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商业地产策划方案(3~19篇)

商业地产策划方案

  事实告诉我们,成功是需要一份计划的,方案对于我们工作中要开展的活动有着推进和引导的作用,编辑为您整理的“商业地产策划方案”或许能够为您提供新的想法,相信自己的判断力这篇文章会让您受益匪浅!

商业地产策划方案(篇1)

  一、活动目的

  (1)维系现场热度,提高项目知名度,积累新客户;

  (2)邀约老客户到场,维护感情,同时借助其资源,增加客带量;

  (3)活动现场释放当天92折优惠,逼定成交。

  二、活动主题

  欢聚信特景苑广场,共度欢乐周末

  三、活动时间

  20xx年9月22日上午9:30—11:30

  四、释放口径:

  9月22日齐聚信特景苑广场,尽情欢度美好周末,除精美礼品外,更有购房惊喜优惠等你拿!

  五、活动执行计划

  1、客户线(鹏翔智地)

  2、现场线(活动公司)

  2、1、接待中心拱门、横幅、地毯布置;

  2、2、前台处放置客户登记表(登记表包含客户姓名、电话号码等);2、3、接待中心内背景板、X展架设置;

  六、活动内容

  1、现场安排真人版愤怒的小鸟活动,客户可通过砸倒毛绒玩具的数量换取礼品;

  2、现场安排彩陶DIY活动,客户可自行制作彩陶,制作完成后,客户可自行带走;

  3、本次活动为即来即参加形式,每隔20分钟,项目经理集中进行一次项目推介,并根据推介内容提出问题,回答问题的客户可

  以获得信特地产提供的纪念品;

  4、每组客户每样游戏均只可参与一次;

  5、现场释放优惠政策,本次活动三天内购房可享受92折优惠;

  6、活动当天,现场安排2名保安维持秩序

  七、奖品建议

  纸抽、颈枕、毛绒玩具(20个)

  八、活动流程

  九、活动执行工作表

  十、媒体配合

  十一、现场布局

  十二、费用预计

商业地产策划方案(篇2)

  在这十年峥嵘岁月中,xx公司一直秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念,为社会奉献美好的生活空间而不懈努力,同时也为社会造就了以“中国mba英雄”xx总经理为代表的商业精英。xx现代城是目前xx公司的鼎力之作,它的建成将给xx带来革命性的商务理念,因此项目的启动不仅是xx公司,也是xx商界的一大盛事。xx公司沉淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今天的xx俱乐部,它的成立和启动也标志着公司踏上全新历程的开始。举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动,一可共庆诸多临门之喜,二可借力发展,开创更为关广阔的天地。

  一、 目的及意义:

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商业地产策划方案精选7篇

商业地产策划方案

商业地产策划方案(篇1)

  一、招商项目研究

  重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。

  二、招商项目定位

  包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。

  三、招商策略确定

  重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。

  四、传播策略

  任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。

  五、招商预算

  1、招商成本

  由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。

  2、招商成果

  由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。

  六、项目愿景

  是招商人讲述给招商对象的未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的品牌要素)、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。

  七、招商进程

  依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。

  八、危机处理预案

  招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。

商业地产策划方案(篇2)

  1、转变思维法则

  策划是一门复合性、交叉性、边缘性学科,其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。策划是将单线思维转变成复合思维,将封闭性思维转变成发散性思维,将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维,将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。在感到困惑的时候,换一种思维方式考虑问题,往往豁然开朗,感到海阔天空。

  2、创新法则...

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商业地产策划方案如何写(精选6篇)

商业地产策划方案

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商业地产策划方案如何写【篇1】

  一、商业地产分类

  (一)、按存在形式分

  商业地产可分为:大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用(设施转化)经营设施等。

  (二)、按产权形式分

  1、虚拟产权商铺

  虚拟产权式商铺的产生和返租模式的出现其实是发展商为了解决大卖场面积消化的难题,购买者拥有一定面积的产权,但具体商铺位置一般不明确。在此条件下套现是第一位的,只能以市场需要做策略性引导,运用返租方式是有效的。(此种形式在北京、上海、成都等城市已禁止使用,深圳还有部分存在)

  2、独立产权商铺

  独立产权式商铺拥有一个独立的商铺空间,注重项目入市后的经营状况和物业升值,开发商一般采用应将部分卖场保留,该类型的商铺需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的物流环境,在此基础上,对所经营的业态业种以及经营环境,经营档次进行升级,从软硬环境两方面入手,提高项目的市场认知度,从而提升项目的商业价值和发展前景,吸引投资者与经营者共同的投资热情。

  二、商业地产宏观情况

  (一)、商业地产需求量增加

  随着中国经济的持续发展,人们消费水平的不断提高,以及国内商业、零售业20XX年12月11日彻底对外开放,中国商业市场正在吸引着越来越多国际商家的关注,寻找适合商家发展的商业地产项目,成为众多国内外商家扩张规模、占领市场的基础。 20XX年,商铺的需求将会有大幅增加,同时商家对商业物业的选择标准将更为严格,物业结构适用性好、位置优越的项目将成为追捧对象。

  (二)、运营模式将回归理性

  由政府推动的会展中心、城市广场、步行街这类形象工程,以及一些开发商盲目兴建的购物中心、批发市场等问题逐步暴露出来,一些不符合城市商业规划、不符合商业地产运作规律的项目将风险凸现,中小投资者投诉可能成为一个新热点。所以今后的商业地产开发上将更多地涉及到商业地产的后期经营管理上,单搞开发的地厂商今后的竞争力将会越来越弱。或者说是市场上需要专业的商业地产代理公司,以及专业的商业管理公司。

  (三)、商铺开发尚待继续探索

  上世纪90年代后期开始,商铺投资逐渐成为国内房地产的投资热点,业内还有人称20XX年是“商铺年”。通过高价出售商铺,开发商既可以迅速回收资金,同时也将项目的经营风险分散转移到了中小投资者身上。但一度深受青睐的产权商铺,也使得不少开发商深陷于项目经营不尽如人意的苦恼中。

商业地产策划方案如何写【篇2】

  1、转变思维法则

  策划是一门复合性、交叉性、边缘性学科,其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。策划是将单线思维转变成复合思维,将封闭性思维转变成发散性思维,...

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商业地产策划方案

商业地产策划书 商业地产策划 商业策划方案

  商业地产,顾名思义指的就是商业用途的地产,主要区别于以居住为主的住宅房地产。下面是出国留学网为大家提供的商业地产策划书范文,欢迎阅读。

  商业地产策划方案(一)

  一、商业地产分类

  (一)、按存在形式分

  商业地产可分为:大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用(设施转化)经营设施等。

  (二)、按产权形式分

  1、虚拟产权商铺

  虚拟产权式商铺的产生和返租模式的出现其实是发展商为了解决大卖场面积消化的难题,购买者拥有一定面积的产权,但具体商铺位置一般不明确。在此条件下套现是第一位的,只能以市场需要做策略性引导,运用返租方式是有效的。(此种形式在北京、上海、成都等城市已禁止使用,深圳还有部分存在)

  2、独立产权商铺

  独立产权式商铺拥有一个独立的商铺空间,注重项目入市后的经营状况和物业升值,开发商一般采用应将部分卖场保留,该类型的商铺需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的物流环境,在此基础上,对所经营的业态业种以及经营环境,经营档次进行升级,从软硬环境两方面入手,提高项目的市场认知度,从而提升项目的商业价值和发展前景,吸引投资者与经营者共同的投资热情。

  二、商业地产宏观情况

  (一)、商业地产需求量增加

  随着中国经济的持续发展,人们消费水平的不断提高,以及国内商业、零售业2014年12月11日彻底对外开放,中国商业市场正在吸引着越来越多国际商家的关注,寻找适合商家发展的商业地产项目,成为众多国内外商家扩张规模、占领市场的基础。 2015年,商铺的需求将会有大幅增加,同时商家对商业物业的选择标准将更为严格,物业结构适用性好、位置优越的项目将成为追捧对象。

  (二)、运营模式将回归理性

  由政府推动的会展中心、城市广场、步行街这类形象工程,以及一些开发商盲目兴建的购物中心、批发市场等问题逐步暴露出来,一些不符合城市商业规划、不符合商业地产运作规律的项目将风险凸现,中小投资者投诉可能成为一个新热点。所以今后的商业地产开发上将更多地涉及到商业地产的后期经营管理上,单搞开发的地厂商今后的竞争力将会越来越弱。或者说是市场上需要专业的商业地产代理公司,以及专业的商业管理公司。

  (三)、商铺开发尚待继续探索

  上世纪90年代后期开始,商铺投资逐渐成为国内房地产的投资热点,业内还有人称2015年是“商铺年”。通过高价出售商铺,开发商既可以迅速回收资金,同时也将项目的经营风险分散转移到了中小投资者身上。但一度深受青睐的产权商铺,也使得不少开发商深陷于项目经营不尽如人意的苦恼中。

  商业地产策划方案(二)

  活动目的:为商场开业造势,引起话题,吸引大家的眼球,增加商场知名度。

  活动主题:开业盛典

  活动时间:2015年4月29日

  活动地点:江南新地露天广场活动形式:启动仪式和舞台表演

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