,强化了综治工作目标责任制的落实。

  2.加大宣传、营造氛围。**年我局以“建设品质**、幸福**,全力提升城市绿化养护、美化和管理现代园林城市水平”为目标开展综治宣传月活动。通过在人口密集的公园广场悬挂横幅标语、**广场电子屏等多种形式深入宣传党的**精神。宣传“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,积极动员群众参与群防群治,有效震慑各种违法犯罪活动,进一步提升公众安全感。

  3.认真做好信访案件的受理工作,全力做好了全国“两会”期间和重大节假日期间的综治信访维稳和安全生产工作,根据《**区党委信访局开展的信访积案化解排查方案》文件要求,结合我局信访维稳工作实际有针对性的制定方案,对可能存在上访隐患的案件认真梳理逐一开展社会矛盾隐患和矛盾纠纷“大排查”活动,着力抓好源头预防,完善“矛盾纠纷大排查大调解机制”,坚持抓早、抓小、抓苗头,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。全面梳理逐一排查拖欠园林绿化与养护工程政府性债务的企业和个人,详细了解和掌握拖欠园林绿化与养护工程政府性债务的企业和个人的基本情况和思想动态。每月定期向信访局和维稳办上报信访隐患排查表和重大不稳定清单。按时上报各类综治维稳信息。

  4. 应急管理体系建设。根据人事变动情况,对总体应急预案和突发公共卫生事件、社会安全事件、突发事故灾难事件应急处置预案作了修改和人员调整。提升了突发应急情况的处置能力。

  5.**。今年以来,继续积极开展****等一系列活动,层层落实任务和考核责任制,奠定了扎实的基础。

  6.全面落实“谁主管、谁负责”的原则,切实管好自己人,看好自己门,实行单位包职工、职工包家属,形成条块结合的管理体系和齐抓共管的局面,门卫值班人员要和广大职工要提高治安和安全防范意识,加强单位车辆、驾驶员及各类储备物资,尤其是农药、化肥等易燃易爆得危险化学品的管理和使用,切实做好防火防盗。上半年与各队所站室先后签订综治安全生产目标责任状、防火责任状、防汛责任状,加强安全生产管理,严防各类火灾及安全生产事故等的发生。

  7.强化内部管理,每个工作日安排一名局领导值班负责接访。在春节、元宵节、清明节、五一、端午节等重大节日期间全力安排做好全局防火、安全生产...

与分管水利的述职报告相关的综治述职报告

分管农业农村述职报告

分管农业农村述职报告 分管农村述职报告

  以下是出国留学网编辑为您整理的分管农业农村工作述职报告,供您参考,更多详细内容请点击出国留学网(https://m.liuxue86.com/shuzhibaogao/)查看。

  分管农业农村述职报告

  我叫**,19xx年10月25日出生,大学本科文化程度,中共党员,现任**办事处党委委员、副主任。负责分管农业、农村和机关财贸、统计、审计、民政工作。在办事处党工委的正确领导下和上级主管部门具体指导下,在各村居支持下,取得了一定的成绩,现将本人工作思想和廉政建设情况汇报如下:

  一、农业、农村工作

  1、抓建设,夯实农业基础

  **是一个工业大办,但农村基础较弱,农业抗风险能力有限。分管农业工作以来,我们狠抓基础设施建设与投入,全力改善农田环境,为农业增收浇铸基石。

  1、疏沟。近几年来,我们对全办大沟大渠进行系统规划,分步完善,先后对一线沟、南电排河、渣北泵、红光泵渠、五丰泵渠、东堤直渠、王老进水渠、幺湾进水渠、窑台进水渠、幺河、凤凰河等12条主沟主渠进行了全面改造与疏挖,使全办形成了较为完善的排灌体系,保证了农田水路畅通。

  2、建泵。几年来,我们千方百计拆资近300万元,新建了渣南泵站、红光泵站,同时对五丰泵站、渣北泵站、楼子台泵站、建设闸、东堤直渠倒虹管节制闸等主要剅闸、泵站进行了全面整修,确保了农业硬件设施的安全运行。

  3、架线。通过与市电力公司的协调,我们投资近百万元,对水产、蔬菜等特色基地进行了农田电网建设,增设变压器3台,累计架设电线1.65万米,解决了农业生产用电问题。

  2、抓特色,打造板块经济

  近几年里,我们以蔬菜、水产、畜禽为重点,引入新型经营模式,全力打造农业特色经济板块。

  ①蔬菜板块

  **地处城郊,区位优势明显,但因前无规划,后无手段,蔬菜生产一直停滞不前。近年来,我们着手规划,以建设大基地的手笔,启动窑台核心区建设,首先修路、挖沟、建桥、搭建蔬菜生产平台,其次引入新型经营模式,为蔬菜生产增后劲,一是通过土地流转集并土地近2000亩,全力进行蔬菜专业化生产,二是培育农民专业合作社,构筑营销网络,在引导本地强盛蔬菜合作社、南坝水产合作社的同时,引入盛世佳人蔬菜合作社,广泛培育农产品经纪人。

  ②水产板块

  在水产上,着手培育新的经济增长点,全力推进网箱养鳝与鮰鱼养殖。

  ③畜禽板块

  一直以来,**畜禽养殖因规模小、设施老化等因素的影响,在全市一直没有地位。我们通过引入神康发酵床式生态万头养殖场,开展养殖业进行生态、环保、健康养殖革命,全面推行养殖园区化。

  3、抓重点,全力完成市政府和办事处党委交办的中心工作

  作为分管农业工作的镇办负责人,市委、市政府在农村开展的重大工程建设,是我义不容辞的责任,在困难面前,我没有畏难,总是挺身而上,特别是排湖开发工程。**年,我们完成了袁排公路清障、除杂、沟渠蔬挖及居民房屋涂料的完善,院墙建设,社区服务大楼的建设等。

  二、机关财贸、统计、审计、民政工作

  1、加强学习,提升拒腐防变能力。

  党风的好环,决定人心的向背。党风的体现,往往是从每个党员干部在廉政建设方面的言行举止表现出...

分管综治维稳领导述职报告

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  综合治理是党和国家解决社会治安问题的战略方针,也是预防和治理青少年犯罪的正确而有效的途径。以下是出国留学网小编为大家精心整理的分管综治维稳领导述职报告,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注出国留学网。

分管综治维稳领导述职报告(一)

  今年,我紧紧围绕构建社会主义和谐社会的大目标和总要求,坚持以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实县委、县政府提出的“四大战役”,服务于全县农村经济建设、维护农村社会稳定,为扎实推进我县农村经济又稳又好又快发展目标创造了良好的社会环境。现将一年来综治工作总结如下:

  一、 狠抓队伍,大力提高业务素质

  一支作风优良,素质过硬的综治队伍是做好综治维稳工作的重要基础。为此,我着力加强完善了综治维稳队伍建设。成立了综治工作领导小组,领导小组由自己亲自任组长全力抓,农办副主任任副组长,农办其他干部为成员,将维护稳定工作摆上重要日程,切实加强了组织领导,增强了干部职工大局意识,形成了维护社会稳定的工作合力。同时,我不断加强综治队伍的理论学习,坚持用毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观统领综治工作,武装我办干部职工的头脑,使他们始终保持坚定的政治信念;加强法律法规知识学习,组织学习了国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《信访条例》,《中华人民共和国集会游行示威法》,《中华人民共和国公务员法》等法律法规。

  二、提高认识,切实做好综治维稳工作

  为积极稳妥地推进农办综治、维稳各项工作,本人能经常学习上级有关文件、会议和领导讲话精神。使自己深刻理解和认识综治、维稳工作的重大意义,切实做好社会稳定是当前工作的重中之重。有针对、有重点地开展矛盾纠纷日常排查工作及调处工作。一是面上排查与重点排查相结合。通过定期与不定期组织人员开展综治排查。对存在不利稳定因素较多的乡镇开展了重点排查及维稳工作。对存在的问题,分阶段,有计划,有重点地开展了整治,解决了广大群众普遍关注的热点、焦点问题;二是定期召开干部例会,研究分析问题,查找根源,堵塞漏洞,把不稳定因素消除在萌芽状态。

  三、强化措施,扎实推进综治维稳工作

  一是对重大节假日、重大活动、重要敏感时期,开展集中排查,引导干部群众本着喜庆、热烈、安全、节俭的原则文明过节,杜绝黄赌毒和邪教、封建迷信现象,做好维稳工作,抓安全,促稳定,创平安。二是节假日干部实行统一安排值班。值班期间严格交接班手续,做好值班记录;真正确保了一方平安。三是干部包案,一包到底。在矛盾纠纷排查例会上排查出的重大不稳定因素,全部实行包案,按照归口.办-理.的原则,确定包案人员。包案人员负责不安定因素的调处及善后维稳,一包到底。包案人员在案件处理期间,因重视不够、处理不当、不公或不及时造成上访、越级访,引起群众强烈不满的,将根据相关工作责任制实行责任追究。四是坚持回访制度,变上访为“下访”。对掌控中的不安定因素,包案人员按照回访制度不定时回访。如今年新市农场员工多次上访要解决下岗职工工资补贴问题,我及时派出人员进行回访,听取群众意见,了解当事人目前的生活状态,对案件处理结果的看法和要求,为解决问题寻求了依据,以利于改善干群关系,提升干部形象,真正做到变群...

分管农业农村工作述职报告

农业农村工作述职报告 农业述职报告

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  分管农业农村工作述职报告

  我叫**,1970年10月25日出生,大学本科文化程度,中共党员,现任**办事处党委委员、副主任。负责分管农业、农村和机关财贸、统计、审计、民政工作。在办事处党工委的正确领导下和上级主管部门具体指导下,在各村居支持下,取得了一定的成绩,现将本人工作思想和廉政建设情况汇报如下:

  一、农业、农村工作

  1、抓建设,夯实农业基础

  **是一个工业大办,但农村基础较弱,农业抗风险能力有限。分管农业工作以来,我们狠抓基础设施建设与投入,全力改善农田环境,为农业增收浇铸基石。

  1、疏沟。近几年来,我们对全办大沟大渠进行系统规划,分步完善,先后对一线沟、南电排河、渣北泵、红光泵渠、五丰泵渠、东堤直渠、王老进水渠、幺湾进水渠、窑台进水渠、幺河、凤凰河等12条主沟主渠进行了全面改造与疏挖,使全办形成了较为完善的排灌体系,保证了农田水路畅通。

  2、建泵。几年来,我们千方百计拆资近300万元,新建了渣南泵站、红光泵站,同时对五丰泵站、渣北泵站、楼子台泵站、建设闸、东堤直渠倒虹管节制闸等主要剅闸、泵站进行了全面整修,确保了农业硬件设施的安全运行。

  3、架线。通过与市电力公司的协调,我们投资近百万元,对水产、蔬菜等特色基地进行了农田电网建设,增设变压器3台,累计架设电线1.65万米,解决了农业生产用电问题。

  2、抓特色,打造板块经济

  近几年里,我们以蔬菜、水产、畜禽为重点,引入新型经营模式,全力打造农业特色经济板块。

  ①蔬菜板块

  **地处城郊,区位优势明显,但因前无规划,后无手段,蔬菜生产一直停滞不前。近年来,我们着手规划,以建设大基地的手笔,启动窑台核心区建设,首先修路、挖沟、建桥、搭建蔬菜生产平台,其次引入新型经营模式,为蔬菜生产增后劲,一是通过土地流转集并土地近2000亩,全力进行蔬菜专业化生产,二是培育农民专业合作社,构筑营销网络,在引导本地强盛蔬菜合作社、南坝水产合作社的同时,引入盛世佳人蔬菜合作社,广泛培育农产品经纪人。

  ②水产板块

  在水产上,着手培育新的经济增长点,全力推进网箱养鳝与鮰鱼养殖。

  ③畜禽板块

  一直以来,**畜禽养殖因规模小、设施老化等因素的影响,在全市一直没有地位。我们通过引入神康发酵床式生态万头养殖场,开展养殖业进行生态、环保、健康养殖革命,全面推行养殖园区化。

  3、抓重点,全力完成市政府和办事处党委交办的中心工作

  作为分管农业工作的镇办负责人,市委、市政府在农村开展的重大工程建设,是我义不容辞的责任,在困难面前,我没有畏难,总是挺身而上,特别是排湖开发工程。**年,我们完成了袁排公路清障、除杂、沟渠蔬挖及居民房屋涂料的完善,院墙建设,社区服务大楼的建设等。

  二、机关财贸、统计、审计、民政工作

  1、加强学习,提升拒腐防变能力。

  党风的好环,决定人心的向背。党风的体现,往往是从每个党员干部在廉政建设方面的言行举止表现出来的。人们常说,公生明、廉生威。廉洁从政是我们共产...

副县长分管工作述职报告

干部述职报告

  2010年1月6日,受省委组织部安排,我来到利川担任科技副县长。根据县委、县政府领导分工安排,分管县科技局,联系县科协,协管农业、地质灾害治理等工作。一年来,我深感责任之重,践务实之行,怀爱民之心,做当荣之事,拒有辱之为,履应尽之责,努力推动基层科技工作进步,为利川经济社会的发展作出了自己的一份微薄贡献。按照要求,现述职如下

  :

  一、把山区基层当作最好的学习殿堂

  为了尽快转换角色,适应基层工作,胜任岗位职责,我着力于能力培养,以对山区的挚爱,满怀渴求的热忱,把利川山区基层当作最好的学习殿堂。

  一学政治理论。作为一名科技副县长,必须具有扎实的政治理论基础,指导自己执政行政工作。一年来,我认真学习了党的十七大会议精神,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,思想上、政治上始终与党委政府保持一致,增强贯彻党的方针、政策的自觉性和坚定性。同时,系统研学上级党委、政府关于民族地区科技工作发展的相关法律和政策文件,捕捉国家在科技工作上的政策资源、信息资源和投入资源,确保在争取政策上抢占先机不掉队。

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城管部门分管综治工作述职报告范文

城管综治述职报告

  第一篇

  半年来,在党委政府的正确领导和上级部门的指导下,我所分管的综治工作取得一定成绩。现述职如下:

  一、努力学习,增强素质

  在工作中不断地认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的有关方针、政策,不断增强自身的政治理论水平,并认真加强业务学习,虚心向其他同志请教,努力提高自身的业务素质,通过不断学习,个人的综治素质得到了很大提高。

  二、认真做好本职工作,努力维护社会稳定

  1、积极做好本职工作,主动配合公安机关的打击“两抢一盗”行动,确保城区稳定对一些管理混乱的区域进行了专项集中整治,制定整改措施,消除不安定因素,对维护城区稳定起到积极作用。

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分管公司安全工作述职述廉报告

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  安全工作,预防第一,下面是出国留学网小编为大家整理的:分管公司安全工作述职述廉报告,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注出国留学网(liuxue86.com)。

  分管公司安全工作述职述廉报告

各位领导、同志们:

  我叫XXX,分管公司的安全工作。20xx年在上级党政的正确领导下,同志们的帮助下,立足本职,找准位置,安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

  一、加强学习,提高自己的思想认识

  学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识,使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与有关科室探讨,努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与河南煤化保持高度一致,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

  二、树立可控理念,探索安全长效机制

  认真执行“安全第一,预防为主”的方针,以长治久安为目标,以培育本质安全人为重点,以精心管理为手段,以新型安全管理思路为模式,通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理,安全管理工作呈现了良性发展势头。20xx年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米,消灭了重伤以上等级事故。

  ㈠认真践行集团公司安全发展模式

  按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司对标前进、对标落实、对标发展,完善了白云公司的安全管理模式。

  ㈡细化安全管理模式,铸造安全发展灵魂。

  首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容,并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅,版面以赏心悦目的图画和安全标语,让职工在上下班途中随时接受安全教育,得到警示;营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识,把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度,筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则,并强化推进,全面落实。对于基层建设,公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求,实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上,形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在安全检查上,形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场,为做好现场安全管理,公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心,以安全管理为主线,以党员为骨干,带动同班的长员、网员、岗员相配合,在岗位上创安全、包安全的同时,在责任范围内同目标、同工作、同监督,激励带动工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一...

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