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医院药房述职报告(篇1)
医院药房绩效年度总结
随着医疗行业的不断升级,医院药房的重要性也日益凸显。作为医院的重要一环,药房的管理和运营需要保障患者的用药需求,同时合理控制药品采购、管理和配送,确保医院药品安全和效率。因此,药房的绩效评估也成为医院管理的重要内容之一。本文将以某医院药房为例,对其年度绩效进行总结。
一、药品采购管理
药品采购是药房的核心工作之一。为了满足临床用药需求,同时保障药品质量和安全,我院药房按照国家、行业相关规定及医院采购管理流程,建立了科学规范的药品采购制度。在采购中,药房秉持诚实、公正、透明的原则,严格按照采购程序及质量培训实施,并建立了供应商评价、投诉处理及退货等制度,保障药品的质量和供应。通过“量力而行,遵循规范”采购方式,我院药房有效控制了采购成本,保障临床用药安全,实现了良好的经济效益。
二、药品配送管理
药品配送是药房保障医院用药的重要环节。为了确保药品及时、安全的到达科室、保证医院药品使用的连续性,本院药房制定了严格的配送管理流程和管理制度,并且实行两点配送制度,全流程追踪药品来源和流向。药房负责人每日进行采购订单确认,并安排配送员进行药品配送。我院药房在配送管理中,严格把控每批药品的品质、数量及批号等信息,以确保药品的准确性和规范性。在日常运营管理中注重药品库存的管理,合理规划科室用药量和补货周期,保持库存稳定。药品配送管理体系的完善、规范化,也是药房绩效优良的关键。
三、药品管理
药品管理是药房工作中的又一个重要环节。药品管理应把握药品收、发、储、运、用一系列环节,坚持严格的管理制度,重点做好以下工作:
1、药品分类管理
根据药品类型和需求,对药品进行分类整理,建立科学合理的管理制度。
2、药品验收管理
药房负责人对每一批次药品进行详细的验收,严格把关药品质量。
3、药品库存管理
根据医院用药需求,做好药品计划,合理安排库存规模和动态管理。
4、药品分装管理
药房开展药品分装服务,遵循药品安全管理规定,确保患者用药安全。
4、药品使用管理
药品使用管理涉及到如何对药品进行保管和使用。我院药房落实“三查三点”的制度,定期清点库存,确保药品使用的合理性和规范性。
总之,药房的绩效评估,需要从药品采购、配送和管理等方面进行系统的考量,对于提高药房效率、保障患者用药安全都具有重要意义。 本文介绍的某医院药房正是通过完善管理,规范流程,注重用药安全,建立药品追溯和信息管理系统等措施,实现了良好的绩效,并得到了医护人员和患者的认可。
医院药房述职报告(篇2)
药剂科20xx年工作在院长高度重视和主管院长的正确领导下,在有关职能部门和全院临床相关科室的大力支持下,紧紧...