华为WCDMA网络优化工程

　　监理工程师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网监理工程师栏目为各位同学准备了“2017监理工程师案例分析考点：网络计划工期优化”对各位考生有帮助。

　　网络计划工期优化及计划调整

　　1.不满足合同工期要求：工期优化——计算工期(Tc)不满足要求工期(Tr)时，压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的过程。

　　步骤：

　　(1)找出网络计划中的关键线路并计算出计算工期。

　　(2)按要求工期计算应缩短的时间：△T=Tc-Tr。

　　(3)选择应优先缩短持续时间的关键工作：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。

　　(4)将应该优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并重新确定计算工期和关键线路，如被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续延长，使之仍为关键工作。

　　(5)若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。

　　2.施工单位自身优化调整

　　(1)造价不变，工期最短;

　　(2)工期固定，造价最低。

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　　为深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，进一步落实 “一切为了孩子们的健康成长”的办学理念，切实有效地推进我校精神文明创建工作，根据茅文明委[2011]1号文件精神，结合我校实际，制订武当路小学2011年创建文明单位工作计划。

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大会议精神，全面贯彻党的教育方针和科学发展观，积极构建和谐校园，努力提高全校教职员工的思想道德素质和业务素质，借“三城联创”契机，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，把学校建设成为精神文明建设的重要基地，充分发挥我校在建设社会主义精神文明中的示范作用。

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　　2018年监理工程师《案例分析》重点：网络计划工期优化

　　1本考核点复习主要参考“进度控制”教材第三章第五节及第四章的第一、二、三节。

　　2考核可能涉及的主要内容：

　　(1)网络计划工期优化的方法与步骤：通过压缩和缩短关键工作的工作持续时间以达到合理压缩工期的方法与步骤(“进度控制”教材第三章第五节)优选系数的概念。

　　(2)进度计划的调整方法：当进度落后的情况下如何调整计划，缩短工期，赶上和达到进度要求。调整的方法有：

　　①通过改变某些工作之间的组织上的逻辑顺序及组织形式的逻辑关系，以达到缩短工期的目的。组织上的逻辑关系改变可以是：

　　a、将工作间的顺序施工的组织关系改为平行作业关系;

　　b、将顺序关系调整为搭接作业;

　　c、将顺序作业调整为流水作业关系;

　　d、改变某些工作前后顺序。

　　可参考“进度控制”教材第四章第三节及案例96与2003年考题五。

　　②压缩某些关键工作(或超计划工期的非关键线路工作)的持续时间以达到缩短工期或赶上落后的进度的目的。压缩工作时间的措施可以是：

　　a、增加资源(人、机械设备)的投入;

　　b、增加作业时间(一班改为二、三班作业日制度);

　　c、提高劳动效率等;

　　d、采用先进的工艺及技术;

　　e、采用更先进的机械设备;

　　f、经济措施;

　　g、改善环境条件等。

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　　2018年监理工程师三控考点：工期优化、费用优化和资源优化

　　网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。

　　工期优化概念

　　工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

　　工期优化方法

　　工期优化基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

　　【提示】

　　①在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。②当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值;否则，不能有效地缩短工期。

　　网络计划的工期优化步骤

　　(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。

　　(2)按要求工期计算应缩短的时间△T：

　　(3)选择应缩短持续时间的关键工作。

　　选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素

　　①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;

　　②有充足备用资源的工作;

　　③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

　　(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。

　　(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。

　　(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。

　　【提示】①选择关键工作压缩其持续时间时，应选择优选系数最小的关键工作;②若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则它们的优选系数之和(1a舍优选系数)最小者应优先作为压缩对象。

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　　夏季化学危险品管理方法

　　夏季可能持续高温、多雨。从事易燃易爆化学危险品生产、经营、使用、运输、储运的单位和个人，必须对其所接触的化学危险品加强管理，防止因高温、潮湿而引起燃烧、爆炸，造成人身伤亡和国家财产的重大损失。

　　易燃易爆化学危险品是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等危险性质，在运输、装卸、生产、使用、储存、保管过程中，在一定条件下能引起燃烧、爆炸，导致人身伤亡和财产损失等事故的化学物品。它品种多，性质复杂，一般特征都是化学稳定性差，在外界条件的作用下，如日晒、雨淋、温湿度变化或相抵触的物品互相接触，就会引起事故。而大多数事故原因几乎同出一辙，都是由于操作、保管、运输人员对危险品性质缺乏了解所致。那么，夏季如何预防化学危险品发生燃烧、爆炸呢?

　　经营危险品的商店、门市部，应认真检查，因为在高温高热的作用下，固体易分解自燃，盛装易燃液体的铁桶易发生“鼓桶”炸裂，遇火源或静电火花而起火。所以严禁在店里超量存放危险品，使用明火或者电热设备，严禁在门市部销售带气钢瓶，更不许将带气钢瓶堆放在店门前和人行道边，使其受阳光曝晒，造成瓶内温度过高，气体体积膨胀而使瓶体破裂，使气体遇明火或静电火花而发生爆炸，给经营者、顾客、过往群众造成严重威胁。加油站属经营油料的工作场地，油气的存在是必然的，尤其夏季的高温使油气挥发量更大，要杜绝加油站事故发生，必须在火源管理上狠下功夫，特别是搞好接地装置，防止静电、雷电的危害。

　　危险品仓库保管员应了解库内物品的性质，严格执行各项防火制度，落实防火措施。夏季要掌握每天气候情况，库内温度应控制在28℃以下，同时采取必要的防潮降温措施，每天早晚进行通风降温。此外性质相抵触的物品要分开储存，严禁混存、混放。1993年8月5日，广东省深圳市清水河安贸危险品仓库就因危险品混存造成数亿元的损失。8月份是全年气压最低、温度最高、大风最少的月份，某些物品受温度、湿度和气压的影响，极易分解。由于化学危险品特性和安全要求不同，其储存方式也不同，如桶装的易燃液体不宜露天存放，若条件所限必须露天存放时，应搭建遮阳凉棚，或储存在阴凉处。

　　夏季运输危险品时一定注意，对遇热、受潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学危险品宜在夜间运输，必须白天运输时应当采取隔热、防潮措施。下雨时若无良好装卸条件和防潮遮雨措施时应停止运输。进入危险品仓库的货运汽车，其排气管要装火星熄灭器，汽车与车库之间，应划定停车线，一般为5米，严禁在库内检修汽车。

　　总之，凡是接触化学危险品的单位或个人都要认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，明确化学危险品管理的消防安全责任。工作人员要熟知“三懂三会”，凡无《消防专业知识培训合格证》的人员一律不得上岗。各级领导要加大基础建设的投资，配置必要的消防器材，同时经常对危险品生产、存放、装运部位进行检查，开展夏季防火安全检查时要有针对性，及时发现和整改火险隐患，应检查避雷设备是否良好，导除静电装置是否有效，危险品生产、使用、储存、运输是否符合规定要求，防潮降温措施是否落实，库内物品有无破损、渗漏和自燃迹象等，这样可以及时准确发现问题，有效地加以解决，以保安全。