审计经理述职

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审计经理述职【篇1】

　　千万别！

　　语音助手，我不会写这篇文章，到时候我的老板就知道我不会干活了。能帮我写一下吗？

　　好的，我来帮您写一篇《审计经理年终工作总结》。

　　作为一名审计经理，经历了一年紧张而充实的工作生活，现在又到了年末的时候，该总结一下过去的工作了。在这篇文章中，我将简要概述我的工作内容、工作成绩以及未来的发展计划。

　　一、工作内容

　　作为审计经理，我们的主要工作内容是检查公司的财务和商业陈述的准确性和合理性。我们根据公司年度预算、审计计划和公司内部控制程序进行审计和检查。我们主要关注以下方面：

　　1. 会计准则符合程度

　　作为审计经理，我们要了解公司所在国家或地区的会计准则，并确保公司的财务报表符合该准则要求。

　　2. 财务报表数据准确

　　我们检查财务报表的数据是否准确并遵循规定程序。

　　3. 内部控制程序

　　我们需要熟悉公司的内部控制程序，证明公司内部控制的有效性和及时性。

　　4. 资产负债表以及损益表

　　我们在审计中关注的核心内容包括资产负债表和损益表两个方面。我们核对公司以往的财务报表，比较和分析属于公司本身的财务报表，寻找异己的财务情况。

　　二、工作成果

　　1.达成了每年的审计计划

　　作为审计经理，我们要在规定的时间内完成设定的审计计划，以保证公司的财务报表和商业陈述的准确性和合规性。

　　2.参与了多个项目的审计

　　此外，我参与了多个项目的审计工作，并在其中扮演了重要的角色。我们帮助各个部门整理账目，确保会计准确，资金流动得到规范，以避免金融风险。

　　3.成功发现了一起重要的审计问题

　　在今年的审计工作中，我成功发现了一起重要的审计问题，及时向公司的高层管理层汇报，提出解决方案，有效控制了问题的扩大化，确保公司业务持续稳定运行。

　　三、未来计划

　　1.不断提升自己的专业素养

　　未来，我将努力提升自己的专业素养，包括更深入的了解国内和国际会计准则，不断学习最新的审计技能和知识，以在工作中做得更好。

　　2.更加注重团队管理

　　在团队管理方面，我将更加注重团队建设和管理。我会和团队成员保持良好的沟通和互动，建立紧密的团队合作关系，以更有效地解决工作中所遇到的难题。

　　3.加强公司风险管理

　　最后，我将在工作中更加注重公司风险管理。我们会持续参与公司管理和决策工作，了解公司的各种风险，积极寻找解决方案，以促进公司的稳步发展。

　　总结

　　作为一名审计经理，我在本年度的工作中学到了很多东西，我们不断地改进自己的能力，提高自己的...

　　审计经理是企业财务的电子眼，你知道审计经理的述职报告应该怎么写吗?以下是出国留学网小编为大家精心整理的审计经理述职报告，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注出国留学网。

　　审计经理述职报告(一)

　　20xx年，内控审计部在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部副经理的岗位上，认真履行职责，自觉遵守廉洁自律各项规定，带领部门全体人员紧紧围绕公司工作重点，积极主动地在公司内部开展了审计工作。全体人员共同努力，坚持依法审计，严格自律，较好地完成了各项工作。下面我从四个方面进行述职。

　　一、加强政治学习，努力提高思想素质。

　　我认为，一个人只有具备了高度政治思想素质，才能在事业中有所作为。作为一名党员，我时时刻刻把组织的信任和重用作为不断前进的新的起点和动力，不折不扣、尽心尽责地做好本职工作。审计的16字执业理念是：客观、透明、问责、操守、审慎、勤勉、执着、自律。正是对这个职业理念的不断理解、领会和感悟，使我更加深刻的认识到政治理论学习的重要性，对政治学习有了新的认识。政治学习之所以原来学起来是枯燥的，是因为没有真正用心去读，没有把政治理论与实际工作结合起来去理解政治理论。其实政治理论是实践中高度提炼出来的思想精华，又反过来指导实践，对实际工作的指导意义非常重大。

　　一年来，我不仅积极参加公司中心组组织的各类政治理论学习，认真学习集团和公司各类文件和领导讲话，还坚持利用业余时间阅读有关国家领导人的文选，通过网络学习国家领导的讲话，学习有关法律和法规知识，深刻领会党和国家的政策，并真正落实到实践中去，防腐拒变，陶冶情操，增强廉洁自律意识、遵纪守法意识。同时，带领部门人员不断加强内部审计人员的职业道德培训，发扬审计人员严、准、细、实的工作作风，依法审计，坚持原则，为公司的健康运营保驾护航。

　　二、认真履行职责，完成各项工作任务

　　一年来，在审计岗位锻炼了自己，过去是从财务和业务的角度看审计，现在从审计的角度看财务和业务，角度和角色的转换，使我对业务的理解和审计的理解更为深刻，也更加能够很好的发挥审计的职能。经过一年的努力，认真履行职责，较好的完成了各项任务。

　　(一)深刻理解审计工作，准确把握审计定位。

　　审计工作性质本身就存在潜在的人际关系对立矛盾，如果不能深入理解内部审计的最终目的，容易产生审计人员与被审计单位及人员的对立情绪，严重的可能导致审计的失败。实际上审计在本质上除了监督还有服务，针对被审部门的实际情况，为改善其管理出谋划策，内部审计人员可以在修订制度，完善内部控制制度等方面提供科学可行的建议，充分发挥内部审计的服务职能，有利于改善被审计部门的经营管理，目的就是为了规范行为，促进管理，归根到底，内部审计的最终目标与被审计单位的目标是一致的，不同的只是工作的角度不同，工作的方法不同。

　　目标虽然是一致的，但审计工作的顺利开展，离不开被审计单位的理解和支持。为了让更多的人能够“认识审计、理解审计、支持审计”，我特别注重审计的工作方法和沟通技巧。我认为从事审计工作，有精湛的专业能力是必须的，如果没有很好的综合协调技能只能是成功了一半。在每一项审计业务中，要求审计人员不仅要谦虚谨慎，执着自律，更要多解释多沟通。审计的目的是让被审单位接受建议并进行整改，如果方法不当，被...