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医院外科年度计划模板11篇

医院外科年度计划

  时间老人就这样带我们来到了新旧年交叉的节点,充实而又紧张的一年结束了。还必须用心写好岗位年度工作计划,年度工作计划可以增加团队成员之间的凝聚力,使得工作更有激情。敬读阅读编辑整理的医院外科年度计划模板,在阅读本文以后,相信您会有所收获!

医院外科年度计划模板【篇1】

  一年转眼即逝,XX年就要过去了,xx外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中xx外科最少只有x名护士,最多有x名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。

  工作上,按照年初的计划

  1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量;

  2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施;

  3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;

  4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量;

  5、全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;

  6、按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;

  7、全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;

  管理上,紧密跟随医院、护理部的各项改革

  1、学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

  2、护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

  3、根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

  4、设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

  5、设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

  学习上

  1、为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业知识的小问题,共同学习。

  2、每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交班提问进行检查,但是没有坚持到底。

  3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专、续本,不断提高自身文化修养。

  在这过去的一年中,有成功、有失败、有快乐、有辛酸,xx外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量;培...

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医院外科年度计划2000字模板

医院外科年度计划

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  转眼间,我们就即将敞开怀抱迎接新年了,今年就快要成为去年,公司已经开始今年的岗位的年度计划了,只有这样才能规范的完成工作!如何科学合理地制定一个部门的年度工作计划呢?考虑到你的需要,出国留学网特地编辑了“医院外科年度计划”,供你参考,希望能帮到你。

医院外科年度计划(篇1)

  xx年神经外科工作总结及xx年工作计划

  在过去的一年里,我科在院党委的正确领导下,在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科室的各项工作取得了一些成绩,但还存在许多不足,现汇报如下。

  一、xx年工作总结

  (一)医德医风方面

  我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱,互相尊重,形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间,组织大家查找科内各种问题,协调各种矛盾,不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠纷。

  (二)业务收入:xx.12.26————xx.11.16

  原因分析:

  1.病原不足。

  2.医护人员业务水平不高:因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗,对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验,导致部分病人外流,相应手术量和经济收入出现下降。

  3.部分医生仍存在懒散心里,工作业务上不求进取,满足于现状,推一推动一动不推不动,工作上丢三落四,有的人员甚至出现业务水平下滑,整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财,对病人关系太少,缺乏责任心事业心。导致病人对服务不满意。

  4.“怕”字当头:这是制约我科业务水平发展的一个重要因素,部分医生

  害怕医疗事故或医疗纠纷的发生,对危重病人的处理缩手缩脚,没有胆

  量去面对病人及病人家属,把病情及预后说的如何如何严重,过分夸大

  事实,导致病人外流到上级医院。

  (三)新技术新业务的开展

  今年我科按照xx年工作计划独立开展了CT下钛网三维成型修补颅骨缺

  损手术,今年下半年已开展了3例效果良好,无一例并发症出现。还开展了高血

  压脑出血的微创手术,现已开展十几例,收效良好,该术式大大降低了对病人的

  创伤,缩短了手术时间,很大程度上降低了许多并发症的发生。

  (四)病例书写有较大进步。自我院实行机打病例以来,原来书写潦草的病

  例已不存在了,内容也较以前充实多了,但还存在诸多问题,如现病史书写不全,

  三级医师查房记录不全,病程记录黏贴现象十分严重,诊断与鉴别诊断混乱不分、

  不能按时完成病例等等。

  (五)滥用抗菌药物现象基本得到遏制。以今年二甲医院复审达标验收为契

  机,通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实,抗菌药物的应用已基本规范,分级

  使用制度得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。

  (六)急危重病人的紧急抢救水平有所提高。我科全体医师全都掌握了新的

  心肺复苏模式,呼吸机的临床应用,急诊...

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