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大修个人工作总结 篇1
一、工程情况介绍:
1、模具保养中心现状简介:
本工程为东风汽车公司商用车公司铸造二厂模具保养中心屋盖大修工程,该车间为18米跨、12米跨(有天窗)车间,6米柱距,48、24米长单层排架工业厂房,柱顶标高6.5米,混凝土组合屋架,屋面为单槽瓦,维护墙为240mm红砖墙,车间内设备、模具教多,占车间总面积的98%,业主要求对设备进行重点防护。另外模具保养中心内的灯具拆除时要小心,最后要恢复好。
2、改造内容简介:
①拆除屋面瓦楞铁、原保温、木龙骨和单槽瓦,将屋面更换为0.5MM厚YX51-380-760型渡铝锌彩色压型钢板,下贴铝箔面和不锈钢丝网,中间加50MM厚16K玻璃纤维保温绵,并安装采光板。
②对原部分檀条间距比较大的地方增加檀条,同时在原钢筋混凝土檀条上加C型檀条采用冷弯薄壁型钢镀锌檀条,Z型檀条采用热浸镀锌檀条,镀层标准为A级,镀锌量不少于275克/平方米(双面镀锌量)。
③对焊缝差、焊缝有咬肉、单边等缺陷时,应仔细补焊处理。对一些原来未焊牢的混凝土檀条应重新施焊。
④屋架钢构件重新刷油漆。
⑤天沟内防水材料为4mm厚SBS防水卷材。
⑥车间根据设计要求抹灰、刷白
⑦按图纸要求做电气安装和避雷接地
⑧以前12米跨天窗拆除,更换为上悬天窗
⑨需增设垂直支撑、水平支撑和下弦系杆
二、监理工作目标情况
根据此工程项目特点制定了以下工作目标:
⑴监理安全责任事故为零。加强防火安全、防雨措施,确保工程项目的安全文明施工;
⑵监理质量责任事故为零。确保施工质量良好,达到现行国家有关部门规范、标准的“合格”要求;
⑶在保证工期的前提下,尽快完工恢复生产。
三、监理成效
⑴工期控制情况
本项目的屋面系统的拆除及屋面板更换工作只有12天时间,而且此项目屋面构造复杂,工程量大,现场多工种交叉施工,作业人员、作业班组和机械投入量大。但是为了在合同工期内顺利完成工作,我监理公司在建设单位及施工单位的支持下做了大量的协调工作:
①开工前召开现场协调会,明确甲方代表人员,保证了信息渠道的畅通;
②严格按照批准的进度计划实施,进度计划以天为单位,根据现场的施工情况及天气监理人员常驻现场,减少验收环节时间,发现问题及时与施工方沟通(必要时和设计院及时沟通),协商解决方法。
⑵质量控制情况
为确保施工质量,我监理人员在开工前尽快熟悉图纸及项目有关的情况,并在施工准备阶段审查分包单位资质,组织参加施工组织设计方案的评审工作,在监理工作中我们严格按照监理程序对进场材料进行把关,并在工序交接及时做好检查和办理签证,坚持对质量控制点(主要是对结构吊装监理、钢结构...