审计人年度个人总结【篇1】
财务审计部是公司的关键部门之一,对内财务审计管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来,财务审计部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务审计部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年年年年年的工作做如下简要回顾和总结:
一、所做的工作
1、费用成本方面的管理
规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(简要列举事例、数字,用事实说话)
2、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务审计人员加强财务审计基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字,用事实说话)
(2)按规定时间编制本公司需要的各类财务审计报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字,用事实说话)
3、财务审计核算与管理工作
(1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字,用事实说话)
(2)不断加强团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字,用事实说话)
二、存在的不足
1、会计人员的业务知识还有待于进一步加强,新员工的细心程度还远远不够。
2、敬业精神不足,部分员工患得串失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻怕重。
3、新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够科学。
三、新年度工作打算
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年,我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务审计管理手段”等内容为基本目标,向财务审计精细化管理进军。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。
要以“全”为总揽,将财务审计管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务审计监督职能,拓展财务审计管理和服务职能,实现财务审计管理零死角。
要以“精”为手段,加强员工经常性的培训,完善管理制度,加强工作流程管控,...