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口腔科个人述职报告 篇1
医院口腔科年度总结
前言:
时间匆匆,如白驹过隙,一年匆忙地走过了。刚入职的我,每天都充满好奇和期待,这一年里,我的职业生涯有了新的起点。在这个温暖而充满希望的口腔科中,我自认为有所成长,在此,我将医院口腔科的年度总结分享给大家。
一、形势总体分析
医院口腔科人数增加,事业发展取得明显成绩,科室结构调整,工作分为三个方向:
1、门诊:门诊量大幅增长,日均门诊量从去年的116人次增加到156人次。
2、住院:除了口腔黏膜疾病发病率略有下降外,其他口腔疾病住院率均有所上升。口腔整体住院率平稳。
3、手术:手术量有所增长。口腔科除拥有华丽手术室外,还新开了一间麻醉室,满足了科室日益增长的手术需求。
二、生产经营情况
科室实行全员日报制度,每个人都要做好自己的本职工作;定期召开各类会议,总结经验,分享心得;提出建议,共同推进科室进步。
1、工作重点:
(1)门诊病例质量提高。每个口腔医生要求:每日现场治疗不少于10人次、正安排门诊时间、尽可能适应自己专业技术方向的工作、病例记录要细致、病例医学分析要到位、学习和钻研的时间不少于30%。
(2)病区病例质量提高。病区内要增设一名值班医生,病情好转的病人及时送出病区,不必挂住。
(3)提高手术效率。每个手术医生要求:保持现场清洁卫生,尽可能减小手术伤口,提高手术中患者合作度。
(4)注重术后护理。提醒患者术后注意事项,避免影响伤口的愈合。并给予处理外伤的方法。
2、精神建设:
年终纪念会、新年晚会、调研会、学术研讨会、职场经验分享会、专业技能培训会、结对子培训会等活动的开展,不仅增加了员工的凝聚力,同时也增强了公司内部的生态环境。
三、经营业绩分析
1、营收增长:本年度口腔科的营业收入达到119.3万元,同比增长6.3%;
2、人才发展:科室拥有二级口腔医师2人,主治医师3人,助理医师7人。科室的医学人员均有相对成熟的专业技能和经验,是科室成长壮大的重要支撑力量。
3、岗位竞争:门诊医生、手术医生、住院医生竞争激烈,争夺市场份额和优质病人关键是团队凝聚力和医学技术水平。敢打硬仗、敢撕硬骨、敢有所为,团队朝着更高的目标前进。
四、企业社会责任
企业与社会的关系很紧密,它不仅需要承担必要的社会职能,还需要承担更重的责任,为企业与社会建立健全的关系、树立企业专业、社会责任形象、发挥企业社会功能。科室发扬传统医德店风,坚持患者至上的理念,医疗质量稳步提升,业务能力更加完善;关注社会问题,积极开展医疗公益活动,回馈社会。
总结: