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县招商局招商引资半年工作总结范文

招商引资工作总结 县招商局招商引资工作总结 招商引资半年工作总结

  招商引资越来越成为各国、各地区经济工作的重要组成部分。国内外的经验表明,快速发展地方经济的有效措施之一就是招商引资。招商引资半年工作总结怎么写呢?出国留学网小编整理了“县招商局招商引资半年工作总结范文”仅供参考,希望能帮助到大家!

  县招商局招商引资半年工作总结范文

  今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (一)总体情况

  今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有: “四百”工程一期、xx味精集团新上多功能塑料薄膜项目、xx制药公司袋装输液生产线项目、xx制药公司新上合成输液袋生产项目、xx味精公司新上年产10万吨硫酸项目、xx味精公司复合肥项目、xx纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

  (二)主要做法

  1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。

二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。

三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。

四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

  为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的招商领域

  今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了xx大枣无公害生...

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招商引资工作总结:宜川县招商局招商引资工作总结

宜川县

     宜川县招商局自2002年成立以来,在历届县委、县政府的正确领导下和上级业务部门的大力支持下,积极开展工作,使我县的对外开放,招商引资、经济技术协作工作都取得了突破性的进展。在招商引资工作中,制定和完善招商引资优惠政策,成立宜川县外商投拆中心,创造良好的投资环境,深入基层和相关部门调研论证项目,并结合宜川产生发展特点,积极寻求商机、主动出击、叩门招商,多次外出参加各类贸洽会,五年来共签订招商引资合同项目20余个,投资总额约5亿元人民币,目前已建成14个项目,完成投资3.6亿元,在建项目5个,完成投资1.1亿元,外资项目每年产值达1.2亿元,上缴税金达200条万元,安排就业岗位360多个,安置下岗职工130余人。

  宜川县香紫厂是我县招商引资项目其中之一,在2004年第八届西洽会上,我局与西安金诺香料公司进行洽谈,于2005年通过招商引资程序,双方签订了“宜川县香紫苏系列产品深加工项目”合同,成立了宜川县精细化工有限责任公司,于6月份建成,8月份正式生产。该公司占地面积24亩,总投资1000万元,现有职工40人,其中固定职工12人,下岗职工6人,季节合同工22人,具有技术职称3人,大学文化程度6人,各级政府给予项目支持款项约80万元 ,公司距离县城2公里,机构设置为营销部、生产部、财务部和办公室。

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