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工作失职800字自我检讨

工作检讨书 自我检讨书 工作失职自我检讨

尊敬的领导:

  您好!

  这一次我在工作中的失职行为,虽然在同事们的尽力拯救下,挽回了局面,没有造成什么大的损失,但究其原因还是因为我自身的问题,是我本身的职业水平还不够格,但却还想要表现自己,虽说在工作的前半段的表现还算可以,但在后半段开始,我对越来越多的问题感到棘手,不知道该如何去处理,但即便是如此,我还是想着自己能够应付过去,也一点点将这些问题处理好,但一个逞能终究还是会有失手的时候,这次的问题就是这样,我没能够来得及去及时处理,导致这个问题越变越大,最终对整个项目都有所影响,如果不是同事们的及时补救,我想我们这项目虽然不至于会流产,但肯定是要付出很大的代价的。这件事情,我难辞其咎。

  对不起领导,我不该自己逞能,为了表现自己,而没有考虑到自己的业务能力水平是否满足要求,而且曾一度拒绝想要帮助的我同事,只因为当初自己夸下了海口,想要证明给其他人看,真的很对不起!

  我是一个不甘于落后的人,来到公司也有好几年的时间了,我也一直以自己是老员工而自居,面对公司新人的时候,还一度摆出了一幅“过来人”的高高在上的态度,想着和我同届来到公司的人,有好几个都升职了,而我却还是在基础岗位上做着这样的事情,不仅有些不平衡。所以在公司下发这个项目的时候,我自荐为项目的负责人,负责管理这个项目,得益于领导的信任,我成功当上了这个负责人。基于证明自己的我,一开始还是很认真的,但是事情越来越多,越来越忙,到后面就手忙脚乱的,不知道该怎么做了。事情处理的不及时,这次的项目除我之外,还有另一个负责人xx,但我好大喜功,想要独占这次的功劳,没有很好的配合xx的工作,为此他还和我吵了一架,但我却还是一意孤行,最后量成了这样的结果。

  很对不起!我没有考虑自己的能力,也没有好好的团结公司的同事,给公司造成了这样的麻烦,我已经醒悟过来了,也向部门里的其他同事道歉了。无论公司这次怎么处罚我,我都会安心接受的,不会有任何的异议,请领导放心,我绝不会再犯这样盲目自大的错误了,以后会踏踏实实的工作的!

  此致

敬礼!

  检讨人:xx

  20xx年x月x日


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  由于本人的工作失职,导致了报工时出现了差错。这种差错可能导致公司不必要的损失,给正常的工作进程造成了混乱。我意识到由于一个人的工作失误可能造成不可预知的损失,下面是出国留学网小编为大家整理的“工作失职自我检讨”。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。请关注出国留学网!!!

  工作失职自我检讨(一)

尊敬的各位领导以及各位同事:

  (1)思想认识不足

  在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。

  (2)掌握员工思想不够深入

  对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

  (3)管理工作过于制度化

  对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。

  (4)缺乏绩效管理指导与沟通

  在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。

  鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

  (1)树立正确的领导管理心态

  作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

  (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围

  真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

  (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通

  在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

  (4)加强细节化管理,从点滴做起

  细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

  综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。

  望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉...

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